임금 수준 관리
Ⅰ.들어가며
1. 임금 관리의 의의
임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요 생산비를 이룬다. 따라서 임금은 경영자와 종업원간에 상반된 이해관계에 놓이게 되며 이는 노사분규의 원인이 되기도 한다. 이에 종업원의 욕구를 충족시키면서도 기업의 안정을 도모하도록 임금제도를 형성하는 것이 임금관리이다. 결국 임금관리는 노사의 안정을 도모하고 이를 바탕으로 ..
역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구
Ⅰ. 역량의 중요성
‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자원관리의 관행이나 방법들은 과거에 불황과 위기에 직면한 경영자들이 문제해결의 돌파구를 찾기 위해서 개발한 경영의 원리와 기법들이다. 예를 들어서 세계 2차 대전 당시 유능한 장교들을 단..
샤오미 경영전랴
목차
1. 샤오미 관련기사
2. 샤오미 기업소개
-샤오미
-샤오미의 창업자
-샤오미의 구성원들
-샤오미의 업적
-샤오미의 기업가치
3. 샤오미의 벤치마킹전략
3.1 마케팅 - Apple
신비주의 마케팅
아이폰 디자인
소프트웨어 디자인
헝거 마케팅
3.2 서비스 - Amazon
아마존 닷컴소개
아마존의 수익구조
샤오미는 아마존의 서비스와 수익구조를 도입
샤오미의 소프트웨어 MIUI
3.3 판매 - ..
Google
Contents
Google
CEO소개
HRM 인적자원관리
인재채용
인력관리
보상 및 평가.
인터넷 검색엔진
미국 전체 2/3 점유율
전세계 70% 점유율
독특한 조직문화
세상에서 가장 일하기 좋은 기업
Eric Schmidt
에릭 슈미트
세르게이 브린
( )
Lawrence E. Page
래리 페이지
-제품부문 사장
2. CEOs
Google 의 CEO 3인 체제의 특징
구글만의 독특한 이사회
다양한 관점, 통찰력, 전문성 바탕
외부 투자자..
이건희 개혁 10년
필자는 삼성의 초고속 성장의 원동력을 이회장의 과감한 개혁이라는 측면에서 기술하였다. 책을 처음 몇 페이지 읽었을 때 그의 끊임없는 경쟁과 개혁 주의적 성향은 마치 폭발하는 화산과 같이 보였다. 그러나 사실 그는 누구보다도 조심스럽고 치밀하며 철학적인 사람이었다.
그의 ceo로써의 철학은 크게 두 가지로 분류된다.
인재에 있어서는 첫째도 둘째도 ‘기업에 필요한 능력’..
선발관리
Ⅰ. 서
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 기업에 있어서 양질의 종업원 확보 여부가 기업의 성패를 좌우하게 되므로 선발관리는 인사관리 중에서 가장 중요한 분야중 하나이다.
여기에서 선발이란 모집활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 선별하는 과정을 말한다.
Ⅱ. 선발..
청년실업 대응방안
Ⅰ. 서
현재 전체 실업률에 비하여 청년 실업률은 계속적으로 높아지고 있다. 특히, 청년실업 중 대졸 이상 고학력자가 차지하는 비중이 높아지고 있다. 향후 경기전망이 불투명하고 신규 고용창출이 어려워 높은 청년실업의 고착화가 우려되며, 이 같은 현상은 국가 인적자본 형성을 저해하고 지속적인 경제성장의 토대를 약화시킨다.
Ⅱ. 청년실업 증가의 원인
1. 수요측면
1) 경제성..
회사명 ▶ (주)진에어 JIN AIR.CO.,LTD.
주소▶ 서울특별시 강서구 등촌동 653-25 대한 항공교육 훈련센터 3층
JINAIR 란▶ 대한항공에서 100% 출자한 자회사로서 대한민국 프리미엄 실용 항공사 이다. 진실을 뜻하는 진(眞)과 청바지의 진(Jean)을 함께 의미한다. 그래서 진에어의 승무 원들은 간편한 청바지와 티셔츠를 유니폼으로 입는다.
JINAIR 의 연혁
2008. 1. 23 - (주) 진에어 법인 설립
2008. 1. 25 ..
Report
( 대한민국 경제발전의 성공요인 및 성공전략 마케팅전략 개선할점, 나아갈방향 조사분석 )
목 차
1. 인재제일주의에 기초한 우수인력의 양성
2. R D(Research and Development: 연구개발)를 통한 첨단핵심기술의 토착화
3. 정부지원 확보를 위한 정부시책에의 적극적 부응
4. 노사불이(勞使不二)의 노사화합/신뢰관계의 형성
5. 전문경영자의 활용을 통한 책임경영체제의 구축
6. 인화단결..
현대 기업에서의 선발관리
Ⅰ. 들어가며
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 기업에 있어서 양질의 종업원 확보 여부가 기업의 성패를 좌우하게 되므로 선발관리는 인사관리 중에서 가장 중요한 분야중 하나이다.
여기에서 선발이란 모집활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 선별하는 ..
이직관리
Ⅰ. 서
1. 이직의 의의
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로부터 이탈하여 고용관계를 종료하는 것을 의미한다. 따라서 이직을 방지하는 것뿐만 아니라 적정한 이직을 유지하기 위한 관리방안이 필요한데 이를 이직관리라고 한다.
2. 이직관리의 중요성
인재전쟁이라 불려지는 이 시대에 인사관리의 핵심이슈는 우수한 인재의 확보와 유지로 요약될 수 있다. 하지만 기업들의 인재확보 노..
[ slide 1 ] 삼성전자의 약력
1969년 삼성전자공업주식회사
국내시장가치 22.4% , 글로벌기업 브랜드 가치 19위
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스 창출
글로벌 초일류기업을 위한 노력
D램반도체분야 8년 연속 1위
휴대형단말기 PC용/서버용 주요 메모리 세계 1위
세계메모리반도체시장점유율1위
플래시메모리분야 세계8위
TFT-LCD 1위, 모니터 1위
+ 추가
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전략 분석에 앞선 삼..
임금수준의 관리
1. 임금수준 관리의 의의와 목적
⑴ 임금수준의 개념
임금수준(pay level)이란 임금액의 크기를 나타내는 말로 사용자에 의해 종업원에게 지급되는 평균임금률을 말한다.
⑵ 임금수준의 중요성
a. 기업의 경쟁력 측면
임금수준관리를 통한 제품시장에서의 경쟁력 확보문제는 임금이 제품과 서비스의 제조원가를 구성하는 노무비용으로 제품과 서비스의 판매가격에 직접 영향을 미치기 때문..
