|
|
|
전체
(검색결과 약 111,172개 중 25페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 의사결정유형
1. 개인과 집단 의사결정의 비교
(1) 개인 의사결정
1) 의의
조직 내 의사결정을 전문가, 경영자, 등 특정 개인이 전담하는 것으로 가치관, 성격, 위험에 대한 성향 등이 의사결정 과정에 영향을 미치며, 부조화의 가능성(근심)이 의사결정 후에 영향을 미친다.
2) 장점
집단의사결정의 단점과 반대가 되는 장점이 있다.
3) 단점
집단 의사결정의 장점과 반대가 되는 단점이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 집단의사결정기법
목차
집단의사결정기법
I. 상호작용진단법
II. 델파이법
III. 브레인스토밍
IV. 명목상 집단기법
V. 전자회의
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [청소년의 진로선택] 청소년기 진로선택의 의미, 진로의사결정, 진로의사결정 프로그램에 대한 레포트 자료
목차
청소년의 진로선택
I. 청소년기 진로선택의 의미
II. 진로 의사결정
III. 진로의사결정 프로그램(I-POWER)
* 참고문헌
... 이하 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 앤소프의 의사결정유형)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구
Ⅰ. 의사결정의 개요
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다.
2. 의사결정의 중요성
오늘날 모든 경영활동은 의사결정의 연속이라고 해도 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인에 대한 레포트 자료.
[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인
목차
[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인
I. 직관
II. 스트레스
III. 정보의 내용
IV. 정보제공 또는 해석의 방식
V. 의사결정자의 속성과 성향
VI. 기존 손실의 크기
VII. 조직구조 요인
VIII. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Decision Making
의사결정
Contents
1 개념정리
2 문제점
3 대안
4 한계
5 결론 및 시사점
의사결정이란
One
Two
SMT가 의사결정에 참여하지 않는 이유
SMT의 역할은
Kitchen Cabinet의 역할
Kitchen Cabinet의 이점
Kitchen Cabinet의 구성
Portfolio Team
1. 의사결정이란
기업경영에 있어서 기업목적을 효과적으로 달성하기 위해 둘 이상의 대체 가능한 방법 가운데 한가지 방향을 과학적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지기관 사회복지사의 의사결정
의사결정(decision making)이란 의사결정자가 목표를 설정하고, 목표달성에 필요한 행동을 선택하는 일련의 과정이다.
의사결정은 좁은 의미에서 보면 여러 행동 대안 가운데 하나를 선택하는 것이지만, 넓은 의미에서 보면 최종 대안의 선택이 있기까지 취해지는 전 과정을 포함한다.
사회복지기관 매니저는 사회복지기관의 의사결정자(decision maker)이다. 사회복지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영자의 의사결정 과정
목차
경영자의 의사결정 과정
I. 문제의 인식
II. 목표의 설정
III. 대안들의 개발
IV. 대안들의 평가
V. 대안의 선택
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 고객의 구매의사 결정과정
목차
*고객의 구매의사 결정과정
Ⅰ. 문제의 인식
Ⅱ. 정보탐색
1. 노출
2. 주의
3. 이해
4. 기억
Ⅲ. 대안의 평가
Ⅳ. 구매결정
Ⅴ. 구매후 평가
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지행정론] 사회복지 의사결정 과정(스키드모어의 의사결정단계)에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 사회복지 의사결정 과정(스키드모어의 의사결정단계)
목차
[사회복지행정론] 사회복지 의사결정 과정(스키드모어의 의사결정단계)
I. 상황과 문제의 정의
II. 관련된 사실의 수집 및 조사
III. 대안형성
IV. 대안의 결과 예상
V. 감정의 고려
VI. 최적의 대안 선택
VII. 실천과 계속적 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의사결정의 특성과 의사결정에 영향을 미치는 요인
I. 의사결정의 특성
의사결정(decision-making)은 일반적으로 '이용 가능한 대안들 중에서 선택하는 과정'(process of selecting available alternatives)으로 정의되며, 이는 각종 관리기능과 밀접한 관련을 가지고 있다. 예를 들면 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제 등 일련의 관리기능들은 모두 유용하고 실행 가능한 방안을 선택하는 과정이라고 할 수 있.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영학원론
의사결정론
1. 의사결정의 의의 및 중요성
2. 의사결정의 유형
3. 의사결정의 관점
경영학원론
1. 의사결정의 의의 및 중요성
1
의사결정의 의의
의사결정 : 문제점을 인식하고 그 문제를 해결할 수 있는 여러 대안 중
에서 최적의 대안을 선택하고 실행하는 과정
의사결정의 의의 : 의사결정과정을 이해할 때 경영자들은 의사결정
능력 향상
1. 마케팅의 핵심 개념
2
의사결정의 중요성
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [의사결정 상황에 따른 분류] 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 의사결정과정에 대한 레포트 자료.
의사결정과정
목차
의사결정과정
I. 일반화된 과정
1. 문제의 인식
2. 대안의 설정
3. 대안의 선택
4. 대안의 실행
5. 실행결과의 평가
II. 사이먼에 의한 과정
III. 엘빙에 의한 과정
IV. 맥파랜드에 의한 과정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
