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| 본 자료는 물류의 기본적 정의와 기능을 비롯하여 물류의 중요성 등에 대해 정리하였으며, 3S 1L 원칙, 7R 원칙 등 물류의 원칙과 목적에 대해 설명하였음. 또한, 물류시스템의 정의와 목적과 물류시스템의 합리화에 대한 핵심적 내용을 서술한 자료로 물류관리사나 물류관리론을 수강하는 대학생 및 일반인들에게 유용한 자료가 될 것임
제1절 물 류
1. 물류의 정의
2. 물류의 기능
3. 물류의 중요성
4. .. |
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물류, 유통의 역할, 상적 유통, 물적 유통, SCM, 3S 1L 원칙, 7R 원칙, 물류시스템, 조달물류, 생산물류, 사내물류, 판매물류, 역물류 |
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| 한의학적 관점에서의 비만의 분석과 대책
1. 한의학 관점에서의 비만의 원인
서양의학에서는 비만의 원인을 선천적 유전인자에 의한 경우와 환경 등의 원인에 의해 후천적으로 얻어진 인자에 의한 경우로 구분합니다. 유전적 인자는 뇌신경(시상하부)병변, 내분비 호르몬 순환, 에너지 대사, 정신 등의 이상으로 파악하며 환경적 인자로는 섭취음식물의 영 양상태, 정신 사회, 환경적 요인을 말한다.
이에.. |
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| 디젤엔진의 연료분사 노즐
연료분사 노즐은 연료를 무화시켜 연소실에 공급하는 기능을 하며, 니들이 상하운동을 하는 노즐 어셈블리와 노즐 페변압을 설정하는 스프링이 있는 노즐홀더로 구성된다. 연료공급 압력이 높아져 스프링 힘을 이기면 니들이 상승하여 연료 분사구멍에서 쓰로틀링되므로 무화되어 분사되고 압력이 떨어지면 노즐이 시트에 착좌하여 분사가 종료되는데 이때의 압력을 각각 개변압,.. |
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| GS25 마케팅전략 사례연구
CONTENTS
1. GS25 기업분석과 핵심역량분석
2. 편의점 시장상황분석
3. GS25의 성공요인
4. GS25 SWOT분석
5. GS25 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. GS25 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
7. GS25의 향후전망과 결론
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| [조직개발] 조직개발의 기본개념
목차
조직개발의 기본개념
Ⅰ. 성과증대를 위한 변화과정
1. 조직구조 조정
2. 직무개선과 하부구조조정
3. 구성원행동과 조직문화의 개선
4. 문제해결능력의 개발
Ⅱ. 계획적 변화개입
1. 전략적, 체계적 변화관리
2. 변화담당자의 개입
Ⅲ. 행동과학지식의 활용
1. 행동과학의 이론지식과 접근방법 활용
2. 인간중심적 가치의 강조
Ⅳ. 장기적, 일상적 과정
1. 조.. |
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| 경영전략의 R&D전략 연계 및 R&D 전략의 책정
목차
* 경영전략의 R&D전략의 연계 및 R&D전략의 책정
Ⅰ. 경영전략과 R&D 전략의 연계
1. 경영전략상 R&D 전략의 위상
2. R&D 전략의 특성과 유형
1) R&D전략의 특성
2) R&D전략의 유형
Ⅱ. R&D 전략의 책정
1. R&D전략의 책정과정
2. 현상기술분석
1) 자사의 현상기술분석
2) 외부의 기술동향분석
3. 기술전개구상
4. R&D 전략의 책정
I. 경영전학과 .. |
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| ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
목차
* ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
Ⅰ. AB와 BBC의 합병
Ⅱ. 바르네비크 회장의 경영이념
Ⅲ. ABB의 사업구조조정
Ⅳ. ABB의 조직구조조정
1. 사업현장위주의 인력구조조정
2. 하부구조의 조정
Ⅴ. 글로벌 매트릭스 사업조직구조
1. 사업과 지역의 매트릭스 조직
2. 한국ABB
3. 캡쳐팀의 활동
Ⅵ. 자율적 경영
* ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
1. AB와 BBC의 .. |
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| 피아제 인지발달이론 연구 및 공헌점과 한계점 및 피아제 인지발달이론의 교육적 시사점 레포트입니다.
정성을다해 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든분들께 좋은 참고자료가 될거라 생각합니다!
참고로 만점받았습니다.
1. 피아제 인물소개
2. 피아제 인지발달이론 소개
3. 피아제의 인지발달단계 연구
4. 피아제 인지발달이론 공헌점과 한계점
(1) 공헌한 점
(2) 한계점
5. 피아제 .. |
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| 경영 전략 용어정리집(1)
1. 라인 부문과 스탭 부문
조직구조의 유형으로 업무의 부서화가 이루어지지 않고, 단순하고 초보적은 형태로 라인 부문과 스탭 부문이 있는데, 간단하게 말하면, 라인부문은 기업목표 달성에 필요한 핵심적인 활동을 수행하는 구성원들(기본적 사업을 추진하는 곳) 스탭 부문은 원활한 활동을 위해 지원을 해주는 곳 이라고 나눌 수 있는데, 이러한 사무 조직화는 사무의 효.. |
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| 통제와 개혁
제1장 행정책임과 행정통제
제1절 행정책임
1. 의 미
행정인 또는 행정기관이 주권자인 국민의 기대에 부응하여 공익․공직윤리․법 의일정한 기준에 따라 행동해야 할 의무를 말한다.
2. 필요성
1) 행정의 전문화․복잡화․재량권의 확대
2) 위임입법의 증대
3) 정부주도의 경제발전 추진
4) 국민통제의 취약성
3. 행정책임에 대한 논쟁
1) H. Finer - 입법․사법․정당 등의 외부적 통제.. |
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| 가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
목차
* 가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
Ⅰ. 혁신적인 공장의 역할
Ⅱ. 제품개발에서 생산운영부문의 역할
1. 생산운영 활동의 역할
2. 생산전략의 역할
3. 제휴의 역할
가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
I. 혁신적인 공장의 역할
생산운영부문의 역할에 대한 전통적인 관점은 마케팅부문에서 요구하고, 전문 디자이너에 의해 디자.. |
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| 1. 사회복지 전달체계의 의미
사회복지 서비스 전달체계란 지역사회체계 속에서 사회복지 서비스의 공급자간 또는 공급자와 소비자(클라이언트, 고객 또는 수혜자)간을 연결시키기 위한 조직적 장치라고 할 수 있다. 다시 말해서 사회복지 서비스 전달체계란 지역사회 내에 존재하는 사회복지 서비스의 공급자와 공급자를 연결시키기 위하여 또는 사회복지 서비스 공급자와 소비자 사이를 연결시키기 위하여.. |
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| [경영자] 경영자의 의의, 기능, 계층과 역할, 경영자의 기업지배, 경영철학, 경영자의 사회적 책임에 대한 레포트
[경영자] 경영자의 의의, 기능, 계층과 역할, 경영자의 기업지배, 경영철학, 경영자의 사회적 책임
목차
경영자
A. 경영자의 의의 및 기능
I. 경영자의 의의
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
II. 경영자의 기능
1) 기업가와 경영자의 기능
1/ 기업가의 기능
2/ 경영.. |
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| 자신이 살이 쪘다고 생각하시면 한번 읽어보세요
제1장/ 시상하부
삶과 죽음을 조절하는 생명시계
제2장/ 스트레스와 질명
개와 고양이가 만났을 때
제3장/ 항상성 이탈의 법칙
생식과 죽음을 위해 고향으로 돌아오는 태평양 연어
제4장/ 적응질병
세월은 스트레스다
제5장/ 갱년기
생식능력이 없는 생명체는 살 가치가 없다
제6장/ 식욕조절
갑자기 장어구이가 먹고 싶.. |
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| 다국적기업의 경영환경
목차
* 다국적기업의 경영환경
Ⅰ. 국경선상의 환경특성
1. 수송문제
2. 외환거래상의 위험
3. 이동의 제약
Ⅱ. 현지국내의 환경특성
1. 현지정부가 부과할 수 있는 차별적 조치에 대한 면밀한 대비
2. 문화적 차이의 파악
1) 언어장벽의 극복
2) 의식주 문제
3) 가족관계 및 개인적 가치관의 문제
3. 경제적 여건의 차이파악
1) 국민경제
2) 사회하부구조
3) 노동
4) 금융
5).. |
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