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(검색결과 약 39,925개 중 25페이지)
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| 경영계획의 유형에 대한 레포트 자료.
경영계획의 유형
목차
경영계획의 유형
I. 단위별 유형
II. 분야별 유형
III. 범위별 유형
IV. 시간별 유형
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영계획수립의 의의] 계획수립의 정의와 필요성 및 원칙
목차
경영계획수립의 의의
I. 계획수립의 정의
1. 미래지향성
2. 의사결정
3. 목표지향성
II. 계획수립의 필요성
III. 계획수립의 원칙
1. 목표에 대한 공헌의 원칙
2. 계획수립 우선의 원칙
3. 계획수립 보편성의 원칙
4. 계획능률성의 원칙
* 참고문헌
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| 학급경영계획의 의의와 수립과정
목차
* 학급경영계획
Ⅰ. 학급경영계획의 의의
Ⅱ. 학급경영계획의 수립과정
1. 학급교육목표의 설정
2. 학급경영목표의 설정
3. 학급경영방침의 설정
4. 학급활동계획
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [경영계획수립] 계획수립의 절차와 유용성에 대한 레포트 자료.
[경영계획수립] 계획수립의 절차와 유용성
목차
[경영계획수립] 계획수립의 절차와 유용성
I. 계획수립의 절차
II. 계획수립의 유용성
1. 뚜렷한 목표의식과 유연성
2. 실천지향적
3. 조정기능 개선
4. 통제기능 개선
5. 시간을 효율적으로 사용
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
경영계획(management planning)은 기업이 경영목표를 설정하고 이를 어떻게 달성할 것인가를 결정하는 것으로서 보다 구체적으로 설명하면 정해진 경영목표를 달성하기 위하여 어떤 일을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게 해야 하는지를 사전에 결정하는 과정이라 할 수 있다. 경영계획은 모든 경영활동의 첫 출발점이 된다. 즉 모든 경영활동이 추진되기 위해서.. |
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| 경영계획과 목표관리(MBO) 및 계획수립의 유형 및 방법
목차
Ⅰ. 경영계획
1. 계획의 의미
2. 계획 수립의 원칙
1) 목표 설정의 행동지침 제공
2) 상황적응적 유연성 확보
3) 과업 수행의 조정 역할
4) 업적과 효율성의 통제
Ⅱ. 계획의 수립과 유형
1. 계획수립원칙
1) 환경 분석과 구체적 목표 설정
2) 복수 대안 설정
3) 실천과제 선정
4) 계획의 실행
5) 평가 및 통제
2. 계획의 유형
1) 시간적 활.. |
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| 장기경영계획의 설정모델
목차
장기경영계획의 설정모델
Ⅰ. 장기예측
1. 경제예측
2. 업계예측
Ⅱ. 장기경영목표
Ⅲ. 각 개별계획
Ⅳ. 자원계획
Ⅴ. 총합계획
장기경영계획의 설정모델
장기경영계획은 장기적인 전망 하에, 기업의 경영활동에 있어서 기초가 회는 경영구조를 환경변화에 적응시키는 동시에, 기업전체의 입장에서 경영구조에 총합성을 주기위하여 작성된다. 기업의 경영활동에 있어.. |
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| [경영관리] 계획시스템의 설계변수
목차
[경영관리] 계획시스템의 설계변수
I. 누가 계획을 세울 것인가?(계획수립의 주체)
II. 계획수립의 범위를 어디까지 할 것인가?(계획수립의 범위)
III. 계획은 자원배분과 연계가 되어 있는가?(자원배분과의 연계성)
IV. 계획은 업적평가와 연계되어 있는가?(업적평가와의 연계성)
* 참고문헌
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| [경영계획] 계획화 - 계획화의 정의와 목적 및 성과, 계획화에 대한 오해
목차
[경영계획] 계획화
I. 계획화의 정의
II. 계획화의 목적
III. 계획화의 성과
IV. 계획화에 대한 오해
* 참고문헌
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| 경영계획의 유형(계획성격, 계획기간, 확정계획과 연동계획)
목차
경영계획의 유형
I. 계획성격
II. 계획기간
III. 확정계획과 연동계획
* 참고문헌
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| 경영계획의 원칙과 단계(경영계획의 수립과정 8단계)
목차
경영계획의 원칙과 단계
1. 1단계 : 기회인식
2. 2단계 : 목표설정
3. 3단계 : 계획전제의 수립
4. 4단계 : 대안모색 및 검토
5. 5단계 : 대안평가
6. 6단계 : 대안선택
7. 7단계 : 파생계획 수립
8. 8단계 : 예산편성
* 참고문헌
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| [경영계획] 계획화에 대한 레포트 자료입니다.
[경영계획] 계획화
목차
[경영계획] 계획화
I. 계획화의 의의
II. 계획화의 본질
III. 계획화의 목적
1. 불확실성과 변화에의 대처
2. 목표지향성
3. 경제적 기업활동의 실현
4. 통제의 용이성 확보
IV. 계획화의 과정
1. 기회의 인식
2. 목표 설정
3. 계획 전제 설정
...(이하 생략) |
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| 경영계획의 유형(실체적 계획과 가치적 계획, 개별계획과 종합계획, 단기계획과 장기계획)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영계획] 장기계획의 수립과정 및 내용
장기계획의 수립에 있어서 중요한 것은 무엇보다도 그 계획의 수립 과정이다. 계획은 미래의 불확실한 상황에 대하여 현 시점에서 예측과 여러 자료의 분석을 통하여 불확실성에 따른 위험을 극소화시켜 수익성을 극대화시키기 위한 의사결정이다.
1. 장기계획의 수립과정
계획이 수립과정의 결과라고 할 때 계획수립에 있어서 수립과정은 매우 중요하
... 자세.. |
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| 경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)에 대한 레포트 자료.
경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)
목차
경영계획의 계층과 유형
I. 목적과 사명
II. 목표
III. 전략
IV. 방침
V. 절차
VI. 규칙
VIII. 실시계획
IX. 예산
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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