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(검색결과 약 20,122개 중 26페이지)
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[지식경영] 지식경영의 중요성
목차
* 지식경영의 중요성
Ⅰ. 지식이란?
Ⅱ. 조직내에서의 지식
Ⅲ. 지식경영의 필요성
Ⅳ. 산업사회와 지식사회의 차이
Ⅴ. 지식경영의 발달
지식경영의 중요성
지식경영(Knowledge Management)은 조직이 지니는 지적 자산뿐만 아니라 구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내부의 보편적인 지식으로 공유하고, 이의 활용을 통해 조직 전체.. |
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[국제경영의 개념] 국제경영의 정의, 국내경영과 국제경영의 차이, 국제경영의 범위와 학문적 영역
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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경영정보의 의미와 경영정보시스템
1. 경영정보의 의미
경영자는 기업의 경영활동에 있어서 자주 의사결정을 해야 할 상황에 놓이게 된다. 이때 해당문제에 대해 어떠한 정보자원을 갖고 있느냐에 따라 합리적인 의사결정을 할 수 있느냐 없느냐가 결정된다.
사실 경영자가 적절한 정보를 적시에 갖고 있지 못한다면 우수한 의사결정을 기대하기란 매우 어려운 것이다. 그래서 기업의 경영활동에서 합리적.. |
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경영과학이론(계량적 경영론, 시스템이론)
1. 계량적 경영론
제2차 세계대전 직후 경영학에 대한 새로운 접근법이 나타났다. 수학적인 모델에 기초를 둔 과학적인 접근방법을 이용하여 조직 내의 작업문제와 인간의 문제를 해결하려고 하였다.
이들은 계량적 방법을 이용하여 경영의 분석도구로 확대발전시켜 경영계획과 통제에 많이 이용되고 있으며, 이것을 경영과학(Management Science : MS)이 라고 .. |
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경영감사에 대한 레포트 자료입니다.
경영감사
목차
경영감사
I. 경영감사의 의의
II. 예산통제의 의의
1. 경영관리조직
2. 경영예산제도와 내부보고제도
3. 경영관리자와 종업원의 협력
4. 예산기간
5. 예산통제조직과 규정
III. 예산통제의 절차
1. 예산의 편성
2. 예산의 집행
3. 예산차이 분석
IV. 예산통제의 위험
V. 예산통제의 개선방안
1. 변동예산
2. 영점기준예산
* 참고문헌
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과 목 명
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클릭 ^^경영학원론
제 출 일 자
:
2007년 5월 9일
담 당 교 수
:
조계현교수님
학 과
:
경영학부
학 번
:
07140194
이 름
:
홍하나
핵심역량경영
[ 목 차 ]
[ 서 론 ]
1. 핵심역량이란 1p
2. 핵심역량경영이란
[ 본 론 ]
3. 핵심역량경영의 고려사항
4. 핵심역량경영의 필요성 2p
5. 선진기업들의 핵심역량경영의 예
6. 핵심역량의 파악 3p
7. 핵심역량의 확보.. |
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what management is
경영이란 무엇인가
평소 경영이란 주제에 관한 책을 읽어본적이 없었다. 하지만 이번 마케팅 수업을 계기로 경영에 관해 많은 지식을 얻을수 있었다. 항상 열정과 관심만 있었고, 경영의 의미, 무엇을 어떻게 해나가야 되는것인가... 아무것도 모르는 것이 현실이엇다.
조금더 경영에 대한 지식을 쌓고 내 꿈을 향해 다가가기 위해, 이 책은 매우 도움이 된다고 느꼈다. 이 책을 읽으면.. |
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현대 사회의 윤리경영의 위치와
윤리경영 실현을 위한 소비자의 자세
Contents...
1. 윤리경영의 개념
2. 기업윤리 발전단계
3. 기업윤리의 필요성
4. 기업 비교
5. 윤리경영 전략 vs . 그 자체
6. 윤리경영 활성화 방안
7. 변화, 그 시작은 소비자
8. 나아가야 할 길
1. 들어가면서
2. 기업윤리 발전 단계
(Reidenbach)
4 단계 Emerging Ethical Stage
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[외식창업] 외식경영 - 외식사업의 경영방식(독립경영방식, 체인경영방식, 위탁경영방식), 식음료 원가관리(원가의 구성, 표준원가계산), 레스토랑의 비용관리에 대한 레포트 자료
[외식창업] 외식경영 - 외식사업의 경영방식(독립경영방식, 체인경영방식, 위탁경영방식), 식음료 원가관리(원가의 구성, 표준원가계산), 레스토랑의 비용관리
목차
[외식창업] 외식경영
I. 외식사업의 경영방식
1. 독립경.. |
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[경영혁신] 경영혁신의 개념과 중요성 및 관리
경영혁신
(1) 경영혁신의 개념과 중요성
기업환경의 불확실성은 기업으로 하여금 끊임없는 혁신을 요구하고 있다.
새로운 세기는 기업전략의 핵심이 혁신에 초점을 맞추고 있다. 이는 1980년대와 1990년대의 창업경제(entrepreneurial economy) 기간 중 개발된 기업가정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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경영부문별 기업진단(경영전략, 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리분야에서의 기업진단)
목차
경영부문별 기업진단
Ⅰ. 경영전략분야
Ⅱ. 인사, 조직관리 분야
Ⅲ. 재무관리분야
Ⅳ. 생산관리 분야
Ⅴ. 마케팅 관리분야
경영부문별 기업진단
경영부문을 통한 기업진단은 경영전략과 인사관리, 조직관리, 재무관리, 생산관리, 마케팅 등의 각 부문을 체크포인트(check point)하는 것이 일반.. |
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경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오에 대한 레포트 자료.
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
I. 리스트럭처링
II. 벤치마킹
III. 고객만족경영
IV. 전략적 제휴
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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경영관리의 세대구분
경영관리의 세대구분
경영학자들은 경영관리의 이론과 실제를 일단의 정돈된 지식으로 요약하고자 노력하였다. 다니 엘 렌(Daniel A. Wren)은 현대경영학의 발전과정을 다음과 같이 세대개념을 적용하여 구분하려고 하였다.
제1세대
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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지적자본과 지식경영의 통합(지적자본관리와 지식경영)
목차
지적자본과 지식경영의 통합
Ⅰ. 지적자본관리와 지식경영의 기능
Ⅱ. 지적자본관리
Ⅲ. 지식경영
Ⅳ. 통합 프로세스
지적자본과 지식경영의 통합
I. 지적자본관리와 지식경영의 기능
지적자본관리(intellectual capital management)와 지식경영의 범위는 상당히 중복되어 있다. 그러나 그들의 핵심과 관점사이에는 두드러진 차이점이 .. |
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기업체, 조직의 경영진단방법
경영진단의 개념과 방법
차례
Ⅰ. 경영진단이란
Ⅱ. 경영진단의 Process
Ⅲ. 경영부문별 진단방법
Ⅵ. 당사의 당면과제
목차
목차
1. 기업경영이란
2. 기업경영의 최근 흐름
3. 경영진단이란
4. 이상징후란
5. 경영진단의 목적
6. 경영진단의 대상
Ⅰ. 경영진단이란
1. 기업경영이란
인적 자원
물적 자원
[경영관리]
계획, 조직화
지휘, 통제
기업이 사회에서의 생존, 발전과 이익.. |
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