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(검색결과 약 2,665개 중 26페이지)
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| 동기부여의 의의와 관점
1. 동기부여의 의의
"우리 아이가 머리는 좋은데 노력을 안 해서 실패했어요." 주위에서 흔히 들을 수 있는 이야기이다. 그래. 실제로 머리는 좋다고 하자. 그러나 노력을 안 한다는 것이 마치 한 번의 실수처럼 정당화될 수 있는 것일까?
조직에서 발생되는 문제도 이와 같다. 왜 어떤 종업원은 다른 종업원들에 비해 일을 더 잘할까? 능력 때문일까? 아니면 노력이 중요한가?
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| 조직재설계의 성공요소에 대한 검토
1. 들어가며
조직재설계는 조직의 경영전략의 실현 및 시장에서의 생존에 필요한 변화를 추구하기 위한 수단이자 Tool 중의 하나라고 볼 수 있다. 그러나 원칙 없이 빈번하게 이루어지는 경우는 큰 부작용을 가져올 수 있다. 조직재설계가 성공적으로 이루어지기 위해서는 경영전략, 조직문화와 특성 등 다양한 Factor를 종합적으로 고려해야 한다. 그러므로 조직재설.. |
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| 기업환경 변화에 따른 성공적 마케팅 전략방안 고찰
Ⅰ. 글을 시작하며
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| [집단사회복지실천] 집단 종결의 유형에 대한 레포트 자료.
[집단사회복지실천] 집단 종결의 유형
목차
[집단사회복지실천] 집단 종결의 유형
1. 성공적 집단 종결
2. 미완결 상태에서의 집단 종결
3. 중도 탈락
4. 집단성원의 타 기관 의뢰
5. 집단사회복지사의 떠남
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영의사결정과 경영목표
I. 의사결정의 중요성
기업이 목적을 성공적으로 달성하기 위해서는 그 목적에 부합된 계획을 수립하고, 계획이 원활히 수행되도록 조직을 구성하며, 유기적으로 감독 ․통제하여야 한다. 이를 위해서 경영자는 해결해야 할 문제가 무엇인가를 파악하여 필요한 정보를 수집하고 분석한 후 여러 가지 대체안을 탐색하게 되는데, 가능한 대체안(alternatives) 중에서 최적의 방안을 .. |
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| [미래예측] 미래예측의 의의(개념)와 유형
미래예측의 의의와 유형
1. 미래예측의 개념
계획의 궁극적 지향점은 미래이다. 계획은 본질적으로 미래의 불확실성에 직면해 있다. 그러므로 계획의 실현가능성을 제고하기 위해서는 미래에 대한 정확한 이해와 가정이 요구된다. 즉, 성공적인 계획을 위해서는 미래예측이 매우 중요하다. 우리말에서 예측(豫
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사명보다 더 중요한 것은 없다.
제 1 장우리의 결단과 각오
비영리단체란 한 사회와 그 사회의 구성원인 개개인에게 어떤 크고 작은 변화를 가져다 줌으로써 그 존재가치가 있다.
선의의 의도와 사명감
제 1 장
3
“진정한 지도자의
자질이란 무엇인가”
제 1 장
4
금세기에 가장 영도력이 있었던 세 명의 지도자
제 1 장
5
1)구체적인 활동목표의 설정
사명 선언문은 곧 실행 가능한 것이어야 한다.
제 1.. |
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| 동기부여(Motivation)란, 종업원들이 기업의 목표를 자신의 목표중 하나로 받아들여 그것을 달성하기 위해 자발적으로 열심히 노력하도록 유도하는 과정이다. 즉, 동기부여는 마음속으로 자기 자신을 이끌면서 다른 사람들이 따라올 수 있도록 여건을 조성하는 반이성적이고 감정적인 행위이다. 이런 점에서 동기부여는 진정한 리더십 행위라 할 수 있다. 구성원들이 신바람 나게 일하고 열정적으로 일에 매.. |
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| 이혼가정 아동의 상담
I. 이혼가정의 아동이 해결해야 할 심리적 과업
부모의 이혼 후에 아동이 새 생활에 적응하는 기간은 아동기나 청소년기 전반에 걸쳐서 진행된다. 이 경우 적응과정에서 아동이 성공적으로 해결해야 할 여섯 가지 심리적 과업들이 있으며, 상담자가 이 과업을 이해하는 것은 이혼가정의 아동을 상담하기 위한 효과적인 방법을 선택하는 데 도움이 된다.
첫째, 이혼의 현실을 인정해.. |
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| 정책리더십의 경향
정책리더십의 경향
정책리더십의 설명은 아직까지 미흡한 수준이다. 그러나 정책리더십이라는 명칭을 붙인 연구문헌 중에서, Jeffrey Luke(1998a)는 정책리더십의 실체를, 정책을 성공적으로 집행하고 완성시키기 위해서 집단이나 이해관계자를 동원(연합)하고 자극하며, 정책조직의 구성원(추종자)과의 합의를 이끌어내는, 즉 조직의 영역을 넘어서 정책대상자(집단)들과의 합의를 .. |
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| 자본예산의 의의와 절차 및 중요성
자본예산의 의의와 중요성
I. 자본예산의 의의
기업의 투자결정은 투자하는 개별기업 뿐만 아니라 국가경제에도 지대한 영향을 끼친다. 즉, 기업의 성공적인 투자는 그 기업의 성장뿐만 아니라 국가경제를 성장시키기 때문이다. 기업이 자본을 조달하여 자산에 투자는 크게 유동자산과 고정자산에 투자로 나누어 볼 수 있는데 우리가 본 장에서 연구하는 투자는 투자.. |
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| 본 자료는 리더의 업무, 리더로서의 핵심역할(대인관계 역할, 정보전달 역할, 의사결정 역할, 리더에 대한 역할기대와 역할 갈등), 리더업무의 이상적 모델, 성공적인 리더의 조건 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 리더업무는 무엇이 다른가?
(1) 빈번한 대인접촉과 인적 네트워크
(2) 구두커뮤니케이션
(3) 무질서하고 정치적인 의사결정
(4) 장기적 비전과 전략수립
2. 리더로서의 핵심역할
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| 중소기업의 역할과 중요성
I. 중소기업의 억할
중소기업은 국민의 정치, 경제, 사회, 문화, 지역사회 등 전 분야와 관련을 맺고 있으며, 특히 개발도상국의 경우는 자립경제를 이룩하기 위해서는 중소기업의 역할이 더욱 중요하다.
미래학자인 존 나이스비트(John Naisbitt)는 세계 경제를 다국적 기업들이 지배하게 되는 것이 아니라 성공적인 중소기업이 세계경제를 지배하고 산업의 신진대사를 촉
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| 사회체계의 역동성
Parsons는 모든 사회체계가 두 가지 축을 중심으로 하여 구조적으로 분화된다고 보았다. 수직축은 도구-완성 측면을 나타내는 것으로 수단-목적 차원을 의미한다. Parsons는 이 두 촉으로 사회체계가 안정 상태를 유지하기 위해서 성공적으로 해결해야 될 네 가지 기능상 문제를 규정하는 모형을 만들었는데 아래의 그림은 목적달성, 통합, 적응, 형태유지라는 네 가지 기능상의 문제를 .. |
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| 우리나라 인력기획의 문제점과 방향
우리나라 인력기획의 문제점과 방향
정부를 운영하는데 있어 가장 핵심적인 논의는 정부 인력의 운영에 대한 문제일 것이다. 그러나 아직까지 정부의 인력에 대한 운영은 명확한 계획과 그에 따른 인력의 기획을 목표로 하기 보다는 현재의 문제를 해결하기에 급급한 것이 현실이다.
특히 현재 기본적인 인력기획의 체계는 갖추었으나 그에 따른 운영과 활용에 대한 .. |
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