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 [합리적 의사결정] 경영의사결정의 합리성(합리성의 가정 및 한계, 한정된 합리성) ( 6Pages )
[합리적 의사결정] 경영의사결정의 합리성(합리성의 가정 및 한계, 한정된 합리성)에 대한 레포트 자료. [합리적 의사결정] 경영의사결정의 합리성(합리성의 가정 및 한계, 한정된 합리성) 목차 경영의사결정의 합리성 I. 합리적인 의사결정자 II. 합리성의 가정 1. 문제의 명확성 2. 목표지향성 3. 알려진 선택권 4. 명확한 선호 5. 일관성 있는 선호 6. 무제한의 시간과 비용 7. 극대의 성과..
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개념, 정의, 특징, 과제
 완벽의사결정 ( 5Pages )
의사결정 1. 의사결정과정 •1978년도에 노벨상을 수상한 사이몬은 “의사결정 = 경영” •의사결정지원시스템은 기업 운영에 있어 경영자의 의사결정을 돕기 위해 생겨난 정보시스템 •사이몬은 의사결정과정을 문제의 파악(intelligence), 설계 (design), 선택(choice)의 세 가지의 단계로 구분 (1) 문제의 파악단계 : 의사결정의 대상을 찾아 인식하는 과정으로, 의사결정문제는 현재의 상태와 미래의 바람..
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사회과학
 임신중절과태아의연구와관련된윤리적 ( 4Pages )
임신 중절과 태아의 연구와 관련된 윤리적 문제 1. 서 론 의사들은 직업의 특성상 다른 직업들보다 많이 사회적, 윤리적 문제에 부딪치게 되는 때가 많다. 특히 근현대에 들어와서 의료 장비와 기술의 급격한 발달로 인하여 이전에는 가능하지 못하였던 검사나 수술이 가능하게 되었고, 심지어는 생명까지도 모체의 자궁에서가 아닌 시험관에서 발생시킬 수 있게까지 되었다. 물론 이러한 의학적 발달은 ..
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사회과학
 선발의 원리와 선발의사결정 ( 3Pages )
선발의 원리와 선발의사결정 1. 선발의 예측치와 준거치 ⑴ 문제제기 최근에는 Hire easy, manage hard 보다는 Hire hard, manage easy 하는 관점으로 변화하고 있으며, 이에 따른 관점의 연구가 필요하다. ⑵ 예측치, 준거치의 개념 예측치(predictors)란 우리가 흔히 사용하는 서류심사 점수, 인터뷰 점수, 필기시험 점수 등 선발도구 그 가운데서도 주로 점수를 일컫는다. 준거치(criterion)란 후보자가 ..
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 [사회복지행정론] 합리적 의사결정을 방해하는 요인 ( 6Pages )
사회복지행정론] 합리적 의사결정을 방해하는 요인 그러나 합리성, 정보 및 시간이 어떤 상황에서 제약을 받을 때 이상적인 의사결정을 할 수 없는 경우가 발생한다. 이러한 현상이 발생하는 것은 그러한 의사결정의 합리성을 제약하는 요인이 있기 존재하기 때문일 것이다. 의사결정의 합리성을 제약하는 환경적 요인이란 의사결정체의 외부에서 작용하는 모든 상황적 요소를 의미한다. 바람직한 정책 결정..
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의사결정, 합리, 결정, 요인, 환경, , 인간, 제약, 사회, 조직, 정책, 상황, 경우, 가지, 복지, 되어다, 이루어지다, 어렵다, 한계, 정보
 미래의 의사에게를 읽고 ( 2Pages )
미래의 의사에게를 읽고 1권에서는 저명한 소아과 의사인 작가가 의과 대학 진학을 앞둔 아들에게 보내는 편지 형식을 통해 의학교육의 형식과 의사라면 지녀야 할 마음가짐, 의사로서의 고민과 의문에 대한 문제, 의료행위 등에 관하여 상세하게 설명한다. 저자 페리 클라스는 소아과 의사이자 소설과 넌픽션을 쓴 인기 작가이며 [뉴욕 타임즈]를 비롯한 여러 신문과 잡지, 의학 저널에 글을 기고하는 저..
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 [소비자의사결정 영향요인] 소비자 의사결정의 개인적 및 환경적 요인 ( 15Pages )
[소비자의사결정 영향요인] 소비자 의사결정의 개인적 및 환경적 요인 목차 소비자 의사결정의 영향요인 Ⅰ. 개인적 요인 1. 지식 1) 제품지식 2) 구매지식 3) 사용지식 2. 개성 1) 정신분석이론 2) 사회심리이론 3) 특성이론 4) 자아개념이론 3. 라이프스타일 4. 관여도 1) 관여도의 영향요인 (1) 개인적 요인 (2) 제품 요인 (3) 상황적 요인 2) 관여도에 따른 구매의사결정 유형 (1) 복잡한 의사결정..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [소비자 행동론] 구매 의사결정 과정 ( 6Pages )
구매의사결정과정 목 차 1. 문제인식 문제인식에 대한 나의 경험 2. 정보의 탐색 정보탐색에 대한 나의 경험 3. 대안의 평가 대안의 평가에 대한 나의 경험 4. 구매 구매에 대한 나의 경험 5. 구매 후 행동 구매 후 행동에 대한 나의 경험 ◆구매의사결정 과정은 5가지의 과정을 가지고 있다. ①문제인식→②정보의 탐색→③대안의 평가→④구매→⑤구매 후 행동 5가지의 소비자의사결정과정을 중심으로 몇 ..
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 고든의 부모효율성 훈련 이론 ( 10Pages )
자녀의 인성이나 발달적 특성, 또는 아동의 연령에 따라 부모가 수용하는 행동이나 그 정도는 달라진다. 이 경우처럼 부모가 문제를 가지고 있을 때는 부모 스스로가 자신의 문제를 해결하기 위한 직면 기술을 배워야 한다 이 경우는 자녀가 스스로 자신의 문제를 해결할 수 있는 기술을 배워야 한다. 또한 아동의 어떤 행동은 부모에게도 문제가 되지 않으며 아동에게도 문제가 되지 않는다. 나-전달법(I-M..
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부모, 문제, 자녀, 아동, 행동, 방법, 해결, 수용, 기술, 따르다, , 경청, 반응, , 가지, 고든, 관계, pet, 반영, 원리
 [인지행동모델 개입기술] 즈릴라와 골드프라이드의 문제해결치료 개입과정 ( 3Pages )
[인지행동모델 개입기술] 즈릴라와 골드프라이드의 문제해결치료 개입과정 목차 [인지행동모델 개입기술] 즈릴라와 골드프라이드의 문제해결치료 개입과정 I. 문제지향 II. 문제규정과 형성 III. 해결대안들의 창출 IV. 의사결정 V. 해결책 실행과 검증 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 청년실업 ( 5Pages )
현재 대학에 재학하고 있는 학생들이라면 특히 4학년에 재학하여 자신의 평생 일자리를 찾고있는 학생들이라면 현 사회의 청년실업이란 문제가 얼마나 심각한 문제인지는 몸으로 실감을 할 것이다. IMF이전까지의 사회에서도 청년실업이라는 문제는 계속적으로 있어왔다. 하지만 그 당시 이러한 문제는 자신의 평생직장을 찾는 청년들이라면 누구든지 겪어야 하는 하나의 과정으로서 여겨졌을 뿐 그다지 심..
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 창조적_문제해결을_위한_창조적사고의_정의_및_방법과_과정 ( 7Pages )
창조적 문제해결을 위한 창조적사고의 정의 및 방법과 과정 1.창조적 문제해결이란 -문제해결(problem solving)이란 현재 진행되고 있는 상태와 희망하는 바람직한 상태간의 차이를 없애기 위한 노력하는 과정으로, 문제를 확인하고 정보를 탐색하는 과정으로 해결책으로 잠재적인 대안을 제시하는 과정을 의미하며, 어떻게 접근하느냐에 따라 효과적으로 문제를 해결하는 사람과 그렇지 못한 사람으로 구분..
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 경영조직론상 의사결정이론 ( 3Pages )
경영조직론상 의사결정이론 Ⅰ. 개인적 의사결정이론 1. 합리적 접근법(규범적 의사결정) 이는 개인을 합리적 경제인으로 가정한다. ① 개념 합리적 접근법은 개인이 문제해결을 위해 체계적인 분석과정을 통해 최선의 대안을 선택하고, 실행한다는 내용으로 효용가치 극대화하는 완전한 합리성에 기초한 이론이다. 이 경우완전한 정보, 일관된 선호체계 가지고 최적의 의사결정이 가능하다고 본다. ② 의사..
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 경영정보시스템에 대해 설명하시오 ( 4Pages )
경영정보시스템에 대해 설명하시오 경영정보시스템 경영은 의사결정의 프로세스란 말이 있듯이 경영자나 관리자의 가장 중요한 임무는 경영의사결정이다. 경영자는 바로 이러한 의사결정을 유효적절하게 내림으로써 기업의 문제해결을 가능하게 하고, 또한 개인적으로도 높은 보수를 받을 수 있는 것이다. 그러나 이들 관리자나 경영자가 항상 유효한 의사결정을 할 수 있는 것은 아니다. 때로는 한정..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략 ( 13Pages )
[경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략 목차 * 경영자와 경영전략 Ⅰ. 경영자란? 1. 조직계층에 따른 경영자의 분류 1) 일선경영자 2) 중간경영자 3) 최고경영자 2. 조직내 활동범위에 따른 경영자의 분류 1) 직능경영자 2) 일반경영자 Ⅱ. 경영자 계층과 경영관리과정 Ⅲ. 경영자가 갖추어야 할 경영기술 1. 개념적 기술 2. 인간관계적 기술 3. 현장업무관련..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
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