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(검색결과 약 32,208개 중 27페이지)
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| 합리적 의사결정 모델에서 제시하고 있는 의사결정의 순서를 각 단계별로 서술하고(과정별 설명 제시)‘제한된 합리성 이론의 설명을 들어 인간이 합리적 의사결정을 하기 어려운 이유를 서술하시오에 대한 레포트
합리적 의사결정 모델에서 제시하고 있는 의사결정의 순서를 각 단계별로 서술하고(과정별 설명 제시)‘제한된 합리성 이론의 설명을 들어 인간이 합리적 의사결정을 하기 어려운 이유를 서술하.. |
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| [의사결정지원시스템] 의사결정지원 시스템의 개념과 구성 및 개발
목차
* 의사결정지원시스템
Ⅰ. 의사결정지원시스템의 개념
Ⅱ. 의사결정지원 시스템의 구성
1. 데이터베이스 시스템
2. 모델베이스 시스템
3. 사용자 인터페이스 기관
4. 사용자
Ⅲ. 의사결정지원 시스템의 개발
1. 의사결정지원 시스템의 특성
1) 다양한 데이터의 원천
2) 대화식 정보처리와 그래픽 디스플레이
3) 의사결정환경의 .. |
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| 현대적 의사결정기법(델파이기법, 브레인스토밍, 포트폴리오 선택, 상황적합적 의사결정모형)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영계층에 따른 의사결정 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 의사결정의 개념과 유형
목차
Ⅰ. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정의 유형
1. 명령적 의사결정
2. 자문적 의사결정
3. 합의적 의사결정
4. 위임적 의사결정
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| R/E/P/O/R/T
‘의사전달과 의사결정’
과 목 사회복지행정론
교 수
학 과
제출일
이 름
목차
제1장 의사전달
Ⅰ. 의사전달의 개념 및 중요성
Ⅱ. 의사전달의 유형
Ⅲ. 의사전달의 장애요인
Ⅳ. 의사전달의 개선
제2장 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정의 방법
Ⅲ. 의사결정의 접근방법론(이론모형)
Ⅳ. 의사결정의 단계
Ⅴ. 의사결정의 유형
Ⅵ. 의사결정의 합리성 제약요인
Ⅶ. 의사결정에서 행정가의 역.. |
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| 경영조직론상 의사결정유형
1. 개인과 집단 의사결정의 비교
(1) 개인 의사결정
1) 의의
조직 내 의사결정을 전문가, 경영자, 등 특정 개인이 전담하는 것으로 가치관, 성격, 위험에 대한 성향 등이 의사결정 과정에 영향을 미치며, 부조화의 가능성(근심)이 의사결정 후에 영향을 미친다.
2) 장점
집단의사결정의 단점과 반대가 되는 장점이 있다.
3) 단점
집단 의사결정의 장점과 반대가 되는 단점이 .. |
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| 집단의사결정기법
목차
집단의사결정기법
I. 상호작용진단법
II. 델파이법
III. 브레인스토밍
IV. 명목상 집단기법
V. 전자회의
* 참고문헌
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| [청소년의 진로선택] 청소년기 진로선택의 의미, 진로의사결정, 진로의사결정 프로그램에 대한 레포트 자료
목차
청소년의 진로선택
I. 청소년기 진로선택의 의미
II. 진로 의사결정
III. 진로의사결정 프로그램(I-POWER)
* 참고문헌
... 이하 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
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| 의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 앤소프의 의사결정유형)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구
Ⅰ. 의사결정의 개요
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다.
2. 의사결정의 중요성
오늘날 모든 경영활동은 의사결정의 연속이라고 해도 .. |
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| [경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인에 대한 레포트 자료.
[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인
목차
[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인
I. 직관
II. 스트레스
III. 정보의 내용
IV. 정보제공 또는 해석의 방식
V. 의사결정자의 속성과 성향
VI. 기존 손실의 크기
VII. 조직구조 요인
VIII. .. |
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| Decision Making
의사결정
Contents
1 개념정리
2 문제점
3 대안
4 한계
5 결론 및 시사점
의사결정이란
One
Two
SMT가 의사결정에 참여하지 않는 이유
SMT의 역할은
Kitchen Cabinet의 역할
Kitchen Cabinet의 이점
Kitchen Cabinet의 구성
Portfolio Team
1. 의사결정이란
기업경영에 있어서 기업목적을 효과적으로 달성하기 위해 둘 이상의 대체 가능한 방법 가운데 한가지 방향을 과학적.. |
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| 사회복지기관 사회복지사의 의사결정
의사결정(decision making)이란 의사결정자가 목표를 설정하고, 목표달성에 필요한 행동을 선택하는 일련의 과정이다.
의사결정은 좁은 의미에서 보면 여러 행동 대안 가운데 하나를 선택하는 것이지만, 넓은 의미에서 보면 최종 대안의 선택이 있기까지 취해지는 전 과정을 포함한다.
사회복지기관 매니저는 사회복지기관의 의사결정자(decision maker)이다. 사회복지.. |
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| 경영자의 의사결정 과정
목차
경영자의 의사결정 과정
I. 문제의 인식
II. 목표의 설정
III. 대안들의 개발
IV. 대안들의 평가
V. 대안의 선택
* 참고문헌
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