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(검색결과 약 54,631개 중 27페이지)
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| 인적자원관리를 잘 한다고 본인이 생각한 기업 3곳을 선정하여 왜 선정했으며 구체적으로 다른 기업들과 달리 어떤 인적자원관리 프로세스를 운영하고 있는지를 조사
Ⅰ.서론
인적자원관리는 현대사회나 조직에서 가장 중요한 요소로서 인식되고 있는 “인간”을 그 대상으로 한다는 점에서 관리상 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 따라서 인간 즉 사람을 관리함에 있어서는 인적자원관리의 3대 기본원칙.. |
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| [경쟁기업분석] 경쟁기업 분석의 목표와 내용(방법)에 대한 레포트 자료입니다.
[경쟁기업분석] 경쟁기업 분석의 목표와 내용(방법)
목차
경쟁기업분석
I. 경쟁기업 분석의 목적
II. 경쟁기업 분석의 내용
1. 경쟁기업의 현재 전략
2. 경쟁기업의 미래 목표
3. 경쟁기업의 주요 가정
4. 경쟁기업의 경영 자원
5. 경쟁자에 대한 예측
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| [기업의 가치개념] 기업의 가치, 기업의 가치평가 범위
목차
기업의 가치개념
Ⅰ. 기업의 가치
1. 인적자원 가치
2. 브랜드 가치
3. 연구개발
4. 환경에 대한 투자비용
5. 영업권
Ⅱ. 기업의 가치평가 범위
1. 기업가치의 상한
2. 재무적 의사결정에 의한 기업가치
3. 상속세법에 의한 평가방법
4. 장부가액에 의한 평가방법
5. 기업가치의 하한
기업의 가치개념
1. 기업의 가치
기업의 가치는 그 .. |
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| 지식기반사회로의 도입과 중견기업의 인적자원관리
1. 들어가며
새천년이 시작될 무렵부터‘지식기반사회’,‘지식경영’등의 용어가 회자되기 시작하였다. 정보화, 세계화의 결과 자연자원과 화폐자원의 이동을 제한하는 공간적·시간적 장벽이 무너지고 결국 물적 자원을 효율적으로 활용할 수 있는 지적능력만이 경쟁력을 좌우하게 된다는 의미의‘지식기반사회화’가 향후의 경제·사회를 이끄는 지표로서 |
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IHRM,인적자원관리,국제인적자원관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 34Pages ) |
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| 국제 인적자원 관리
1
목차
국제 HRM의 중요성과 개념
IHRM의 실행과정
주요 쟁점 사항- 포커스
2
1. 국제 HRM의 중요성과 개념
들어가며
기업 국제화의 단계와 한국기업의 단계
국제 HRM의 개념
국내와 국제 인적자원 관리 비교
IHRM의 3 키워드!
3
1. 국제 HRM의 중요성과 개념
4
세계는 국제화, 세계화의 물결
For example
유럽의 정치적 경제적 통합 (EU)
북미 자유무역지대의 결성 (NAFTA)
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| 본 자료는 중소기업 및 벤처기업론에 대한 이론을 다룬 자료로 1) 중소기업(중소기업의 개념, 중소기업의 역할과 영역, 중소기업의 문제점과 육성책) 2) 벤처기업(벤처기업의 개념,
벤처기업의 유형, 벤처기업의 성장단계, 벤처기업의 위험 및 성공요인) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 중소기업
1.1 중소기업의 개념
1.2 중소기업의 역할과 영역
1.3 중소기업의 문제점과 육성책
2. 벤처기업
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인적자원관리,로레알,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 9Pages ) |
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| 핵심인재가 전략인 기업
Recruiting Program
1
로레알 e스트래트 챌린지
2
로레알 BRAND STORM
3
로레알 Ingenious 콘테스트
4
Internship
핵심인재가 전략인 기업
Recruiting Program 중에서 가장 대규모로 진행되는 Program
전 세계의 대학생들이 인터넷 상에서 가상의 화장품 기업 ‘프리마’의 CEO가 돼 가상의 화장품 기업들과 경쟁하는 모의경영전략게임
참가자들은 6라운드로 구성된 챌린지에서 3인.. |
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| 효율적 인적자원관리를 위한
인간중심 경영
목 차
물적자원에 기반한 경쟁에서 인적자원의 경쟁시대
1. 인간경영중심의 필요성
2. 인간경영중심의 이론적 의미
3. 인간경영중심의 특징
기업의 성공원천
4. 인간경영중심의 효과성
근로자에게 미치는 영향
조직성과에 미치는 영향
5. 인간경영중심 성과의 흐름
기업소개
What is HP way
HP way 의 특징
기업소개
M.W의 기업문화와 직원교육
성공요인
기 업.. |
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| 글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리
목차
* 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌인력의 선발과 교육
1. 글로벌인력의 선발과정
2. 글로벌인력의 교육
1) 문화적응훈련
2) 업무수행에 관한 교육
3. 현지인력의 교육
Ⅱ. 글로벌인력의 평가와 보상관리
1. 글로벌인력에 대한 평가
1) 복수의 평가주체
2) 통제 불가능한 영업외적.. |
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| 본 자료는 기업의 형태와 창업 및 성장에 대한 이론적 내용을 설명한 자료로 1) 기업형태란(기업형태의 의의, 기업형태의 분류), 2) 사기업과 공기업(사기업, 공기업, 공사공동기업),
3) 기업의 창업(창업이란, 창업의 요소, 기업의 창업과정 및 방법, 기업의 규모결정 및 입지선정, 기업자원의 조달), 4) 기업의 성장(기업성장의 의의, 기업성장의 요인,
기업의 성장전략, 기업의 다각화와 계열화, 기업의.. |
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독립공기업, 순수행정기업, 합명회사, 합자회사, 유한회사, 다수공동기업, 공사공동기업, 인수합병, 기업의다각화, 기업의계열화, 우호적M&A, 적대적M&A, 창업과정 |
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| [기업국제화] 기업국제화의 개념과 동기, 기업의 국제화과정
목차
기업국제화
Ⅰ. 기업국제화의 개념과 동기
1. 기업국제화의 개념
2. 국제화의 결정요인
Ⅱ. 기업의 국제화 과정
1. 기업의 국제화 단계
2. 국내기업(제1단계)
3. 수출기업(제2단계)
4. 다국적기업(제3단계)
5. 글로벌기업(제4단계)
I. 기업국제화의 개념과 동기
1. 기업 국제화의 개념
기업의 국제화(Internationalization)는 신시.. |
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| 기업 내 전략유형과 인적자원관리
1. 들어가며
기업이 목표를 달성하기 위해 사용하는 전략으로 집중화 전략, 내부성장전략, 외부성장전략, 축소전략의 네 가지가 았다.
2. 집중화전략 (focus strategy)
① 개념
시장점유률, 운영비용 등을 강조하고 있는데 기업은 집중화 전략에서 현재의 시장에서 기업이 가장 잘 하는 것에 초점을 두는 것이다. 죽, 한정된 전략목표를 보다 효과적이고 능률적으로 달.. |
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| [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계
목차
국제기업의 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 의의
Ⅱ. 국제경영관리자의 선발
1. 국제경영관리자의 국적 선정
1) 국적과 무관하게 최적인물을 선정하는 방법
2) 현지인을 선정하는 방법
3) 본국인을 선정하는 방법
2. 해외파견직원의 선발
3. 현지인의 선발과 고용
Ⅲ. 국제경영관리자의 교육과 훈련
1. 해.. |
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| 글로벌인적자원관리 전략 연구
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업들은 글로벌 차원의 무한경쟁에 직면하게 됨으로써, 제품과 서비스의 생산 및 판매, 연구개발, 직원채용 등 제반 경영활동을 초국적으로 진행시키게 되었다. 그로 인하여 국경을 초월한 우수 인재 확보와 유지, 값싼 인력 활용 등의 과제는 기업의 경쟁력을 좌우하는 결정적인 요인으로 등장하게 되었다. 글로벌 인적자원관리는 국내 인적자원관리가.. |
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인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 11Pages ) |
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| 경영학원론 리포트
구글을 통하여 본
인적자원 개발의 인문학적 접근
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 회사 소개- 구글이란-
2. 구글의 인적자원, 그리고 문화
1) 경력개발의 논리
(1) 인재채용
(2) 세부사항
(3) 경력개발의 필요성
(4) 경력개발이 안 될 경우의 문제점
2) 인문학적 복리후생
(1) 20% 타임제
(2) 수평적 기업 문화
(3) 디자인
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 자료
Ⅰ. 서론
인간이라는 명칭 옆에 ‘자원’을 붙.. |
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