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(검색결과 약 44,289개 중 27페이지)
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| 미국경영학의 발전과정
목차
* 미국경영학의 발전과정
Ⅰ. 미국경영학의 고전적 관리이론
1. 테일러의 과학적 관리법
2. 페이욜의 관리관점론
Ⅱ. 인간행동이론
1. 인간관계론
2. 행동과학의 전개
1) 맥그리거의 X, Y이론
2) 아지리스의 미성숙, 성숙이론
3. 조직론
Ⅲ. 시스템이론
1. 시스템이론의 배경
2. 시스템의 기본개념
3. 폐쇄체계와 개방체계
4. 하위시스템의 분류
1) 목표, 가치 하위시스.. |
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| 조직행동론상 동기부여 이론 정리
Ⅰ. 들어가며
1. 동기부여의 개념 및 특성
경영조직론상에 말하는 동기부여라 함은 조직행위를 유발, 지향, 지속시키는 심리적 내용, 과정을 이해하고 이에 관한 가능한 관리수단을 모두 동원하여 관리해 나가려는 것을 의미한다.
2. 동기부여의 중요성
동기부여에서 중요한 것은 개인의 동기부여가 곧 조직의 성과로 연결되는 측면에 있다. 이러한 조직목표와 개인목.. |
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| [조직행동론] 고전적 조직이론, 신고전적 조직이론, 현대적 조직이론에 대한 레포트 자료입니다.
로 환원하였지만 작업능률은 여전히 높았다. 이 결과는 1차 실험에서와 같이 물리적인 작업조건 이외에 작업능률에 큰 영향을 주는 다른 요인이 있다는 것을 시사하였다.
그것은 여공들이 실험조사에 참여하여 회사를 위하여 무엇인가 돕고 있다고 생각했기 때문이다. 즉 회사의 어떠한 문제를 해결하기 위하.. |
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| 피드백은 또한 상대방이 의사소통의 효과를 이해하고 점검하도록 돕는다.
제가 정확하게 이해하지 못한 것 같은데, 그러니까 정수가 하도 말을 듣지 않아서 몇 차례 때렸다고 말씀하시는 건가요?"(네, 그렇습니다.)
거나, 이야기할 가치가 없다는 등 부정적으로 판단하는 말은 상대방의 자아존중감에 상처를 주고 방어적이게 하며 의사소통에 걸림돌이 되는 결과를 초래할 수 있다.
상대방이 하는 말을 판단.. |
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말, 상대방, 이해, 듣다, 듣기, 들다, 의사소통, 의견, 언어, 거나, 관점, 자세, 반응, 메시지, 전체, 이야기, 인간, 전, 바꾸다, 판단 |
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| 조직이론의 발달에 관한 고찰
-Scott의 조직이론 분류를 중심으로-
목 차
Ⅰ 서론
Ⅱ 조직이론의 의미 및 분류
1. 조직이론의 의미
2. Scott의 조직이론 분류
Ⅲ 조직이론의 발달
1. 폐쇄-합리적 조직이론
1) Taylor의 과학적 관리론
2) Weber의 관료제론
3) Fayol의 일반관리론
4) 폐쇄-합리적 조직이론 평가
2. 폐쇄-사회적 조직이론
1) Mayo의 인간관계론
2) McGregor의 XY이론
3) Selzn.. |
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| [행정이론의 발전과 변천] 행정이론의 발전(계보), 행정이론 변천과정
목차
행정이론의 발전과 변천
I. 행정이론의 발전(계보)
1. 고전적 이론
2. 인간적 및 심리적 측면으로서의 행정이론(인간관계론)
3. 사회이론으로서의 행정이론(구조론)
II. 행정이론의 변천
1. 어부과정에서 사회적 기능으로의 전환
2. 막료기능에서 계선익능을의 전환
3. 정부관료제에서 다른 형태의 공동활동으로의 전.. |
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| 동기부여에 관한 이론들을 설명하여 보고 동기부여 이론에 입각하여 본인이 생각하는 사회복지조직에서 동기부여에 대한 레포트
동기부여에 관한 이론들을 설명하여 보고 동기부여 이론에 입각하여 본인이 생각하는 사회복지조직에서 동기부여는 무엇인지 논하시오.
목차
동기부여에 관한 이론들을 설명하여 보고 동기부여 이론에 입각하여 본인이 생각하는 사회복지조직에서 동기부여는 무엇인지 논하.. |
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| 외국의 경영학(독일의 경영경제학, 프랑스의 경영학, 미국의 경영관리학)
목차
외국의 경영학
Ⅰ. 독일의 경영경제학
1. 독일 경영경제학의 생성
2. 독일 경영경제학과 3대 학자
3. 독일 경영경제학의 제학파
1) 경험학파
가. 기술학파
나. 이론학파
2) 규범학파
Ⅱ. 프랑스의 경영학
Ⅲ. 미국의 경영관리학
1. 테일러시스템
1) 테일러시스템의 배경
2) 테일러리즘의 기본이념과 내용
3) 테일러리즘의.. |
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| 위원회 조직에 대해 설명하시오.
위원회의 위원들은 시간을 효율적으로 활용해야 한다.
그리고 회의 전에 위원회가 다른 세부사항들을 위원들에게 사전에 통보하는 것이다.
위원회가 효과적으로 운영되기 위해서는 위원들과 위원장 간에 그리고 위원들 상호간에 신뢰감이 있어야 한다.
위원회를 효과적으로 운용하려면, 위원들이 융통성과 타협적인 태도를 가져야 한다.
그래서 업무를 효과적으로 처리하기 .. |
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위원회, 위원, 회의, 구성, 업무, 책임, 위, 참여, 위원장, 전, 사회, 유형, 필요, 조직, 관심, 효과, 제공, 선정, 지역, 대표 |
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| 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
II.집단적 의사결정
의사결정은 개인이나 집단에 의해서행하여질 수 있다.
집단적 의사결정에는 (1) 델파이(Delphi) 방법과 (2) 명목 집단 기법(NominalGroupTechnique)의 방법이 있다.
개인적 의사결정과 집단적 의사결정
의사결정은 개인이나 집단에 의해서행하여질 수 있다.
집단적 의사결정에는 (1) 델파이(Delphi) 방법과 (2) 명목 집단 기법(NominalGroupTechnique.. |
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집단, 개인, 방법, 의사결정, 의견, 합의, 응답, 결과, 줄이다, 전문가, 얻다, 기법, 문제, 분석, 어떻다, 델파이, 경우, 결정, 사항, 반복 |
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산업복지의 이념과 접근방법
■ 목 차 ■
1. 산업복지의 개념
1) 일반적 개념
2) 광의적 개념
3) 협의적 개념
2. 산업복지의 필요성
3. 산업복지의 이념
1) 자유개인주의(free indivisualism)
2) 제한적 개인주의
3) 페이비언주의(Febianism)
4) 맑스주의
4. 산업복지에 대한 관점
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 갈등론적 접근
5. 산업복지의 접근방법
1) 개입주체에 기초한 분류
(1) 기업복지
(2) 국.. |
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| 지식정보사회와 조직이론
INDEX
1. 조직학의 의의
2. 고전적 조직이론
3. 신고전적 조직이론
4. 현대적 조직이론
5. 지식정보사회와 조직이론
1. 조직학의 의의
1. 조직학의 의의
조직이란
목표를 달성하기 위한 사회적 사람들의 모임이나 그룹
1. 조직학의 의의
◆ 조직의 특징
목표가 있어야 한다.
사회적 상호작용이 있어야 한다.
어떤 경계가 있어야 한다.
→ 조직의 안과 밖을 구분할 수 있.. |
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| 제 1 장 구조론적 조직론
1. 전통적 접근법
2. 현대적이론
제 2 장 관리론적 조직론
1. 고전적 이론
2. 현대적이론
제 3 장 행위론적 조직론
1. 초기 인간관계론
2. 심리학, 사회학의 도입
3. 행동과학적 이론
4. 소유와 경영의 분리
제 4 장 시스템론적 조직론
1. 시스템이론
2. 상황이론
조직론의 접근방법별 조직이론
제 1 장 구조론적 조직론
1. 전통적 접근법
1) 테일러의 과학적 관리론
: 종.. |
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| (경영이론) 경영이론의 필요성과 변화과정, 고전적 경영이론, 행동론적 경여이론, 계량적 경영이론, 시스템이론, 상황적합적이론
목차
경영이론
Ⅰ. 경영이론의 필요성
Ⅱ. 경영이론의 변화과정
Ⅲ. 고전적 경영이론
1. 과학적 관리론
1) 과업관리의 기본원칙
2) 과학적 관리의 기본원리
3) 과업 실시 기구 및 제도
2. 경영관리론
3. 관료제론
4. 고전적 경영이론의 한계
Ⅳ. 행동론적 경영이론
1. 호.. |
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| 조직의 균형이론과 개발이론
목차
조직의 균형이론과 개발이론
Ⅰ. 균형이론의 개념
1. 균형이론의 의의
2. 균형이론의 전개과정
3. 조직의 대내외적 균형조건
1) 대내적 균형조건
2) 대외적 균형조건
Ⅱ. 조직의 균형화 방법
1. 자극적 방법
1) 특수적 유인
2) 일반적 유인
2. 설득적 방법
Ⅲ. 조직개발의 이론적 개념
1. 조직개발 이론의 생성배경
2. 조직개발의 의의
Ⅳ. 조직개발의 특성과 내용
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