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(검색결과 약 10,116개 중 27페이지)
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| Decision Making
의사결정
Contents
1 개념정리
2 문제점
3 대안
4 한계
5 결론 및 시사점
의사결정이란
One
Two
SMT가 의사결정에 참여하지 않는 이유
SMT의 역할은
Kitchen Cabinet의 역할
Kitchen Cabinet의 이점
Kitchen Cabinet의 구성
Portfolio Team
1. 의사결정이란
기업경영에 있어서 기업목적을 효과적으로 달성하기 위해 둘 이상의 대체 가능한 방법 가운데 한가지 방향을 과학적.. |
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| 의사결정과정
의사결정과정(decision making process)은 전형적으로 여러 가지 대안 또는 대체안(alternatives) 중에서 최적안을 선택하는 과정으로 정의된다. 그러나 이러한 견해는 너무 단순화된 것으로 생각할 수 있지만 실제 대안들 사이에서 선택하는 단순한 행동만은 아니다. 왜냐하면 하나의 과정이기 때문이다. 아래와 같이 의사결정과정은 문제의 정의에서부터 의사결정의 문제를 해결하는 대안의.. |
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| 의사결정의 주체에 의한 분류(개인-집단-조직의사결정)
목차
의사결정의 주체에 의한 분류
I. 개인차원의 의사결정
II. 집단차원의 의사결정
III. 조직차원의 의사결정
* 참고문헌
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| [의사결정 조건] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [의사결정의 조건] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구
Ⅰ. 의사결정의 개요
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다.
2. 의사결정의 중요성
오늘날 모든 경영활동은 의사결정의 연속이라고 해도 .. |
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| 의사결정의 의의
기업의 모든 활동은 의사결정을 통해서 이루어진다. 의사결정은 관리에 있어서 중요하며, 관리자가 행하는 의사결정은 극히 일상적인 것도 있고, 또 어떤 것은 장래의 조직 및 조직성원의 운명을 좌우할 만큼 중요한 것도 있다.
의사결정(decision making)은 특정의 문제를 해결하기 위한 여러 가지의 대체적 행동과정(alternatives) 가운데서 가장 바람직한 행동을 선택하는 논리적 과정.. |
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| 경영조직론상 의사소통(커뮤니케이션)의 의의 및 유형
1. 의사소통의 의의
경영조직론상 의사소통이란 구성원간 전달, 이해가 포함되는 의미 있는 정보전달 과정이라고 할 수 있다. 이러한 의사소통은 개인/집단/조직 등 사회적 주체들간 어떤 의미가 담긴 메시지 및 정보를 상호 교환하여 공유하는 사회적 과정이라고 할 수 있다.
2. 의사소통의 기능과 중요성
1) 기능
의사소통의 주된 기능은 ①정보소.. |
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| 고객의 구매의사 결정과정
목차
*고객의 구매의사 결정과정
Ⅰ. 문제의 인식
Ⅱ. 정보탐색
1. 노출
2. 주의
3. 이해
4. 기억
Ⅲ. 대안의 평가
Ⅳ. 구매결정
Ⅴ. 구매후 평가
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 성차의 이해
목차
Ⅰ. 사고방식
1. 전문가의 견해
2. 뇌 구조의 차이
3. 남녀의 사고방식의 특징
Ⅱ. 의사소통
1. 남성과 여성의 의사소통 차이
2. 남녀 의사소통 방식 차이의
원인
3. 의사소통의 차이로 인해 발생
되는 문제점
4. 원만한 의사소통을 위한 방법
Ⅲ. 역할론
1. 성 역할이란
2. 성 역할의 고정화
3. 남성과 여성의 역할 변화
Ⅰ. 사고방식 ♀♂ _
1. 전문가 견해
①남자와 여자의 가.. |
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| 사회복지행정조직에서의 효과적인 의사소통 방법(방안)
목차
사회복지행정조직에서의 효과적인 의사소통 방법(방안)
I. 조직 구성원의 관계 개선
II. 의사소통 체계의 확립
III. 의사소통 기술의 향상
* 참고문헌
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| 의사소통 유형의 개념을 설명하고 각 유형별 특징을 서술하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 의사소통 유형의 개념
2. 의사소통 유형의 유형별 특징
1) 역기능적 의사소통유형
① 회유형(Placating)
② 비난형(Blaming)
③ 초이성형(Super-reasonable)
④ 산만형(Being irrelevant)
2) 기능적 의사소통유형
① 일치형(Congruence)
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
의사소통 유형의 개념을 설명하고 각 .. |
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| 전통적 의사결정기법
의사결정을 위한 기법은 다양하다. 대부분의 의사결정은 자료와 정보의 수집 ․ 분석 및 활용이 필수적이다 뿐만 아니라 과학적 연구방법, 통계, OR 등 계량적 분석도구와 컴퓨터를 통해 프로그램화된 기법도 활용될 수 있다. 또한 의사결정자를 위하여 모형(model)을 설정하고 시뮬레이션(simulations)을 활용할 수도 있다.
더 나아가서는 여러 분야의 전문가로부터 조언을 받거나, .. |
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| 사회복지실천을 위한 면접과 의사소통기술에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지실천을 위한 면접과 의사소통기술
목차
사회복지실천을 위한 면접과 의사소통기술
1. 경청
2. 공감적 이해
3. 명료화
4. 요약
5. 구체화
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 사회복지조직 면접에 있어 의사소통 과정에서 고려해야할 사항들은 무엇인지 설명하시오.
목차
사회복지조직 면접에 있어 의사소통 과정에서 고려해야할 사항들은 무엇인지 설명하시오.
I. 사실과 감정
II. 의사소통의 길이
III. 반복
IV. 경청
* 참고문헌
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