전체 (검색결과 약 67,992개 중 28페이지)

 청소년 수련활동 ( 3Pages )
< 청소년 수련활동 > 1. 청소년 수련활동의 정의 청소년의 활동은 청소년기의 급격한 신체적 변화와 발달로 인한 심리적 혼란과 정신적 불안정감을 극복하고 자아정체감을 발견하는 계기가 될 수 있는 활동으로서 그들이 새로운 가치관을 정립하고 심리적 안정감을 발현하는 중요한 활동이다. 청소년 활동에 대한 규정은 여러 가지 다양한 형태로 규정되어 학교 및 근로 청소년 및 특수 청소년을 대상으..
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사회과학
 교육훈련규정 ( 6Pages )
교육훈련규정 제1조【목적】이 규정은 회사의 교육훈련에 관한 기본사항을 규정하여 사원의 자질과 능력을 개발하고 업무수행에 필요한 지식과 능력을 향상시킴으로써 자아의 실현과 회사의 성장을 도모하고 궁극적으로 국가사회의 발전에 기여함을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】이 회사의 임원 및 사원의 교육훈련에 관한 사항은 이 규정이 정하는 바에 의한다. 제3조【용어의 정의】이 규정에서 사..
서식 > 회사서식 |
 핵심인재육성 전략 ( 3Pages )
기업 경쟁력 확보를 위한 핵심인재 육성전략 1. 들어가며 기업의 경쟁력(competitiveness)이 강하다는 것은 동일한 시장 내에서 동종기업과의 경쟁에서 더 높은 성과와 수익을 내게 해주는 경쟁우위를 지니고 있음을 말한다. 기업은 인적자원을 통해서 경쟁우위의 요소를 개발할 수 있기 때문에 기업은 기업내부의 인적자원을 경쟁력의 핵심요인으로 강조하고 있다. 또한 초일류 기업들은 소수의 핵심인재..
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 TQM,MBO,ABM,BSC,PI,6시그마,Strategic Management,전략경영,Process Management,공정관리 ( 62Pages )
Strategic Management Process Management Contents What Is Strategic Management Techniques - 1. MBO(Manage by Objectives) - 2. ABM(Activity-based Management) - 3. BSC(Balanced Scorecard) 2. What Is Process Management Techniques - 1. TQM(Total Quality Management) - 2. PI(Process Innovation) - 3. 6 Sigma 3. Relevance between Strategic Management Theory and Process management The..
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 교육훈련규정 ( 5Pages )
교육훈련규정 제1조【목적】 이 규정은 회사의 교육훈련에 관한 기본사항을 규정하여 사원의 자질과 능력을 개발하고 업무수행에 필요한 지식과 능력을 향상시킴으로써 자아의 실현과 회사의 성장을 도모하고 궁극적으로 국가사회의 발전에 기여함을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】 이 회사의 임원 및 사원의 교육훈련에 관한 사항은 이 규정이 정하는 바에 의한다. 제3조【용어의 정의】 이 규정에서 ..
서식 > 회사서식 |
 교육훈련규정 ( 5Pages )
교육훈련규정 제1조【목적】 이 규정은 회사의 교육훈련에 관한 기본사항을 규정하여 사원의 자질과 능력을 개발하고 업무수행에 필요한 지식과 능력을 향상시킴으로써 자아의 실현과 회사의 성장을 도모하고 궁극적으로 국가사회의 발전에 기여함을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】 이 회사의 임원 및 사원의 교육훈련에 관한 사항은 이 규정이 정하는 바에 의한다. 제3조【용어의 정의】 이 규..
서식 > 회사서식 |
 청소년리더쉽 트레이닝캠프(Youth leadership - training camp) ( 10Pages )
청소년리더쉽 트레이닝캠프(Youth leadership - training camp)프로그램입니다 □ 청소년기는 불확실한 장래를 고민하고 갈등하며 정체성 확립에 어려움을 겪는 매우 민감한 시기 □ 핵가족화, 개인주의적 사고, 공동체의식의 결여 등이 원인이 되어 당면하는 문제해결에 어려움을 겪은 청소년들에게는 올바른 가치관형성과 사회성 확립이 선결과제 □ 청소년들이 자신의 인생ㆍ사회적가치 등의 소중함을 ..
비지니스 > 사업계획서 |
리더십훈련, 리더쉽훈련, 리더쉽트레이닝
 자원봉사 활동의 문제점과 자원봉사 활성화 방안 보고서 ( 24Pages )
자원봉사 활동의 문제점과 자원봉사 활성화 방안 보고서. 조별 모임을 통해 여러차례 수정하고 정리하는 과정을 거쳤구요. 교수님도 칭찬해주신 레포트입니다. <개요> Ⅰ. 자원봉사의 의미와 역사 1. 자원봉사의 개념정의(의미) - 기능, 역할 2. 세계적인 자원봉사의 역사<간략히> - 미국, 영국, 일본을 중심으로 3. 우리나라 자원봉사의 역사<간략히> Ⅱ. 일반적인 자원봉사활동이 이루어지는 과정 Ⅲ. 자원..
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자원봉사활동, 자원봉사자, 자원봉사정책, 자원봉사활성화, 파워포인트
 식문화사업의 개념과 특성 및 외식업과 외식산업, (주)아모제 성공사례 ( 15Pages )
식문화사업의 개념과 특성 및 외식업과 외식산업, (주)아모제 성공사례 목차 Ⅰ. 식문화사업의 개념과 특성 Ⅱ. 외식산업의 경영합리화 대책 1. 기계화 2. 조리과정의 표준화 3. 전문 경영자로서의 자질 4. 작업의 전문화 5. 교육과 연구개발 Ⅲ. 직장으로서 외식업 1. 종사원의 마음가짐과 자세 2. 만족경영 Ⅳ. 소비자 관점의 외식업 1. 훌륭한 소비자가 되기 위한 자세와 매너 2. 기품 있는 테이블 ..
비지니스 > 사례분석 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 한국기업의 인력채용현황 ( 8Pages )
한국기업의 인력채용현황 - 차 례 - I. 인력채용의 방법 - 인력채용의 방법 - 선발도구 1. 시험 2. 면접 II. 우리나라 기업의 인력 채용현황 - 기업들의 채용 방식 - 사무관리직,기술직,영업직의 모집경로 - 우리나라 기업들의 인재채용 방침 III. 선진국을 향한 인적자원의 확보 I. 인력채용의 방법 - 인력 채용의 방법 인력채용의 과정은 외부에서 모집된 인력자원들로부터 도출해낼 수 ..
리포트 > 경영/경제 |
 사외위탁교육운영규정 ( 7Pages )
사외 위탁교육 운영규정 제1조【목적】 이 규정은 회사직원들이 개인의 자질향상과 능력개발을 통해 궁극적으로는 회사 발전에 기여하기 위해 수강하는 사외위탁 교육에 대한 지원 업무를 명확히 하는 데 있다. 제2조【적용범위】 회사 임직원 중 본사에 근무하는 전임직원을 대상으로 적용한다. 제3조【용어의 정의】 사외교육이란 회사가 아닌 국내외 외부전문기관에서 실시하는 교육을 말한다. 제4..
서식 > 회사서식 |
 사외위탁교육운영규정 ( 5Pages )
사외 위탁교육 운영규정 제1조【목적】 이 규정은 회사직원들이 개인의 자질향상과 능력개발을 통해 궁극적으로는 회사 발전에 기여하기 위해 수강하는 사외위탁 교육에 대한 지원 업무를 명확히 하는 데 있다. 제2조【적용범위】 회사 임직원 중 본사에 근무하는 전임직원을 대상으로 적용한다. 제3조【용어의 정의】 사외교육이란 회사가 아닌 국내외 외부전문기관에서 실시하는 교육을 말한다. ..
서식 > 회사서식 |
 교육규정 ( 6Pages )
교육규정 제1조【목적】 이 규정은 회사 직원을 대상으로 교육훈련을 통해 개인의 자질향상과 능력개발을 도모하고, 그들의 직무수행에 필요한 지식과 기능을 연수케 함으로써, 자기성장과 회사발전에 기여코자 한다. 제2조【적용범위】 이 규정은 회사 전직원의 교육훈련에 적용한다. 제3조【교육훈련의 구분】 ① 교육훈련은 아래와 같이 구분한다. 1. 관리감독자가 직무 수행중에 실시하는 ..
서식 > 회사서식 |
 멘토링제도의 기능 효과 운영방안 ( 4Pages )
멘토링 제도의 기능 효과 운영방안 Ⅰ. 서 1. 멘토링의 의의 멘토링이란 현장 훈련을 통한 인재 육성활동으로 정의할 수 있다. 즉, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문지식을 갖고 있는 사람이 1:1로 전담하여 구성원(멘티)를 지도․코치․조언하면서 실력과 잠재력을 개발․성장시키는 활동이라 할 수 있다. 2. 중요성 이는 선배 사원들의 적절한 조언과 코치를 통해 신입사원들의 회사 및 업무에 대한 ..
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 사외위탁교육운영규정 ( 5Pages )
사외 위탁교육 운영규정 제1조【목적】 이 규정은 회사직원들이 개인의 자질향상과 능력개발을 통해 궁극적으로는 회사 발전에 기여하기 위해 수강하는 사외위탁 교육에 대한 지원 업무를 명확히 하는 데 있다. 제2조【적용범위】 회사 임직원 중 본사에 근무하는 전임직원을 대상으로 적용한다. 제3조【용어의 정의】 사외교육이란 회사가 아닌 국내외 외부전문기관에서 실시하는 교육을 말한다. 제4조【..
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