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(검색결과 약 88,743개 중 28페이지)
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| 경력 개발 프로그램 (Career Development Program)
2002년 3월 18일
아이뉴스이십사미디어센터 learning.inews24.com Hipro@HiproConsulting.com 전화 553-8670~1 팩스 561-8671
경력 개발 프로그램
활용 대상
예상 소요 시간
조직에서 인력활용도를 높이고자 하는 인력관리 담당자/ 개인 경력관리의 효율 성을 높이고자 하는 기업 임직원
본 학습의 소요예상 시간은 총 50 ~ 60 분임
목적
범위
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| [임금관리] 임금관리의 목표와 원칙, 임금수준관리, 임금체계의 관리에 대한 레포트 자료.
[임금관리] 임금관리의 목표와 원칙, 임금수준관리, 임금체계의 관리
목차
임금관리
I. 보상의 의미
II. 임금관리의 목표
1. 노동력관리
2. 인간관계관리
3. 노사관계관리
III. 임금관리의 원칙
IV. 임금수준관리
1. 외재적 요인
2. 조직의 요인
3. 직무의 요인
4. 개인의 요인
V. 임금체계의 관리
1... |
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| 1. 신한은행 기업소개
(1) 신한은행 기업개요
(2) 경영철학,미션,이념,비젼
(3) 조직구조, 지배구조
(4) 기업문화
2. 신한은행 기업핵심역량
3. 신한은행 SWOT분석
4. 신한은행 경영전략
5. 신한은행 글로벌전략
INDEX
1. 신한은행 기업소개
신한은행 소개
1897
조흥은행
1981
신한은행
[신한은행 본점]
신한은행 소개
경영철학
경영 철학과 경영 원칙
직원
고객
주주
사회
조직 내부적으로는 직원 상.. |
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| 주민생활서비스통합제공체계 구축의 원칙과 전략
* 주민생활서비스통합제공체계 구축의 원칙과 전략
주민생활서비스의 통합적 제공의 관점에서 가지는 문제점들을 생각할
때 다음과 같은 원리와 전략을 구사할 필요가 있다.
먼저 다섯 가지 원칙을 제시할 수 있다.
․ 제1원칙: 공급자 중심에서 수요자 중심으로 전달체계 개편
-부처와 민간의 기능별 ․ 분야별 전달체계를 시 ․ 군 ․ 구에서 대상자
별로 .. |
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| 제 1 장 구조론적 조직론
1. 전통적 접근법
2. 현대적이론
제 2 장 관리론적 조직론
1. 고전적 이론
2. 현대적이론
제 3 장 행위론적 조직론
1. 초기 인간관계론
2. 심리학, 사회학의 도입
3. 행동과학적 이론
4. 소유와 경영의 분리
제 4 장 시스템론적 조직론
1. 시스템이론
2. 상황이론
조직론의 접근방법별 조직이론
제 1 장 구조론적 조직론
1. 전통적 접근법
1) 테일러의 과학적 관리론
: 종.. |
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| 지방JC 활성화 방안 사업모델
**연구소
목차
지방JC 활성화 : 원칙과 방향
2004 지방JC 사업모델
1) 2004 총선 관련 사업
2) 주민복지사업 : 자활후견기관 운영사업
3) 어린이-청소년 경제교육 운영사업
4) 지역 사회복지 자원봉사 인증센터 운영사업
5) 지방의제(local agenda) 개발 사업
지방JC 사업 활성화를 위한 지원방안
지방JC : 무엇이 문제인가
회원 수 절대 감소
사업역량 부진
사업프로.. |
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배치 ( 3Pages ) |
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| 인사관리에서 배치 이동에 대하여
Ⅰ. 의의 및 중요성
종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고, 배치된 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다.
현대의 경영조직은 급격한 환경변화와 이에 따른 능력주의가 요구되면서 종업원의 적재․적소의 배치가 중요해지고 있다.
오늘날에 있어서 종업원의 능력에 맞는 배치와 유연적인 인사고과가 없다면 조직.. |
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| 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 고전이론
2. 인간관계이론
3. 상황이론(개연성이론, 우연성이론)
4. 체계이론
5. 구조주의 이론
6. 현대조직 이론
1. 고전이론
1) 베버(Weber)의 관료제 이론 : 생산을 위한 ‘엄격한 관리’ 중시
-고도로 합리화된 규칙을 바탕으로 엄격한 업무분담과 규칙을 원칙
(위계질서 명확, 업무분장 확실, 기술적 자격(실적, 기술)에 기반한 .. |
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| 본 자료는 호텔 및 외식주방에서 인사관리 파트로 주방에서 인사관리의 의의와 역할, 인적자원부서 역할, 인력관리업무, 인적자원관리스스템, 직무관리 등에 대해 상세하게 정리하였고, 오랜기간 조리외식분야 프로 전문가가 심여를 기울여 만든 결과 일반인 특강 및 현 대학교 호텔조리외식계열에 사용되는 최적의 전문 자료임(A+ 점수자료)
1. 주방의 인사관리
(1) 인사관리란
(2) 인사 관리의 원칙.. |
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| 사회복지법인 및 사회복지시설 재무회계감사
사회복지기관과 프로그램에서 점차 중요시되는 것이 회계감사이다. 회계감사(audit)란 사회적으로 할당된 자원들에 대한 청지기로서의 조직이나 프로그램이 그 역할을 적합하게 수행하고 있는지를 확인하는 작업이다.
회계감사(audit)란 조직의 수입 지출의 결과에 관한 사실을 확인 ․ 검증하고 이에 관한 보고를 하기 위하여 장부 및 기타기록을 체계적으로 검.. |
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| 승진관리
Ⅰ. 서
1. 승진의 의의
승진이란 이동의 한 형태로서 구성원의 직위서열 또는 자격서열이 수직적으로 상승하는 것을 말한다. 이러한 승진은 지위의 상승과 함께 권한과 책임, 보수의 상승이 수반되는 것이 일반적이다.
2. 승진관리의 중요성
승진은 조직구성원의 입장에서 개인의 자아발전 욕구를 충족시키며 조직의 입장에서는 효율적인 인적자원개발의 근간이 된다. 따라서 승진은 명확한 .. |
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| 사회복지 서비스 전달체계에서 공공과 민간의 역할분담의 필요성에 대해서 토론해주세요에 대한 레포트 자료.
사회복지 서비스 전달체계에서 공공과 민간의 역할분담의 필요성에 대해서 토론해주세요.
사회복지서비스 제공이 있어서 자원의 효율적이고 효과적인 배분이 가능하게 하기 위해서는 역할분담이 설정되어야 한다. 이 역할분담 문제는 게 두 가지로 나누어 볼 수 있다. 하나는 중앙정부와 지방정.. |
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| [사회복지] 바람직한 한국의 복지정책
목 차
1.보편적 복지제도의 정의와 특징.
2.선택적 복지제도의 정의와 특징
3.나의 생각
1.보편적 복지제도의 정의와 특징.
지금으로부터 69년 전인 1942년 영국 비버리지보고서는 복지국가의 원칙을 세 가지로 제시했다. 첫 번째 원칙은 보편성의 원칙으로 경제위기와 전쟁으로 고통을 받는 사람들을 대상으로 사회보장을 실시하는 것이다. 사회통합을 목적으로 하.. |
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| 권한과 책임(권한관계의 유형, 권한과 권력)
권한(authority)이란 명령을 내리고 명령에 복종할 것을 기대하는 경영상의 지위에 부여된 고유한 권리를 말하며, 책임(responsibility)은 필요한 활동을 수행함으로써 목표를 달성해야만 하는 의무를 말한다. 권한과 책임의 원칙은 조직 구성원의 책임을 명확하게 규명하고, 이러한 책임에 상응하는 권한이 부여되어야 한다는 것을 강조하는 원칙이다.
조직의 .. |
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| 총체적 품질관리론(TQM)의 주요 내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점
1. 총체적 품질관리론의 개념, 원칙, 요소
총체적 품질관리(Total Quality Management: TQM)란 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직문화와 질적 향상을 위한 효과적인 관리기법을 통합적으로 운영하는 조직관리 방법이다.
TQM은 일본 기업들이 산출물의 결함을 제거하.. |
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