전체 (검색결과 약 111,634개 중 28페이지)

 검측체크리스트 ( 1Pages )
자체점검 및 교육 검측체크리스트 공종 Code No. 검측일자 년월일 공종 품질관리 일반사항 부위별 세부공종 자체점검 및 교육 위치 검사항목 검사기준 (시방) 검사결과 조치사항 YES NO 1. 품질관리 자체점검 실시여부 2. 품질관리 교육 및 훈련 실시여부 3. 품질관리 교육대상 및 범위의 적정여부 4. 품질관리 교육내용의 적정여부 5. 품질관리 지침서 및 시험성과 양..
서식 > 건설서식 |
 다이어리 자작속지 [평생사용] - CEO Size : 차량관리 ( 6Pages )
고해상도 jpg 이미지 파일입니다. 차량관리입니다. 차량관리/연비 등을 기록할 수 있습니다. 프린터를 이용하여 양면인쇄하실 수 있습니다. 일반A4복사용지를 이용하여 한장에 3면을 인쇄하실 수 있습니다. 플래너를 사용하시는 분들에게 규격은 CEO사이즈입니다. 6공이고 870mmX1730mm 사이즈입니다. 체계적인 시간관리를 원하시는 분들에게 꼭 도움이 되었으면 좋겠네요. 소개글 차량관리입..
서식 > 디자인/이미지 |
 [하역관리시스템] 하역관리시스템의 의의와 목적 및 분류 ( 8Pages )
[하역관리시스템] 하역관리시스템의 의의와 목적 및 분류 목차 * 하역관리시스템 Ⅰ. 하역관리시스템의 의의와 목적 1. 하역관리시스템의 의의 2. 하역관리시스템의 목적 1) 하역비의 절감 2) 노동환경의 개선 3) 에너지 및 자원의 절약 4) 광범위한 범용성과 융통성 5) 인력의 개선 Ⅱ. 하역관리시스템의 분류 1. 하역장소에 따른 분류 1) 사내하역시스템 (1) 화물특성 (2) 작업특성 (3) 작업환경특..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 비만의 관리방법) 식이요법, 운동요법, 행동수정요법 ( 7Pages )
비만의 관리방법) 식이요법, 운동요법, 행동수정요법 목차 * 비만의 관리 Ⅰ. 식이요법 1. 식이요법의 기본방침 2. 열량의 제한 Ⅱ. 운동요법 1. 건강관리에 미치는 운동의 효과 2. 운동의 종류 3. 운동시간 ...이하 생략(미리보기 참조)
리포트 > 의/약학 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 생산관리 ( 11Pages )
Ⅰ. 생산․운영관리의 개요 1. 생산 운영관리의 개념 과거 생산관리(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 포함시키게 됨에 따라 생산관리는 생산, 운영관리(PRODUCTION/OPERATION MANAGEMENT)로그 개념이 확장되기에 이르렀다. 생산 운영관리는 생산시스템의 생산효율을 극대화할 수 있도록 생산활동..
리포트 > 경영/경제 |
 재무 관리를 공부해야하는 이유 (재무 관리의 중요성, 재무 관리의 목표 등..) ( 3Pages )
* 재무 관리를 공부해야하는 이유 (재무 관리의 중요성, 재무 관리의 목표 등..) 사회생활이나 회사생활과 관련된 이야기를 들을 때면, 특히 주식이나 회계분야와 관련된 영화등을 보면 재무관리나 재무제표에 대한 이야기가 많이 나온다. 뭔가 숫자를 이용하여 이상한 용어를 쓰면서 때로는 심각하게, 때로는 즐겁게 이야기하는 것을 볼 수 있는데, 회사 실적을 이야기할 때 재무제표등을 분석할 때가 많..
리포트 > 경영/경제 |
 학생 본인의 시간사용 실태를 기록·분석하고, 자신의 생활목표를 장단기로 구분하여 제시한 후 일주일간의 시간계획표를 작성하시오. ( 14Pages )
거의 한달 동안 매일매일 조금씩 해 나간 과제물입니다. 그렇게 공을 들인 만큼 점수 또한 만점이구요 솔직한 자신의 시간사용의 실태와 생활목표를 올린다면 만점 받으실 거에요 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본인소개 Ⅲ. 현재의 시간사용평가 1. 시간사용 실태 2. 시간사용의 평가 1) 평균과의 비교 2) 자신이 원하는 시간사용방식과의 비교 3) 시간사용의 낭비요인 (1) 외적 낭비요인 (2) 내적 낭비요..
리포트 > 자연과학 |
가사노동과시간관리
 직무기술서 생산관리총괄 ( 2Pages )
직무기술서 생산관리총괄 양식입니다. 직무기술서 ◆ 직무확인사항 직무명 생산관리총괄 직군 생산관리 소속 생산관리부 직무번호 직종 생산관리 등급 4,5,6 등급 ◆ 직무개요 년간 생산 계획에 의거하여 매출 계획 및 분석을 통하여 생산관리 업무를 주도하고 계획한다. ◆ 직무요건 일반 요건 남녀별적성 남 최적연령범위 30~35세 정도 기초학력 대졸 정도 특수자격 전..
서식 > 회사서식 |
 사례관리이론과 실천적 개입적용 그리고 시연 보고서 ( 20Pages )
사례관리이론과 실천적 개입적용 그리고 시연 보고서입니다. 수업시간 발표를 위해 작성한 레포트이며 팀인원이 분담하여 자료를 조사하여 내용이 완성도가 높습니다. 목차를 보시면 전체적인 내용을 확인하실 수 있습니다. ★발표용 파워포인트(PPT)도 함께 올렸으니 제 자료 검색하시어 함께 구입하시기 바랍니다.★ Ⅰ.사례관리의 의의와 등장배경 1. 사례관리의 의의 2. 사례관리의 등장 배경 Ⅱ.사례..
리포트 > 사회과학 |
사례관리, 사례관리 시연, 사례관리개입, 사례관리실제개입, 사회복지실천기술론, 파워포인트, PPT
 경영관리시스템의실체 ( 13Pages )
경영관리 시스템의 실체 차례 Ⅰ.경영관리 시스템의 정의 1.경영관리 2.계층구조 3.활동별구조 4. 매니즈먼트 사이클 5. 과제 Ⅱ.경영관리 시스템 이론 1.경영관리론 Ⅲ.경영관리 시스템의 적용 1.기업 재창조 과정 2.공정 분석을 통해 작업 인원 1/2 절감 3.도요다 생산방식 - 저스트 인 타임, 자동화, 간판방식 4.시간 중심의 하이스피드 경영 5.교체 준비 시간의 단축과 원가 ..
리포트 > 경영/경제 |
경영
 장비작업일보 ( 1Pages )
장비작업일보 20 년월일 일기:___결 재 공종 관리 No. 장비명 작업사항 운전자명 일일 작업시간 총작업시간 비 고
서식 > 회사서식 |
 성과주의 인적자원관리 ( 2Pages )
성과주의 인적자원관리 1. 최근 인적자원관리에 대한 시각변화 최근 인적자원관리에 대한 시각변화 양상을 살펴보면 다양하고도 유연한 경영, 다양한 인재양성에 주력해야 한다는 것이 그 주안점이 되고 있다. 따라서 근로자의 다양성을 최대한 활용하기 위한 인사관리의 기본방향은 “개인화(individualizing)”를 지향해야 한다. 1) 개인화된 인사관리의 내용 a. 사람과 직무의 적합성 b. 성과에 대한 차..
리포트 > 경영/경제 |
 [관리융통성체제] 관리융통성체제의 개념(정의)과 추진전략 ( 13Pages )
[관리융통성체제] 관리융통성체제의 개념(정의)과 추진전략 목차 관리융통성체제 Ⅰ. 인사행정의 융통성 제고에 대한 요청 Ⅱ. 관리융통성체제의 정의 Ⅲ. 관리융통성체제의 효용, 약점, 성공조건 Ⅳ. 추진전략 1. 직업구조 2. 채용 3. 근무시간과 휴가 4. 내부임용 5. 퇴직관리 6. 신분보장 7. 교육훈련 8. 근무성적평정 9. 보수관리 10. 동기유발전략과 행동규범 Ⅴ. 비정규직의 관리 1. 비정규직의 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 [사회복지실천기록] 좋은 기록과 나쁜 기록의 특징, 기록의 관리지침 ( 2Pages )
[사회복지실천기록] 좋은 기록과 나쁜 기록의 특징, 기록의 관리지침 사회복지사는 한정된 업무시간을 가능한 한 효율적으로 활용하기 위해 컴퓨터와 같은 도구를 사용하거나 자신의 업무내용을 일지, 프로그램 진행과정 기록지 그리고 보고서에 정확하게 기록해야 한다. 사회복지사는 자신의 업무를 기록하는 데 있어 다음의 지침을 참고할 필요가 있다. I. 좋은 기록과 나쁜 기록의 특징 사회복지실천 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 외부차량 주차금지 ( 1Pages )
외부차량 주차금지 본 주차장은 지정된 차량만 주차가 가능합니다. 외부방문차량일 경우 관리사무소에 꼭 신고를 해 주시고 관리사무소에서 지정한 시간내에만 주차가 가능하오니 이점 양해해 주시기 바랍니다. 관리사무소에 신고를 하지 않거나 시간을 넘긴 경우 불이익이 발생할 수 있으니 꼭 지켜주시기 바랍니다. 자세한 문의는 아래로 전화해 주세요. 관리사무소 전화번호 : 123-4567 담당자..
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