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(검색결과 약 32,208개 중 29페이지)
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| [창의적 문제해결] 창의성의 의의, 창의성발현의 과정, 문제해결(의사결정)유형, 창의적 집단의사결정의 기법
목차
창의적 문제해결
Ⅰ. 창의성의 의의
Ⅱ. 창의성 발현의 과정
1. 문제인지 및 발견단계
2. 잠복단계
3. 영감단계
4. 확인단계
Ⅲ. 문제해결(의사결정)의 의의
1. 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
Ⅳ. 창의적 집단의사결정의 기법
1. 집단.. |
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| 전략적 의사결정, 관리적 의사결정 및 업무적 의사결정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오
집단의사결정에는 언제나 집단사고가 나타날 수 있다. 특히, 집단의 구성원들 사이에 응집성이 높고 의견일치에 대해 강조될 경우 집단의사결정에 있어 여러 가지 대안들에 대해 충분한 논의가 이루어지지 못하게 되어 의사결정의 효과성이 떨어지게 된다.
따라서 집단의사결정을 통해 문제를 해결하고 목표를 달성하는 것이 결국 어렵게 된다.. |
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| [합리적 의사결정] 경영의사결정의 합리성(합리성의 가정 및 한계, 한정된 합리성)에 대한 레포트 자료.
[합리적 의사결정] 경영의사결정의 합리성(합리성의 가정 및 한계, 한정된 합리성)
목차
경영의사결정의 합리성
I. 합리적인 의사결정자
II. 합리성의 가정
1. 문제의 명확성
2. 목표지향성
3. 알려진 선택권
4. 명확한 선호
5. 일관성 있는 선호
6. 무제한의 시간과 비용
7. 극대의 성과.. |
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| 의사결정지원시스템(DSS)의 구조에 대한 레포트 자료.
의사결정지원시스템(DSS)의 구조
목차
의사결정지원시스템(DSS)의 구조
I. DSS의 하부구조
1. 데이터베이스 시스템
2. 모델베이스 시스템
3. 사용자 인터페이스
4. 사용자
II. 의사결정 하위시스템 간의 관계
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기업의 의사결정에서 사회적 요소의 확대
목차
* 기업의 의사결정에서 사회적 요소의 확대
Ⅰ. 이윤극대화와 비영리적 활동 - 볼런티어와 기업
Ⅱ. 기업의 장기적인 시야와 사회적 공헌
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 소비자 의사결정과정) 의사결정의 의미와 개인의 구매의사결정과정 및 평가와 구매 후 행동
목차
Ⅰ. 의사결정의 의미
Ⅱ. 개인의 구매의사결정과정
1. 문제인식
2. 정보탐색
1) 정보탐색 정도에 따른 문제해결방식
· 제한적 문제해결방식
· 포괄적 문제해결방식
· 일상적인 문제해결방식
Ⅲ. 대안평가
Ⅳ. 구매
1. 주변인의 태도
2. 예상되는 상황
3. 예쌍되지 않는 상황
Ⅴ. 구매 후 행동
1. 구매 후.. |
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| 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오.
오늘날 많은 조직에서 대부분의 의사결정이 개인에 의해 이루어지기보다는 집단에 의해 이루어지고 있다. 조직 내에서 집단의사결정이 널리 이루어지고 있는 이유는 오늘날 복잡하고 동태적인 경영환경은 한 개인이 가지고 있는 지식이나 정보보다 더 다양하고 전문화된 지식이나 정보를 요구하기 때문이다. 따라서 기업은 경영활동에서 의사.. |
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| 가격의사결정, 고객관리 및 서비스
목차
* 가격의사결정과 고객관리 및 서비스
Ⅰ. 가격의사결정
1. 가격의사결정의 개요
2. 가격설정방법 및 전략
1) 원가플러스 가격결정
2) 소비자인지 가치가격결정
3) 초기고가 가격결정
4) 침투가격결정
5) 가격/품질 관련성 가격결정
6) 경쟁대응 가격결정
7) 시장규모를 감안한 이익목표추구 가격결정
8) 가격탄력성에 기초한 가격설정
Ⅱ. 고객관리 및 서비스.. |
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| 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
모든 조직이 그 목표 달성을 위해 특정한 활동과 기능을 수행해 가고 있다는 것은 다른 의미에서 보면 계속적으로 의사결정을 하고 그것을 실행해 나가는 과정이라 할 수 있다. 그러므로 의사결정은 조직의 운영에 있어서 핵심적인 활동이 되며 행정가가 행하는 의사결정의 .. |
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| 의사결정의 주체에 의한 분류(개인-집단-조직의사결정)
목차
의사결정의 주체에 의한 분류
I. 개인차원의 의사결정
II. 집단차원의 의사결정
III. 조직차원의 의사결정
* 참고문헌
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| [의사결정 조건] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [의사결정의 조건] 확실성하의 의사결정, 위험하의 의사결정, 불확실성하의 의사결정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 의사결정의 의의
기업의 모든 활동은 의사결정을 통해서 이루어진다. 의사결정은 관리에 있어서 중요하며, 관리자가 행하는 의사결정은 극히 일상적인 것도 있고, 또 어떤 것은 장래의 조직 및 조직성원의 운명을 좌우할 만큼 중요한 것도 있다.
의사결정(decision making)은 특정의 문제를 해결하기 위한 여러 가지의 대체적 행동과정(alternatives) 가운데서 가장 바람직한 행동을 선택하는 논리적 과정.. |
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| 첫번째,
「 가족의사결정모델 」
두번째,
「 가족 구성원의 역할분담 」
정보수집자
영향력 행사자
의사결정자
구매담당자
소비자
1. 저관여 가족 구매의사결정
1. 저관여 가족 구매의사결정
1. 저관여 가족 구매의사결정
갈등해소
역할분담
공동의사결정
욕구환기
아빠, 동생
아빠, 동생
아빠, 동생
아빠,
동생,
엄마
아빠,
동생
1. 저관여 가족 구매의사결정
1. 저관여 가족 구매의사결정
신문 구독 시 .. |
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