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(검색결과 약 2,050개 중 29페이지)
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| [사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원
목차
Ⅰ. 케어와 사례관리
Ⅱ. 사례관리의 등장 배경
1. 탈시설화의 영향
2. 서비스 전달의 지방분권화
3. 복합적 욕구를 가진 대상자의 증가
4. 단편적 기존 서비스
5. 사회적 지원체계의 확대
6. 비용 억제의 필요성
Ⅲ. 재가복지와 사례관리 접근 방법
1. 사례관리의 구성 요소
1) 대상자
2) 사회지원
3) 사례관리자
4) 사례관.. |
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| 사건에 대한 심판청구 진행상황 관리부 작성 서식입니다.
심판청구 진행상항 관리부
사건번호:
사건명:
청구인:
피청구인:
결재
심판
수행자
심판
수행
년월일
심판청구 진행상황
관리자 지시사항
...
210㎜×297㎜(신문용지 54g/㎡) |
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| 사례관리의 정의에 대해 설명하고 기능에 대해 논하시오.
II. 사례관리의 기능
사례관리기관 상호간의 조정기능
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
II. 사례관리의 기능
Moxley(1989)에 의하면, 사례관리란 사례관리자 혹은 사례관리팀이 다양하고 복합적 욕구를 가진 클라이언트를 대상으로 공식적 ․비공식적 지원망과 클라이언트의 기능과 복지를 최대화하기 위해 고안된 활동을 조직하고, 조정.. |
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클라이언트, 사례, 서비스, 문제, 관리, 기능, 기관, 사회, 자원, 제공, 복지, 위해, 해결, 관리자, 정책, 지원, 간, 상호, 비공식, 증진 |
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| 인적자원관리의 정의와 주요 기능 및 인사정책의 의미(인사관리)
인적자원관리는 조직체의 목적과 성과를 달성시키는 경영 과정이다.
인사 방침은 인사관리 활동의 기본 원칙 또는 방향을 말한다.
인적자원관리는 우선 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 부분이다.
인적자원관리는 모든 조직 구성원을 대상으로 경영의 각 분야에서 성과 달성을 위하여 발휘되는 필수 기능이므로 조직체의 최고경영층.. |
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인적자원, 관리, 조직, 성과, 인사, 기능, 경영, 조직체, 방침, 연구, 모든, 달성, 체, 비교우위, 요소, 관리자, 자원, 일선, 분야, 어떻다 |
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| 사회복지 실천 면접 기술
본 자료에서는 핵심과 목적에 초점 두기, 격려하기, 검증하기, 자기 개방 이용하기 등을 살펴보았다.
다음과 같은 상황에서 면접의 목적과 핵심에 초점을 두는 기술을 사용하게 된다.
사례관리자가 이슈들을 제기하는 것은 어떤 클라이언트에게는 어려울 수도 있다.
그러나 자기 개방을 부적절하게 사용된다면, 클라이언트가 사례관리자의 정서적 안정이나 전문적 능력에 의문을 가.. |
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클라이언트, 사례, 개방, 목적, 관리자, 면접, 기술, 사회, 정보, 중요하다, 복지, 사용, 상황, 핵심, 구체, 초점, 이슈, 격려, 이야기, 보다 |
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| 사회복지사의 역할과 자질에 대한 레포트 자료.
CONTENT
사회복지사의 역할과 자질
I. 사회복지사의 정의
II. 사회복지사의 역할
1. 조력자
2. 중재자
3. 통합자/조정자
4. 관리자
5. 교육자
6. 분석가/평가자
7. 중개자
8. 촉진자
9. 협상가
10. 옹호자
III. 사회복지사의 자질
1. 가치
2. 지식
3. 기술
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영정보시스템에 대해 설명하시오
경영정보시스템
경영은 의사결정의 프로세스란 말이 있듯이 경영자나 관리자의 가장 중요한 임무는 경영의사결정이다. 경영자는 바로 이러한 의사결정을 유효적절하게 내림으로써 기업의 문제해결을 가능하게 하고, 또한 개인적으로도 높은 보수를 받을 수 있는 것이다. 그러나 이들 관리자나 경영자가 항상 유효한 의사결정을 할 수 있는 것은 아니다. 때로는 한정.. |
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| 스포츠 경영관리의 통제에 대해 서술하시오
* 스포츠 경영관리의 통제
1. 스포츠 경영에 있어서 통제의 개념
스포츠 경영관리에서 통제의 기능은 스포츠 경영체나 조직의 목표이며, 그 목표를 달성하
기 위해 설정된 계획이 확실히 이루어지도록 성과를 측정하고 수정하는 것이다. 계획수립과
통제는 밀접히 관련되어 있다. 스포츠 경영체를 둘러싼 외부환경의 변화가 진행되고 있는
상황에서 매년 반.. |
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| 사례관리의 목적과 개입원칙
사례관리는 클라이언트가 직면한 장애를 극복하기 위해서 직접적 서비스를 충분히 제공하고 클라이언트를 자원과 연결시켜 간접적 서비스를 충분히 제공함으로써 클라이언트가 사례관리자의 도움 없이도 자원과의 연결을 유지할 수 있도록 하는 것이다. 사례관리의 목적은 클라이언트 개인의 능력과 자원 간의 균형을 유지할 수 있도록 클라이언트의 다양하고 복합적인 욕구를 .. |
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| 사회복지행정가의 기술에 대한 레포트 자료.
사회복지행정가의 기술
목차
사회복지행정가의 기술
I. 관리자 수준에 따른 관리기술
II. 경쟁가치 모형
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사회복지조직의 책임성(책임성의 관리과 유형)
목차
사회복지조직의 책임성
I. 책임성의 관리
1. 행정관리자의 역할
2. 책임성의 내부관리
3. 서비스 제공자들의 통제
II. 책임성의 유형
* 참고문헌
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| 문화적 환경에의 적응과 국제경영전략
문화적 환경에의 적응과 국제경영전략
1. 피투자국 문화에의 적응
국제기업 관리자는 피투자국 문화에 대하여 이해를 해야 할 뿐 아니라, 피투자국 문화에 적응할 수도 있어야 한다. 피투자국 현지에서 근무하는 현장근
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영조직론상 조직수준의 조직개발 기법
1. 매니지리얼 그리드 훈련
1) 의의
매니지리얼 그리드 훈련이란 감수성훈련을 확대, 발전시킨 종합적 조직개발기법으로, 과업-인간관계 모두에 높은 관심 갖도록 관리자를 고무시키는 기법이다.
2) 과정
① 관리그리드 세미나
이에는 관리자 전원이 대상이 되며, 훈련에 이용되는 전반적 개념 및 내용 소개가 이루어진다.
② 팀 개발
팀 개발 과정에서는 동일부서의.. |
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| 실험실습설비정비점검표
부서명
실험실습실명
물품운용관
장소
품명
점검일자
정비점검사항
정비관리자
정비자
의견
확인
관재-018 백상 A4 |
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| 인력의 내부공급에 대하여
Ⅰ. 서
1. 모집의 의의
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다.
2. 내부공급의 의의
인력의 내부공급이란 조직내부에서 인력을 모집․선발.. |
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