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(검색결과 약 16,500개 중 29페이지)
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| [리더십] 리더(최고경영자)의 역할, 리더십이론에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십] 리더(최고경영자)의 역할, 리더십이론
목차
리더십
I. 리더(최고경영자)의 역할
가. 기업문화의 변혁
나. 정치적 협상
다. 기업윤리의 강조
II. e-글로벌 리더
III. 리더십 이론
가. 특성이론
나. 행동학적 이론
다. 상황이론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 피들러의 상황이론
3. 경로-목표 상황이.. |
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| 리더십의 유형과 특징(레빈, 핼핀과 위너, 레딘, 허쉬와 블랜차드의 리더십이론 유형)에 대한 레포트 자료입니다.
리더십의 유형과 특징(레빈, 핼핀과 위너, 레딘, 허쉬와 블랜차드의 리더십이론 유형)
목차
리더십의 유형과 특징
I. 레빈의 리더십의 유형
1. 독재적 리더십
2. 민주적 리더십
3. 자유방임적 리더십
II. 핼핀과 위너의 리더십 유형
1. 과업중심적 리더
2. 인간중심적 리더
III... |
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| 피들러의 리더십상황이론을 설명하시오에 대한 레포트 자료.
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
목차
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
I. 상황요인
1. 과업구조
2. 리더·부하관계
3. 리더의 지위권력
III. 리더십 상황
1. 조합 1, 2, 3 상황
2. 조합 7, 8 상황
3. 조합 4, 5, 6 상황
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라 (2)에 대한 레포트
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
목차
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
I. 허시와 블랜차드의 리더십 유형
1. 지시형
2. 지도형
3. 참여형
4. 위임형
II. 부하의 성숙도에 따른 리더십 상황
1. 성숙단계 1
2. 성숙단계 2
3. 성숙단계 3
4. 성숙단계 4
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 본 자료는 리더십 특성이론에 대한 기본적 내용을 비롯하여 명장들의 리더십 특성을 정리하고 이에 대한 결론으로 리더십 특성이론에 대한 종합적인 평가를 상세하게 정리한 자료임
1. 리더십 패러다임의 변화
2. 리더십 특성이론의 의의와 내용
3. 리더십 특성이론의 내용
4. 명장들의 리더십 특성
5. 리더십 특성이론의 평가
2. 리더십 특성이론의 의의와 내용
O 리더십 특성이론
-.. |
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| 리더십 특성이론
리더십 특성이론은 1940년대에 발전된 이론으로 ‘자질론’이라고 부르기도 한다. 이 이론은 개인의 타고난 자질과 특성이 리더로서의 지위와 기능을 좌우한다고 가정하고 '리더로서의 특성과 기법이 무엇인가'를 밝혀보려고 하였다. 특성이론은 가장 오래된 리더십이론으로 일정한 특성을 지닌 자가 리더가 되는 것이며, 리더가 되려면 반드시 이러한 특성을 지녀야 한다는 이론이다. 이 이.. |
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| 리더십 상황이론
리더십에 관한 특성이론과 행동이론들은 모든 상황에서 가장 이상적인 리더의 특성이나 행동유형, 즉 리더십형태를 발견하려는 데 집중되어 있었다. 그러나 그와 같은 연구결과로 리더십의 유효성을 인정받지 못하게 되자 리더가 처한 상황적 변수를 연결시키려는 상황적응이론(contingency theory)이 등장하게 되었다.
상황적응이론은 조직이 처한 여건(상황)이 갖고 있는 요소가 리더십.. |
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| 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오 (2)에 대한 레포트 자료.
리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
목차
리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여.. |
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| 본 자료는 리더십의 정의와 특성, 리더의 특성과 행동, Fiedler의 상황이론, Hersey와 Blanchard의 상황이론 등에 대해 서술하였으며, 변혁적 리더십의 개념과 특성을 비롯하여 변혁적 리더의 사례로 1) 정주영 회장의 리더십과 2) 스티브 잡스의 리더십 등에 대해 설명한 자료임
1.리더십의 근원
2.리더의 특성과 행동
3.상황과 리더십 스타일
4.변혁적 리더십
5.변혁적 리더 사례
I. 리더십의 근원
1. .. |
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| 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
상황이론은 리더십을 결정하는 요인이 지도자 개인의 자질이나 특성에 있는 것이 아니라 주어진 상황에 있다는 것이다. 이 이론은 1960-70년대에 등장한 것으로 지도자가 파악해야 하는 상황의 요소에는 지도자의 특성, 부하의 기대, 집단구조와 과업의 성격, 조직의 생태와 같은 영역 등이 있.. |
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| [리더쉽] 리더십의 의의와 이론
목차
리더십
Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 주요이론
1. 맥그리거의 X, Y이론
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론
3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론
4. 피들러의 상황이론
5. 하우스의 경로-목표 이론
리더십
I. 리더십의 의의
리더십의 정의에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 매우 많이 나와 있다. 쿤츠는 리더십이란 기업이 공통된 목표를 달성하도록 종업원들.. |
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| 리더십 사례연구와 이론,유형분석 레포트입니다.
정성을다해 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든분들께 좋은 참고자료가 될거라 생각합니다!
참고로 만점받았습니다.
1. 리더십 정의
2. 리더의 역할
3. 리더십의 필수요소
4. 리더십 이론연구
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
5. 리더십의 유형
(1) 거래적 리더십
(2) 참여적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 자율적 리더십
(5).. |
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| [리더십 상황이론] 허시와 블랜차드의 상황모형, 목표경로이론, 리더십대체이론, 브룸과 예톤의 규범적 모델, 효과적인 관리자행동의 통합모델, 카리스마적 리더십과 혁신적 리더십, 지도자의 특성 및 기능)
목차
리더십 상황이론
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
II. 목표경로이론
III. 리더십의 대체이론
IV. 브룸과 예톤의 규범적 모델
V. 효과적인 관리자 행동의 통합모델
VI. 카리스마적 리.. |
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| 새로운 패러다임의 최신 리더십이론
Ⅰ. 리더십 이론 개요
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 이론의 발전과정
1) 특성추구이론
리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인 특성이 있다고 생각하고 그.. |
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| 리더십 행동이론에 대해서 토론하세요dp eogks fpvhxm
리더십 행동이론에 대해서 토론하세요.
목차
리더십 행동이론에 대해서 토론하세요.
I. 아이오와 주립대학교의 연구
II. 오하이오 주립대학교의 연구
III. 미시간대학교의 연구
IV. 텍사스대학교의 연구
* 참고문헌
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