공식적 전략계획에 대해서
목차
* 공식적 전략계획
Ⅰ. 직관적 예상과 공식적 장기계획
Ⅱ. 포괄적 공식관리계획의 정의
Ⅲ. 전략적 계획의 내용
Ⅳ. 기업계획의 모델
Ⅴ. 전략적 계획 과정
공식적 전략계획
1. 직관적 예상과 공식적 장기계획
기업의 전략적 의사결정(strategic decision-making process)에 관한 접근 방법에는 다양한 형태가 있으나, 일반적으로 기업전략계획의 기본형태로는 (..
계획
1. 계획의 개념과 중요성
가. 개념
1) Dror ; 계획이란 최적의 수단으로 목표를 달성할 수 있도록 장래에 취할 행동을 위하여 일단의 결정을 준비하는 계속적인 과정이다.
2) Walter Ehlers ; 계획이란 현재 혹은 미래의 특정한 시기에 목표에 도달하기 위한 행동과정이다. 계획은 오로지 목표를 설정하고 그 목표를 성취하는 체계적인 방법이다.
→ 계획은 목표를 설정하고 그 목표를 성취하기 위한..
서울시 도시계획상임기획단
1. 직무파악
2. 직무이해
3. 방향 및 비전
4. 구상
5. 추진전략
6. 업무추진계획
1.
직무파악
◦ 서울시 도시계획상임기획단은 「국토계획법」제116조에 따라 시도시계획위원회에 설치된 심의 기관입니다. 서울시 도시계획조례 제64조에 따르면, 기획단은 다음과 같은 직무를 담당하고 있습니다.
2.
직무이해
....
협력적 계획과정에 대한 레포트 자료
협력적 계획과정
목차
협력적 계획과정
I. 신념체계의 형성
II. 정치과정으로서 계획형성
1. 계획형성에 대한 합리적 접근방법
2. 계획결정에 대한 상호작용적 접근
1) 계획적 선택을 위한 기술
2) 사회적 학습
3) 공유된 권력세계를 위한 사회기술
III. 참여적 논쟁을 통한 계획결정
IV. 계획활동의 계획화
1. 선도자, 포괄적 이해관계자들 그리고 공..
공식적 기업계획과 전략계획
목차
* 공식적 기업계획과 전략계획
Ⅰ. 공식적 기업계획의 가치
Ⅱ. 공식적 전략계획의 한계
Ⅲ. 계획의 합리성과 불합리성
공식적 기업계획과 전략계획
기업계획시스템의 성격을 결정하는 요소는 다양하지만 그 중에서 가장 중요시되는 요소로는 기업의 규모(size of finn)가 지적된다. 일반적으로 기업규모에 따라 소기업과 대기업의 형태로 대분되고 있는데, 소기..
경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인)에 대한 레포트 자료.
경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인)
목차
경영계획에 영향을 미치는 상황적합적 요소(상황요인)
I. 조직계층에 따른 계획의 종류
II. 조직의 계획과 라이프사이클과의 관개
III. 환경적 불확실성의 정도가 계획에 미치는 영향
IV. 미래에 대한 공헌과 계획
* 참고문헌
...(이하 내용 생략)
[계획결정모형] 순수합리모형
[계획결정모형] 순수합리모형
1. 의의
순수합리모형(Pure Rational Model)은 인간이 이성과 합리성에 입각하여 계획결정을 한다는 가정에서 계획과정을 설명하거나 혹은 계획가가 합리적인 계획결정을 하고자 할 때 따라야 할 논리나 절차를 밝히는 계획모형이다. 이 모형은 순수합리성 모형, 종합적
... 자세한 내용은 본문 참고
전략적 계획의 단계와 계획과정의 조직화
목차
* 전략적 계획의 단계와 조직화
Ⅰ. 전략적 계획의 단계
Ⅱ. 계획과정의 조직화
1. 계획을 위한 계획
2. 네 가지 기초적 접근 방법
1) 하향식 접근 방식
2) 상향식 접근 방법
3) 상향식 접근 방법과 하향식 접근 방법의 혼합개발식 접근방법
4) 팀 접근 방법
3. 10개의 대체안
1) 사이클의 완전성
2) 분석의 심도
3) 공식성 단계
4) 스탭에 관한 신뢰
5) ..
[경영관리] 계획의 정의와 목적(경영계획수립의 개념과 목표)
1. 계획의 정의 개념
계획은 추구하고자 하는 일을 어떻게 이를 것이며 또 무엇을 이루어야 할 것인지를 미리 정하는 일을 뜻한다. 여기서 계획은 조직이 추구하려는 목표를 어떻게 달성시킬 것인가를 밝히는 체계적인 내용이라고 정의할 수 있다. 즉, 계획은 조직의 목적이나 목표를 정하고 이러한 목표를 달성시키기 위한 체계적인 전략을 ..
정보시스템 계획의 정의와 단계 및 발전
목차
* 정보시스템 계획의 발전 및 정의
Ⅰ. 정보시스템 계획의 정의 및 단계
1. 전략적 정보시스템 계획: 정보시스템의 목적 결정
2. 장기 정보시스템 계획: 미래의 정보수요 및 시스템 결정
3. 중기 정보시스템 계획: 관리문제 결정
4. 단기 정보시스템 계획: 서브시스템의 개별적 운영문제 결정
Ⅱ. 정보시스템 계획의 발전
1. 정책수립
2. 자금통제
3. 분..
