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(검색결과 약 42,447개 중 29페이지)
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| 목표관리의 개념
P.Drucker - 목표관리 시법 (1954)
공동의 목표 확인
설정 목표를 향하여 활동
활동의 결과를 평가
능동주의적 조직운영을 위한 관리기법
자율적이고 재량적인 목적설정
참여의 과정을 통한 관리
과업활동 결과의 평가
목표관리의 의의
결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
조직구성원의 의욕과 능력을 개발하며 팀웍을 증대.. |
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| 목표관리의 개념
P.Drucker - 목표관리 시법 (1954)
공동의 목표 확인
설정 목표를 향하여 활동
활동의 결과를 평가
능동주의적 조직운영을 위한 관리기법
자율적이고 재량적인 목적설정
참여의 과정을 통한 관리
과업활동 결과의 평가
목표관리의 의의
결과중심 및 동기부여에 의한 관리기법
자기관리에 의한 개인의 성장과 조직의 발전을 위한 관리방법
조직구성원의 의욕과 능력을 개발하며 팀웍을 증대.. |
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| [조직문화의 개념] 조직문화 정의와 기능 및 의의, 구성요소
목차
* 조직문화의 개념
Ⅰ. 조직문화의 의의
1. 조직문화의 등장
2. 문화의 정의
3. 조직문화의 정의
4. 조직문화의 기능
Ⅱ. 조직문화의 구성요소
1. 조직문화의 7S요소
1) 공유가치
2) 전략
3) 구조
4) 관리제도
5) 구성원
6) 기술
7) 관리스타일
2. 인식수준의 구성요소
1) 인공품과 창조품
2) 가치관
3) 기본가정
3. 문화개념상의 구.. |
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| 경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건
1. 계획의 한계
계획 활동은 조직의 목표달성에 기여하며 관리자의 관리활동 가운데 가장 중요한 활동이지만 다음과 같은 한계가 있다.
1/ 계획의 가장 중요한 한계점은 예측과정에 있다. 미래상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이에 기반을 둔 계획은 비효율적이다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오에 대한 레포트 자료.
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
목차
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
I. 기업문화의 의의
II. 경영자가 조직문화에 미칠 수 있는 영향
III. 기업문화의 구성모형
* 참고.. |
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| 공무원의 심리와 행태(공무원의 조직문화, 공무원의 동기부여)
목차
공무원의 심리와 행태
Ⅰ. 조직에서 조직인의 문제
1. 조직인과 조직의 일반적 관계
2. 공무원의 행위체계
3. 공무원의 다양성
Ⅱ. 공무원의 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 욕구이론
3. 과정이론 : 기대이론과 공정성이론
4. 동기부여 수단
Ⅲ. 조직에서 심리적 상태
Ⅳ. 조직에서 집단 관리
1. 조직의 집단 문제
2. 조직에서 갈등
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| 가는 곳 마다 1등 조직으로 만든
명 사령관 의 전략노트
Winning Habit
이기는습관
전옥표지음
part 01. 총알처럼 움직인다 - 동사형조직
◉ 이기는 습관 1 - 고객을 향해 움직이는 ‘동사형조직’으로 변신하라
- 내가 하는 일 을 하나님께 바치듯 하라
-] 하나님께 받칠 물건이라고 생각하면 모든면 에 대해 남이 지적하지 않아도 스스로 고민 하게 됨.
- 노하우와 자신감이 습관으로 자리 잡게 된 사.. |
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| 한국형 팀제 전반에 대한 검토
1. 들어가며
우리나라의 경제상황은‘고용 없는 저성장’속에서‘내수경기 침체’와 고유가 지속에 따른 수출 둔화 우려 등으로 아직도 앞이 잘 보이지 않는 긴 터널 속에 갇혀있는 듯하다. 이러한 경제상황하에서 새로운 돌파구를 찾기 위해 일반 기업에서는 물론 정부와 공공조직에 이르기까지 변화와 혁신의 바람이 거세게 불고 있다.
특히 이러한 변화가운데 가장 큰 특징.. |
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| 리더십의 조직 내 역할
리더십 이론 연구
참여적 리더십
거래적 리더십
이러한 리더십은 여러 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표 달성으로 이끄는 리더의 노력이라고 할 수 있다.
참여적 리더십은 기업이나 조직에서의사결정을 할 때 조직의 리더와 구성원들이 함께 참여하는 것이다.
이러한 변혁적 리더십 기대 이상의 성과를 도출하기 위하여 조직과 부하들에게 확실한 변화를 유도하는 리.. |
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리더, 리더십, 조직, 부하, 구성원, 위, 성과, 목표, 기업, 집단, 이다, 가치, 참여, 성, 되어다, 회사, 가지, 능력, 엔론, 개인 |
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| 목표관리
목표관리 개념
1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다.
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 즉 자율적이고 재량적인 목적설정, 참여의 과정을 통한 .. |
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| 목표관리
목표관리 개념
1954년에 처음으로 피터 드러커(P. Drucker)가 ‘목표관리 시법’ 이라고 처음 사용하였다.
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동주의적인 조직운영을 하려는 관리 기법이다. 즉 자율적이고 재량적인 목적설정, 참여의 과정을 통한 .. |
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| e-Business와 마케팅 전략
전통적인 Off-line 기업들이 On-line화, Click Mortar가 되는 현상이 금년에도 가속화될 것이다.
인터넷이 단지 Communication의 수단으로밖에 사용되지 못할 것이라는 e-Business에 대한 회의에도 불구하고 e-Business는 계속적으로 성장하고 있다. 순수 pure player의 인터넷 기업이나, Click Mortar가 된 기업에서 Communication 기능, 홍보의 기능, 실제적인 Commerce 기능.. |
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| 성과지향적 조직문화(초우수기업의 문화적 특성, 강한 조직문화와 경쟁력)
목차
성과지향적 조직문화
Ⅰ. 초우수기업의 문화적 특성
1. 핵심경영이념
2. 강하고 독특한 공유가치
3. 소규모의 간소화된 창의적, 실험적, 자율적 조직경영
4. 크고 대담한 목표의 추구
5. 끊임없는 경영혁신과 학습문화
Ⅱ. 강한 조직문화와 경쟁력
1. 강한 조직문화와 성과간의 상관관계
2. 강한 조직문화와 역효과
Ⅲ... |
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| 사회복지조직의 정보체계 활용상의 문제점에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 정보체계 활용상의 문제점
사회복지조직에서 정보체계를 도입하고 활용하는 과정은 항상 그 의도한대로 성공하지는 않는다. 본 자료에서는 정보체계의 전반적인 도입과 활용과정에 대한 소개와 이러한 과정에서 검토해야 할 문제(issues)를 제시하고자 한다.
I. 도입과 활용의 과정
사회복지조직과 같은 소규모의 비영리조.. |
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| 조직과 조직설계 사례보고서
: 환경과의 상호작용을 고려하며
[목차]
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 성공 사례: SK텔레콤
1. 1998년 - 이동통신 산업 진출과 책임경영을 위한 조직개편
2. 1999년 - 신사업을 위한 조직개편
3. 2002년 - 신세기 통신과의 합병에 따른 조직개편
4. 2003년 - 멀티미디어 시대의 도래에 따른 조직개편
5. 2004년 - 조직운영의 효율성을 위한 조직개편
Ⅲ. 실패사례: General Motors(GM)
1.. |
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