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(검색결과 약 33,648개 중 29페이지)
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
문책 / 1page
제목
제품개발 지연에 대한 문책
요약
담당자를 문책할 것을 요청하며, 최종 기한 내 제품이 출시되지 않을 시에는 추자금을 회수할 것임을 통지..
내용
○○사에서 알려드립니다.
저희 ○○사는 귀사의 ○○제품의 개발과 관련하여 금○○만원을 개발비로 투자한 바 있습니다.
투자와 관련하여 귀사에서는 20○○년도에는 제품을 출시할 |
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| 여성복지의 과제와 전망
I. 여성의 삶의 행복을 추구하고자하는 요구에 반응하는 정책
지금까지의 여성의 복지 의존성을 요보호여성의 문제에 관심을 두어 왔으나 앞으로의 여성복지정책은 새로운 복지욕구, 즉 여성의 인간존엄이 보장되고 평등의 기반 위에 능력이 제한 없이 개발되며, 개발된 능력은 사회의 제 부문에서 차별 없이 활용되어 정치, 경제, 사회, 교육, 가정의 제 영역에서 주변성을 극복.. |
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| 효과적인 리더십 개발방안
Ⅰ. 리더십의 의의 및 개발 필요성
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 개발의 필요성
리더십은 집단성과와 조직구성원의 직무만족에 크게 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 조직적으로 개발.. |
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| 인사고과의 새 경향과 기법 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실로 .. |
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| 프로그램 개발의 통합적 접근과 비통합적 접근에 대한 레포트 자료.
프로그램 개발의 통합적 접근과 비통합적 접근
(1) 통합적 접근
통합적 접근은 체제분석 모형이라고도 명명하는 바와 같이 체제분석과정을 활용하여 프로그램을 개발하는 접근방법을 말한다. 이모형은 모든 조직의 프로그램 개발에 적용될 수 있는데 투입과 산출, 외부환경과의 상호 작용 등을 주요변인으로 설정하여 프로그램을 개발한.. |
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| 인사고과의 오류와 오류의 개선 극복방안
Ⅰ. 서
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실로.. |
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| 재활의 개념
재활(rehabilitation)이란 장애인에게 의료적 ․ 사회적 ․ 교육적 ․ 직업적인 재훈련을 통합적 ․ 협동적으로 실시함으로써 장애인 스스로가 가능한 최대한의 기능 회복과 잠재능력을 개발시켜 자활의 살을 살아갈 수 있도록 도와주는 것이라 할 수 있다.
재활에 관한 개념은 학자에 따라 다소 차이는 있지만, 재활은 잠재능력을 발휘하는 방법을 제공한다는 측면에서 다음과 같이 몇 가지를 들.. |
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| 스톡형 인사제도의 문제점
1. 들어가며
우리나라의 인사제도는 한마디로 스톡형 인사제도이다. 이것은 직능자격제도를 통하여 하한선을 유지해 오는 인사제도라고 할 수 있다. 자격제도라 함은 종업원이 기업 내에서의 지위를 명확하게 하기 위한 지표이고，자격제도가 능력개발을 위해 직무수행능력(직능)에 따라 운용되는 것을 직능자격제도라고 한다.
2. 직능자격제도의 특징
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| 인사고과의 신뢰성 검토 및 신뢰성 증대 방안
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조.. |
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| 인사고과 전반 및 성공적인 운영방안 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상.. |
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| 성공적 경영정보시스템(EIS)구축의 4단계
EIS를 성공적으로 구축하기 위하여는 일반적으로 다음과 같은 4가지 단계가 필요하다.
1. 계획
계획은 EIS 구축 가능성을 조사하여 最高經營者의 동의를 구하고, 구축하기 위한 대상 문제 영역을 선정하는 과정이다. 이러한 과정은 EIS에 대한 필요성을 절감한 누군가에 의하여 이루어지게 된다. 最高經營者가 EIS에 적극적인 관심을 보이고 대상 문제 영역을 지.. |
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| 자기 리더십에 대한 레포트
자기 리더십
목차
자기 리더십
I. 자기 리더십의 목적
II. 자기 리더십 개발의 기본전제
III. 자기 리더십의 기본원리
1. 원리1 : 비전을 갖는다.
2. 원리2 : 명확한 목표를 세운다.
3. 원칙3 : 강한 열정을 유지한다.
4. 원칙4 : 원칙에 따라 행동한다.
5. 원리5 : 나눔을 실천한다.
IV. 자기 리더십의 실천
1. 자기관리
1) 지적 능력의 개발
2) 건강관리
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| 인적자원개발과 유지
인적자원 개발 및 유지는 인적자원 확보활동을 통해 확보한 종사원의 성과창출의지 및 정신적 혹은 육체적 능력을 개발 하고 이를 지속적으로 유지하게 하는 인적자원관리 활동이다.
인적자원개발 및 유지 활동의 목적은
경제적 효율성 관점에서
1. 직무관련 지식. 기능 등 능력 축적, 경쟁력 제고
2. 직무수행자의 성과창출의지 증대
3. 생산성 향상
4. 인적자원 배치의 유연성(flex.. |
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| (조직개발) 조직개발의 기본개념
목차
* 조직개발의 기본개념
Ⅰ. 성과증대를 위한 변화과정
1. 조직구조조정
2. 직무개선과 하부구조조정
3. 구성원행동과 조직문화의 개선
4. 문제해결능력의 개발
Ⅱ. 계획적 변화개입
1. 전략적, 체계적 변화관리
2. 변화담당자의 개입
Ⅲ. 행동과학지식의 활용
1. 행동과학의 이론지식과 접근방법 활용
2. 인간중심적 가치의 강조
Ⅳ. 장기적, 일상적 과정
1. .. |
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| 자원봉사 프로그램 개발에 대한 레포트
자원봉사 프로그램 개발
목차
자원봉사 프로그램 개발
A. 자원봉사 프로그램과 마케팅 개념
I. 자원봉사 프로그램의 개념
1. 자원봉사 프로그램의 의의
2. 자원봉사 프로그램 개발 시 고려할 전제조건
1) Purpose(목표의 일관성)
2) Person(대상자 능력의 적합성)
3) Problem(문제의 통합성)
4) Process(프로그램의 지속성)
5) Place(프로그램의 지역성.. |
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