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 [조직화] 조직화의 주요 개념들 ( 6Pages )
[조직화] 조직화의 주요 개념들 목차 조직화의 주요 개념 Ⅰ. 직무의 전문화 Ⅱ. 직무의 부서화 Ⅲ. 권한과 책임의 배분 Ⅳ. 부서간 조정 조직화의 주요 개념 (1) 직무의 전문화 조직화의 첫 번째 단계는 조직의 목표달성을 위해 해야 할 일들을 구체적으로 구분하는 것이다. 이러한 분업(친vision of labor)의 원리는 아담 스미스(A. Smith)가 일책이 [국부론 (Wealth of Nation)]에서 핀 만드는 ..
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개념 정의, 특성 특징 중요성, 문제점해결방안, 영향요인, 개선과제
 [사회복지] 조직이론에 대해서 ( 13Pages )
Contents Ⅰ. 조직이론 1. 고전이론 2. 인간관계론 3. 개연체계 이론 4. 정치경제 이론 5. 제도 이론 6. 마르크스주의와 비판이론 7. 현대조직이론 8. 사회복지조직의 이해 Ⅱ. 토의내용 Ⅲ. 질의 및 응답 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 조직이론 조직이라는 현상 자체가 다양한 측면들을 내포하고 있기 때문에 조직을 단순하게 이해할 수 있는 하나의 통합이론이나 관점은 존재하지 않는다. 사회복지조..
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 행정법상 행정규칙에 대하여1 ( 3Pages )
행정규칙 전반에 대한 행정법상 검토 I. 들어가며 1. 협의의 행정규칙 협의의 행정규칙이란 행정조직 내부에서 상급행정기관이 하급행정기관에 대하여 그 조직이나 업무처리의 절차․기준에 관하여 법률의 수권없이 그의 권한범위 내에서 발하는 일반․추상적 규정을 의미한다. 2. 특별명령 특별명령이란 특별권력관계 내부에서 특별권력주체와 그 구성원의 관계를 규율하는 규정으로 예컨대 행정의 긴급권..
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 [행정학] 결산의 의의 ( 2Pages )
결산의 의의 Ⅰ.결산의 개념 결산은 한 회계연도의 국가 수입과 지출을 확정적 계수로서 나타내는 행위이다. 결산은 예산과 같이 입법부와 행정부간의 권한배분이라는 측면에서 매우 중요하다. 예산안 심의가 의회의 행정부에 대한 사전통제 수단인데 반하여 결산은 사후통제 수단이다. 결산은 예산과같이 다음 연도에 있어서의 지출의 한도, 기타 예산 집행기관의 행위를 규제하는 효과는 없으나 예산 집..
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 중앙집권과 지방분권의 관계에 대해 설명하시오 ( 4Pages )
중앙집권과 지방분권의 관계에 대해 설명하시오 * 중앙집권과 지방분권 지방분권은 단순히 중앙정부에 집중되어 있는 권한을 지방정부에 이양하는 것에 국한하지 않고 개별 구성원의 조직화와 자원배분방식에 영향을 미친다. 지방분권은 우선 이 시대가 추구해야 하는 바를 설정하고, 그를 실현하기 위해 누가 어떠한 방식으로 행동하여야 하며. 그러한 일들이 구체적으로 누구에게 어떻게 영향을 미치..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 효과적이고 효율적인 사회복지 면접을 위한 의사소통의 중요성에 대해 논하시오 ( 3Pages )
효과적이고 효율적인 사회복지 면접을 위한 의사소통의 중요성에 대해 논하시오 의사소통(communication)이란 상징에 의하여 정보 ․ 생각 ․ 감정을 전달하는 것이며 결정의 전제가 되는 정보를 전달하는 과정을 의미한다. 즉, 의사소통이란 쌍방의 과정(a two-way process)으로서 전달자와 피전달자 간에 사실이나 생각, 감정 등을 전달함으로써 상대방에게 생각이나 행동, 태도에 및 영향을 미치고 행동에..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 사회복지행정론- 사회복지조직화의 원리 및 형태 ( 8Pages )
사회복지조직화의 원리 조직화의 원리란 조직을 가장 잘 구조화시키고 능률적으로 관리하기 위한 조직화 방법으로서 기능적 접근(functional approach)을 강조하는 과학적 관리론자(Gulick and Urwick)들에 의해 구체화된 이론이다. 1) 계층제(hierarchy)의 원리 계층제란 조직 구성원 간의 권한과 책임을 배분하고, 명령·지휘·복종의 관계를 명시화하는 것이다. 장점 ① 조직 내 의사소통의 통로가 된다. ..
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 [경영학의 개론] 경영학의 필요성과 기능 ( 9Pages )
[경영학의 개론] 경영학의 필요성과 기능 목차 * 경영학의 개론 Ⅰ. 경영학이란 어떤 학문인가 Ⅱ. 경영학의 필요성 1. 조직체를 이끌어 갈 수 있는 노하우 제공 2. 미래 전문경영인으로서의 능력함양 3. 사회적 발전에 긍정적 시너지 Ⅲ. 경영의 기능 1. 계획화 2. 조직화 1) 조직설계 원칙 (1) 1단계 - 일을 효율적으로 배분하라. (2) 2단계 - 지시와 보고체계를 단순화하라. (3) 3단계 - 권한과 책..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 사회복지 조직의 구조의 기본 유형 중 우리나라 사회복지를 현실에 맞게 운영하기 위해서는 어느 유형이 바람직하다고 생각하는지 본인의 견해를 한 번 작성 해 보세요 ( 4Pages )
사회복지 조직의 구조의 기본 유형 중 우리나라 사회복지를 현실에 맞게 운영하기 위해서는 어느 유형이 바람직하다고 생각하는지 본인의 견해를 한 번 작성 해 보세요에 대한 레포트 자료. 사회복지 조직의 구조의 기본 유형 중 우리나라 사회복지를 현실에 맞게 운영하기 위해서는 어느 유형이 바람직하다고 생각하는지 본인의 견해를 한 번 작성 해 보세요. 목차 사회복지 조직의 구조의 기본 유형 중 ..
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개념, 정의, 특징, 과제
 [재무행정] 미국의 예산과정 ( 8Pages )
[재무행정 과제] 미국의 예산과정 [ 목차 ] I. 서론 II. 미국의 예산제도 1. 예산제도 개관 2. 예산 편성 주무부서 III. 미국의 예산과정 1. 예산편성 2. 예산심의 3. 예산집행 4. 결산 및 회계검사 VI. 결론 [참고문헌] I. 서론 예산은 재정민주주의를 실천하는 도구이다. 이것는 매년 행정부에 의해 편성되고 입법부의 심의를 거쳐 확정된 예산은 행정부의 각 행정기관에 의해 집행된다. ..
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 [경영조직] 경영조직의 개념(정의)과 형태 ( 7Pages )
[경영조직] 경영조직의 개념(정의)과 형태 목차 경영조직 Ⅰ. 경영조직의 개념 1. 경영조직의 정의 2. 경영조직의 형태 3. 경영조직의 요소 4. 조직화의 의의 5. 경영조직의 중요성 Ⅱ. 경영조직의 형태 1. 기본 형태 1) 라인조직 2) 기능식 조직 3) 라인과 스태프조직 2. 특수 형태 1) 위원회 조직 2) 프로젝트 조직 3) 사업부제 조직 I. 경영조직의 개념 1. 경영조직의 정의 경영조직이란 둘 이상..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [경영조직] 경영조직의 개념(의의, 특징)과 구조 및 경영구조의 조직화와 형태 ( 11Pages )
[경영조직] 경영조직의 개념(의의, 특징)과 구조 및 경영구조의 조직화와 형태 목차 * 경영조직 Ⅰ. 경영조직의 개념 1. 경영조직의 의의 2. 경영조직의 중요성 3. 경영조직의 특징 1) 계획된 목표 2) 인적자원과 물적자원의 상호의존 작용 3) 상위계층과 하위계층의 분화 Ⅱ. 경영구조의 조직화와 형태 1. 조직화의 의미 2. 조직화의 고려사항 1) 복잡성 2) 공식화 3) 집중화와 분권화 3. 조직화의 ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정 ( 10Pages )
[경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정 목차 * 경영활동과정 Ⅰ. 기업의 목적 1. 기업의 경영환경 2. 환경관리와 성공적인 경영 Ⅱ. 경영이란? Ⅲ. 경영계획수립의 단계 Ⅳ. 경영조직 설계의 3단계 1. 분업화 2. 과업의 연결 : 통합화 3. 권한배분 : 분권화 Ⅴ. 경영지휘의 본질과 구성요소 1. 동기부여의 개념 2. 리더십의 개념 3. 의사소통의 ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요 ( 2Pages )
사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요. 사회복지조직은 '클라이언트의 욕구에 맞는 최상의 서비스를 제공하려는 공통의 목표를 지닌 사람들이 분업과 각자의 위치에 따라 맡은 책임과 권한을 통하여 조직목표를 달성하고자 노력하는 조직을 말한다. 이러한 조직의 구조와 성원들을 관리하는 활동을 조직관리라고 한다. 조직 관리를 원활히 하기 위해서는 몇 가지 조직의 원리를 파악해야 하..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 리더십론-서번트 리더십 ( 7Pages )
[리더십론] 서번트 리더십(Servant Leadership) 1. 서번트 리더십의 개념 및 등장 배경 서번트 리더십이란 리더 자신을 낮추며 겸손함을 바탕으로 조직의 가치를 높이는 것을 말한다. 그러므로 타인을 위한 봉사, 구성원 등의 커뮤니티를 우선으로 여기며 욕구를 만족시키기 위해 헌신한다. 이러한 서번트 리더십은 헤르만 헤세의 『동방기행』의 소설에서 탄생되었다. 순례여행을 하는 중 ‘레오’라..
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