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(검색결과 약 7,117개 중 3페이지)
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유연적 대량생산과 작업현장 중심의 참여를 바탕으로 한 일본식 참여경영
1. 들어가며
경쟁상황의 변화에 대한 대응으로 다수의 기업들이 적극적으로 도입하고 있는 것이 ‘유연한 대량생산’(Flexible Mass Production) 체제이다. 이 시스템은 위계적 통제의 근간을 유지하면서 신기술의 적극적인 도입을 통해 대량생산 체제와 유연성을 결합하는 시도이다. 이와 같은 전략은 전통적인 ‘과학적 관리’가 갖.. |
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유연적 인적자원관리의 신경향
Ⅰ. 들어가며
1. 환경의 변화
세계화, 정보화, 개방화에 근거한 환경변화는 기업의 생산체제를 근본적으로 변화시키고 있고, 최근의 Globalize 한 경쟁체제는 기업의 생존을 위한 근본적인 변혁을 강요하고 있다 이러한 환경 패러다임의 변화에 따라 기업경쟁력을 제고시키기 위해서는 그 핵심인 인적자원의 유연성 제고가 절대적으로 요청되고 있다
2. 인적자원 유연화의 .. |
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자본의 유연화 전략 연구
1. 세계자본주의의 변화 흐름과 자본의 유연화 전략
세계 자본주의 변화에 따른 자본의 새로운 축적전략은 포드주의에서 유연적 축적으로 변화하고 있다. 자본의 유연화전략이란 사실상 자본의 노동에 대한 기본 전략이 하나의 새로운 형태로 이뤄지고 있는 것으로 자본이 노동을 전체 사회적 차원에서 실질적으로 그 힘 아래로 부속시키는 것을 뜻하며, 다른 편으로 사회적 노동.. |
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현행 노동관계법상 유연근로시간제(탄력적, 선택적, 재량 근로시간제)의 이해
1. 유연근로시간제도에 대한 이해
유연근로시간제도란 제공되는 근로형태의 특성에 따라 법이 허용하는 적합한 형태의 근로시간제도를 적용하여 근로자 입장에서 불필요한 대기시간을 줄여 결과적으로 실근로시간의 단축을 달성하고, 기업입장에서는 불필요한 연장근로 가산수당에 대한 부담을 더는 것을 목적으로 한다.
즉, .. |
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경영환경 변화와 유연적 보수전략
Ⅰ. 들어가며
임금은 인사관리 영역에서 경영층과 종업원간 가장 큰 이슈가 되는 사항으로 기업 측에서는 임금을 노동의 대가로 보아 기업의 지불 능력에 따른 변동적 성격을 중점으로 두어 운영하기를 원하는 것이 일반적이며, 종업원측에서는 임금이 곧 생활보장 수단이기 때문에 임금이 최대한 고정비적 성격의 안정성을 가질 수 있는 방향을 추구하게 마련이다. 이러.. |
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린 생산시스템, 컴퓨터통합생산(CIM), 유연생산시스템(FMS)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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주4일 근무 찬성 및 반대에 의견에 대해 발표한 자료 입니다.
1. 주 4일 근무도입 도입배경
2. 주 4일 근무 찬성
3. 주 4일 근무 반대
4. 참고자료 |
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기업환경 변화에 따른 근무형태의 유연화
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 종래의 정형화된 근무시간과 장소에서 탈피하여 업무와 개인에 맞게 다양한 근무제도가 광범위하게 도입됨으로써 생산성 향상과 기업의 조직에 유연성을 꾀하고 있다.
Ⅱ. 근무시간의 유연화
1. .. |
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근무시간 및 휴가 조절을 통한 인사관리 유연화 방안
Ⅰ. 근무시간의 유연화
1. flex time제
핵심 근무시간(core time)을 제외하고 종업원이 출퇴근시간을 자유롭게 결정할 수 있게 하는 제도를 말한다.
이 제도는 업무시간의 효율적 배분, 여가활동 등의 취지로 도입되었으며 최근 코어타임을 없애 노동시간의 자유재량을 획기적으로 실현하는 슈퍼 플렉스 타임도 등장하고 있다.
2. 24시간 선택근무제
하.. |
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섬유유연제 다우니 마케팅전략 연구
I. 섬유유연제 시장분석
1. 국내 섬유유연제 시장의 시작
국내 섬유유연제 시장은 1976년 ㈜피죤이피죤을 개발하여 출시하며 시작되었다. 유럽 및 미국 시장에서 섬유유연제가 생활용품의 한 품목으로 자리를 잡았고, 일본에서도 세탁기의 대중화와 함께 섬유유연제 시장이 형성되던 시기에 국내에 출시되었다.
당시 섬유유연제 국내 도입은 세 가.. |
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유연한 기업만이 통한다
1. 변화에 민감하게 대응할 수 있는 전략 수립 체제로
과거에는 확실하게 예측할 수 있는 데이터에 기초하여, 사전에 선정된 목표 시장을 공략하는 것이 기업의 목표였다. 즉 정해진 대상과 범위 안에서, 정해진 관점에 의해 전략을 수립하고 조직을 설계하였던 것이다. 그러나 이제는 우리 기업들도 많이 달라지고 있다. 치밀한 사업 계획을 수립한 후 무슨 일이 있어도 그대로 .. |
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☞ 인사관리의 유연화 전략에 대하여 논하라.
Ⅰ. 서
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 특히 기업 경쟁력의 핵심인 인적자원에 대한 유연한 대응이 필수적이라 하겠다.
Ⅱ. 인력관리의 유연화
1. 인력관리 유연화의 필요성
오늘날의 생산체계는 소비자의 다양한 욕구에 따라 생산물의 종류 및 양을 조절하는 .. |
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사회복지정책론 - 유연근무제도(퍼플 잡; purple job)
목 차
Ⅰ. 정의 및 현황 .
Ⅱ. 문제제기 .
Ⅲ. 선진국의 사례
Ⅳ. 우리나라 유연근무제 정책 현황
Ⅴ. 퍼플 잡에 대한 찬, 반 입장 .
Ⅵ. 유연근무제 도입 시 고려해야 할 사항
Ⅶ. 보완해야할 과제
Ⅷ. 우리의 의견
Ⅰ. 정의 및 현황
1. 일․가정양립제도란
• 근로자가 자신의 직업관과 인생관에 상응하는 방향으로 직장생활을 할 수 있도록
지원하는 제도.. |
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인사관리 유연화 전략의 제 유형 연구
Ⅰ. 근무장소의 유연화
1. 유연근무제의 의의
flexible work place란 일정한 근무시간과 장소를 요구하는 근무제도에서 벗어나 종업원과 직무의 특성에 맞는 여러 가지 근무제도를 널리 도입함으로써 기업의 생산성을 높이고 조직에 유연성을 부여한다는 경영전략상의 근무형태를 말한다.
2. 도입배경
눈부신 기술진보와 소비욕구의 다양화로 인한 다품종 소량 생산 .. |
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주4일제 근무 대두배경, 필요성 및 문제점에 대해 작성한 레포트입니다.
1. 주4일제 근무 대두 배경
2. 해외 주4일제 근무사례
3. 주4일제 도입 국내사례
4. 주4일 근무제 필요성
5. 주4일 근무제의 문제점
6. 참고자료 |
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