|
전체
(검색결과 약 26,843개 중 3페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 본 기업정보는 시장조사, 수요예측 전문기관인 ㈜밸류애드에서 제작된 자료로 <2004 기업분석 견본>이 무료로 제공되고 있으니, 충분히 검토후 구매하시기 바랍니다.
2006년까지 제일모직의 재무제표를 이용한 기업 정보 자료입니다.
2006년까지 재무재표를 이용하였으므로, 2006년에 신규 업체나 상장 폐지 업체 분석은 포함되어 있지 않습니다.
문서 보안상 PDF로만 제공되며, A4 3쪽 분량이며, .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
제일모직,기업분석,경영분석,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 32Pages ) |
|
| 경영분석
목차
1. 산업분석
2. 분석기업의 개요
3. 요약 재무제표
4. 비율분석 (추세분석)
5. 공통형/지수형 재무제표
6. 종합적 비율분석
7. 레버리지 분석
8. BEP 분석
9. Cash Flow 분석
10. 부실예측 분석
11. 신용등급분석
12. SWOT 분석
13. 질적 경영분석 추가자료
14. 이슈분석
15. 총평
1. 산업분석
(1) 의류시장 규모 추이 및 성장률
(2) M. Porter Five Forces
2. 분석기업의 개요
(1) 개요
-.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 재무비율분석표를 통한 2002년 ~ 2005년의 제일모직 재무비율분석입니다.
목차
Ⅰ. 재무비율분석
1. 유동성비율 분석
1) 유동비율(current ratio)
2) 당좌비율(quick ratio)
2. 효율성비율 분석
1) 매출채권회전율과 평균회수기간
2) 재고자산회전율과 평균보유(재고)기간
3) 총자산회전율(total assets turnover)
3. 안정성비율 분석
1) 부채비율(debt ratio)
2) 부채 대 자기자본비율(net worth to total .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제일모직 구호(KUHO)
마케팅전략 보고서
[ 목차 ]
Ⅰ. 구호 KUHO 브랜드소개
Ⅱ. 구호 KUHO SWOT 분석
1. 1단계 SWOT 분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunity(기회)
4) Threat(위협)
2. 2단계 SO, ST, WO, WT전략
1) SO전략
2) ST전략
3) WO전략
4) WT전략
Ⅲ. 구호 KUHO STP 전략분석
1. Segment 시장세분화
2. Targeting 표적 시작의 선정
3. Positioning
Ⅳ. 구호 KUHO 마케팅믹스 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업소개
1. 개요
빈폴은 제일 모직 산하의 여러 의류 브랜드 중 하나로, 1989년 출범하였다.
당시 트래디셔널 캐주얼이라는 조금은 생소한 시장에서 해외 유명 브랜드만이 국내 시장을 장악하고 있던 시기에 제일모직은 빈폴을 런칭하며 발을 들여 놓았다.
빈폴은 런칭 이후 년 평균 매출 30% 이상의 신장율을 보이며 고속 성장을 거듭했으며, 세일이 만연하는 국내 의류시장에서 94년 NO-SALE 정책을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 구호 KUHO 브랜드 선정배경
2. 시장세분화
3. 시장상황분석
4. 구호 KUHO 브랜드 분석
5. KUHO 마케팅 4P전략분석
(1) Product (제품전략)
(2) Promotion (촉진전략)
(3) Price (가격전략)
(4) Place (유통전략)
INDEX
01 KUHO 브랜드 선정배경
01 브랜드 선정 이유
02 시장세분화
02 시장 세분화
1. 감성연령별 세분화
http://blog.naver.com/emohasun
03 시장상황분석
01 어덜트 캐주얼
02 캐릭터
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업소개
1. 개요
빈폴은 제일 모직 산하의 여러 의류 브랜드 중 하나로, 1989년 출범하였다.
당시 트래디셔널 캐주얼이라는 조금은 생소한 시장에서 해외 유명 브랜드만이 국내 시장을 장악하고 있던 시기에 제일모직은 빈폴을 런칭하며 발을 들여 놓았다.
빈폴은 런칭 이후 년 평균 매출 30% 이상의 신장율을 보이며 고속 성장을 거듭했으며, 세일이 만연하는 국내 의류시장에서 94년 NO-SALE 정책을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 기업분석은 시장조사, 수요예측 전문기관인 ㈜밸류애드에서 제작된 자료로 <2004 기업분석 견본>이 무료로 제공되고 있으니, 충분히 검토후 구매하시기 바랍니다.[NL][NL]1999년부터 2003년까지 국내 상장기업의 재무제표를 이용한 기업 분석 자료이며, 상위 업종 업체 리스트와 기술 기여도 분석이 포함되어 있습니다.[NL][NL]2003년까지 재무재표를 이용하였으므로, 2004년에 신규 업체나 상장 폐지 업.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [의류 마케팅 사례] 제익모직 빈폴의 마케팅 성공사례
목차
* 제익모직 빈폴의 마케팅 성공사례
Ⅰ. 고품질 시장지향적 캐주얼 의류 빈폴
Ⅱ. 고급 이미지에 맞는 가겨고가 유통 정책
Ⅲ. 전 연령층(Non-age)의 패밀리 브랜드 이미지 형성
Ⅳ. 최첨단 인프라 활용-최고 제품의 기반
Ⅴ. 성공적인 브랜드 확장을 통한 위상 강화
Ⅵ. 국내 정상의 토털 패밀리 브랜드 빈폴
Ⅶ. 글로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국내기업이 중국시장에 성공적으로 진출한 사례 2가지
첫번째 사례: [제일모직]
진출 5년 만에 경상이익 3백만 달러 中 증권 시장에 상장추진, 신사복 공장 설립으로 시너지 효과를 거둔 제일모직(대표:안복현)의 중국 천진 직물공장은 국내 섬유업계의 해외 진출 성공사례로 꼽힌다.
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 삼성물산
기업분석
사업분석
SWOT분석
인수합병사례
-제일모직
INDEX
1. 삼성물산 기업소개
2. 삼성물산 기업현황
(1) 국내현황
(2) 해외현황
3. 삼성물산 사업분야 분석
4. 삼성물산 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 삼성물산과 제일모직과의 합병이유와 사례분석
1. 삼성물산 기업소개
삼성물산은 삼성그룹의 모기업으로 1938년 설립된 삼성상회를 모태로 하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
암이란...
․정상세포- 필요에 따라 분열, 신진대사 활발
․암세포- 자기 마음대로 분열, 다른 세포를 파괴시킴
․암세포의 발달 과정
정상세포가 여러 가지 발암물질에 의해 침해당함으로써 면역성이 떨어지고 상함 으로 돌연변이가 되어 암세포 생성
암이 발생하는 원인 중 제일 흔한 요인
음식을 통해서 약 60% 발생
유전적 요인- 극소수
방부제-식도암, 위암의 원인
곰팡이가 생긴 곡물,과일
농약이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| I. 요약
1956년 이래 조미료업계에서 선도적 위치를 차지해온 미원사는 국내에서 제일제당과의 ‘조미료전쟁’에서 계속 승리를 해왔다. 그러나 1970년대에 들어서면서 조미료의 원료가 되는 당밀의 국제적 수급이 불안정해지고 제일제당의 공세가 치열해질 것으로 예상되자, 미원은 조미료의 주원료인 당밀(Molasses)의 안정적 확보와 해외시장의 개척, 장기적으로는 세계 MSG시장에서의 경쟁력을 제고시.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
K-WAIS
11개의 소검사 1992
Korean Wechsler Adult Intelligence Scale
1981 WAIS-R(REVISED)
16세-64세 까지 씀 (최근에는 74세 까지 쓰도록 노력)
숫자외우기 토막짜기 바꿔쓰기=>미국과 똑같음 , 나머지는 한국에 맞도록 바꿨음
☞ K-WAIS 표준화과정에서 약간 문제 있음 요즘은 교대로 실시
․ 언어성 검사 (6) - 1>기본지식문제 3>숫자외우기 5>어휘문제 7>산수문제
9>이해문제 11>공통성문제
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제일제당
heil
edang
Global Management
New Business
Global Management_New business
목 차
신규사업이란
CASE 1 CJ
CASE 2 Lock Lock
CASE 3 LG
COMMET
__Entertainment Media
___Twinwine
Global Management_New business
글로벌화
수많은 경쟁기업의 위협
성숙사업에의 의존 한계
Why
Global Management_New business
성공사례 1
Global Management_New business
About CJ
1953 제일제당공업주식회사 .. |
|
|
|
|
|
