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(검색결과 약 4,820개 중 3페이지)
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| 경영층의 분류(하위경영자, 중간관리자, 최고경영자)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오
I. 최고경영자
최고경영충의 범위를 엄밀하게 정의한다는 것은 대단히 어려운 일이다. 일반적으로 최고경영층은 한 조직의 전반적인 방향과 운영에 책임을 지는 사람들을 지칭하는 말이 있다.
최고경영층의 일반 명칭으로 사장, 부사장, 전무, 상무, 이사 등이다. 이들은 기업의 .. |
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| [경영] 경영의 의의와 기능, 구성요소, 경영활동 및 경영자의 역할
목차
경영
Ⅰ. 경영의 의의와 기능
1. 경영의 의의
2. 경영의 기능수행
Ⅱ. 경영활동
1. 계획수립
2. 실행
3. 평가
Ⅲ. 경영 구성요소
1. 경영에는 목적이 필요하다.
2. 경영에는 사람이 필요하다.
3. 경영에는 자본이 필요하다.
4. 경영에는 전략이 필요하다.
Ⅳ. 경영자의 역할
1. 경영자의 정의
2. 경영자의 유형
1) 경영관리계.. |
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| 신뢰 그리고
커뮤니케이션
01 신뢰
INDEX
Trust and Communication
02 커뮤니케이션
03 fedex, 컨테이너스토어
04 한진중공업
05 결론
신뢰
Trust and Communication
‘신뢰는 조직의 무형자산이다.’
신뢰
커뮤니케이션
한진중공업
FEDEX
결론
신뢰
]우리 일터에서는 무슨 일이
‘제도가 신뢰를 만드는 것은 아니다.’
신뢰
커뮤니케이션
한진중공업
FEDEX
결론
신뢰
]우리 일터에서는 무슨 일이
사람 관계.. |
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| 성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방안
1. 중간관리자들의 집중적 관리
고용조정 과정에서 중간관리자들은 경영층의 대리자인 동시에 장래에 희생자가 될 지도 모르는 애매한 역할에 처하게 된다. 만일 경영자들이 중간관리자들의 이러한 형편을 이해하지 못하고 무리하게 고용조정을 실행하면 실패할 가능성이 크다. 따라서 경영자들은 중간관리자들과 지속적으로 의사소통 노력을 하여야 할 것이며, .. |
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| 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명해보았습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십이란 무엇인가?
2. 리더십의 기능과 역할
3. 리더십의 유형
1) 과업중심 스타일
2) 관계중심 스타일
3) 사회적 중립스타일
4. 조직 통제상황과 리더십 스타일의 관계
1) 높은 통제상황
2) 중간 통제상황
3) 낮은 통제상황
5. 내가 몸담았던 조직
6. 당시 상황.. |
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| [기업경영의 질적 분석] 경영기반과 경영력 분석, 기업경영조직 분석, 경영자와 종업원 분석
목차
* 기업경영의 질적 분석
Ⅰ. 경영기반과 경영력 분석
1. 경영력과 경영정책
2. 장단기 경영계획의 분석
1) 장기경영계획 검토 시 유의 사항
2) 장기경영계획 주요 점검사항
3) 단기경영방침은 단기경영계획의 원동력
4) 단기경영방침과 부문계획의 검토
Ⅱ. 기업경영조직의 분석
1. 기업공개의 요건
2... |
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| 노사관계 시스템론
노사관계 시스템(Industrial Relations System : I.R.S)적 접근은 지난날 미국 하버드 대학교 노사관계연구소의 던롭(J.T. Dunlop)교수에 의해 최초로 제기되었다.
자본주의 사회의 특성에 따른 근로자의 권익과 경영자의 권익은 노동권에 따른 인권문제와 경영특권에 따른 노동권문제가 첨예화하게 대립되었다.
이런 문제를 놓고 노사문제를 해결함에 있어서 기존의 인사관리나 인간관.. |
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| 고급관리
實踐manual
BSC
실천
기업 전략의 90%가 실행에 실패(Kiechel, 1982)
경영자들이 전략과 비전을 지나치게 강조한 나머지 실행을 올바르게 하고 있지 않다.
(Fortune, 1999)
WHY
경영환경의 급격한 변화로 경영자들이 관리해야 할 중요 사업의 관점을 잃고 혼란상태에 빠짐
전략을 경영자들만 공유하면서 중앙의 명령과 통제 하에 전략을 수행하고 있음
대부분의 경영자들이 너무 단가적인 성과를 .. |
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| 교육훈련의 의의와 목적, 교육훈련 방식에 대한 레포트 자료.
교육훈련의 의의와 목적, 교육훈련 방식
목차
교육훈련
I. 교육훈련의 의의
II. 교육훈련의 목적
III. 교육훈련의 방식(체계)
1. 직장 내 교육훈련(OJT)
2. 직장 외 교육훈련(off JT)
1/ 신입사원 훈련
2/ 일반사원 훈련
3/ 일선 감독자훈련
가) JIT
나) TWI
4/ 중간관리자훈련
5/ 최고경영자훈련
* 참고문헌
...(이하 내용.. |
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| [정보보고시스템] 정보보고시스템의 의의와 특징
목차
* 정보보고시스템
Ⅰ. 정보보고시스템의 의의
Ⅱ. 정보보고시스템의 특징
1. 관리정보의 제공
2. 요약된 정보의 제공
3. 자료의 통합저장
4. 사용자의 개발참여
Ⅲ. 보고서의 종류
1. 주기적 보고서
2. 예외보고서
3. 특별보고서
정보보고시스템
I. 정보보고시스템의 의의
거래처리자료시스템(TPS)에 의해 유지되는 데이터베이스의 자료를 .. |
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| 경력개발의 제도와 기법
목차
* 경력개발의 제도와 기법
Ⅰ. 경력개발의 제도
1. 자기신고제도
2. 직능자격제도
3. 종합평가센터 제도
4. 기능목록제도
5. 능력개발 시스템 제도
6. 경력 지향적 인사고과제도
Ⅱ. 경력개발의 기법
1. 최고경영자 프로그램(AMP)
2. 경영자 개발위원회
3. 계획적 경력경로화
4. 중간경력의 쇄신
5. 퇴직 사전상담
경력개발의 제도와 기법
I. 경력개발의 제도
경력.. |
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| 미래경영-피터드러커
이미 시작된 미래 사회에는 준비하고 도전하는 자만이 살아남는다.
이 책은 조직의 경영 방법, 경영과 개인, 그리고 경영과 사회에 관하여 정선된 26편의 핵심 논문을 담고 있다. 경영의 원칙과 관심사, 그리고 그 문제와 그로인한 도전들뿐만 아니라 기회를 포함하고 있기 때문에 중간관리자들, 최고경영자들, 그리고 전문가들로 하여금 내일의 사회와 경제가 그들에게 부과할 .. |
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| WOMEN
AN
D
LEADERSHIP
목차
서론
여성리더와 여성경영자들에 대한 근본적인 의문
본론
1. 연구 동향에 대한 개관
2. 강점
3. 비판
4. 응용
5. 사례연구
6. 리더십 측정도구
Q A
1. 여성리더에 대한 의문
여성은 리더가 될 수 있는가
여성리더와 남성리더는 행동과 효과성에서 차이가 있는가
극소수의 여성리더만이 조직계층의 정상에 오르는 이유
어떻게 하면 더 많은 여성리더들이 정.. |
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| [품질전략계획] 전략적 계획과정과 품질전략의 구성요소와 품질전략실행
목차
* 품질전략계획
Ⅰ. 전략적 계획과정
1. 사명과 비전
2. 목표
3. 전략
3. 활동계획
Ⅱ. 전략의 전개-방침전개
Ⅲ. 품질전략의 구성요소
Ⅳ. 품질전략실행을 위한 역할
▶ 경영자
▶ 중간관리자
1) 책임과 권한의 부여
2) 우수한 비전의 창출
3) 조직의 운영과 관리를 위한 새로운 규칙
4) 지속적인 개선과정의 실행
5) 최고의 .. |
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