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(검색결과 약 40,459개 중 30페이지)
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| 보상체계로써의 금전적 보상과 비금전적 보상
1. 들어가며
조직은 고유한 미션(Mission)을 위해 존립되고 이를 성취하기 위해 장·단기 목표를 설정한다. 이러한 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직은 특정 지식, 기술, 적성, 태도를 가진 사람들을 채용·확보하기 위하여 보상체계를 설계하고 실행하는 것이다.
구성원들의 조직행동은 정해진 시간에 단순히 출근하는 것부터 특별한 성과목표를 달성하고 .. |
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| 사회복지 조직의 마케팅에 대하여 설명하시오
오늘날 마케팅은 기업에만 국한된 활동은 아니다. 비영리 또는 사회복지조직을 포함한 모든 사회조직은 통상적인 조직 활동의 일환으로 마케팅 활동을 수행한다. 마케팅의 개념이 본격적으로 도입되기 이전에 사회복지조직들이 후원자를 개발하기 위해 처음 사용한 기법은 구걸하기(begging)인데, 이는 사회복지 대상자의 참혹한 상황을 소개하고 동정심을 유.. |
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| [의사소통 네트워크] 집단 및 조직 의사소통 네트워크에 대한 레포트 자료.
[의사소통 네트워크] 집단 및 조직 의사소통 네트워크
목차
의사소통 네트워크
I. 의사소통 네트워크
II. 집단 의사소통 네트워크
1. 집중화된 네트워크
1/ 연쇄형 네트워크
2/ Y자형 네트워크
3/ 바퀴형 네트워크
2. 분권화된 네트워크
1/ 원형 네트워크
2/ 완전연결형 네트워크
III. 조직 의사소통 네트워크
1. .. |
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| 인간관계이론의 주요 개념과 제한점 및 사회복지행정의 함의를 설명하시오.
테일러를 필두로 하는 초기 과학적 관리학파는 최대의 생산성과 이윤추구를 위해 노동과를 규제하며, 조직의 효율과 효과성을 극대화하는 데 집착하고 있었다. 따라서 이들은 '인간관리'보다는 '조직 관리'에 몰두해 있었다. 인간관계학파의 초기관심은 한마디로 산업 인본주의였다.
과학적 관리론이 조직의 목표달성에 있어서 기.. |
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| 현재 사회복지조직의 적용이론 중 관료제이론과 과학적 관리론의 차이점에 대하여 토론해봅시다. (두 이론 중 찬반으로 선택하고 이유에 대해 자신의 의견을 피력하시오)에 대한 레포트 자료입니다.
현재 사회복지조직의 적용이론 중 관료제이론과 과학적 관리론의 차이점에 대하여 토론해봅시다. (두 이론 중 찬반으로 선택하고 이유에 대해 자신의 의견을 피력하시오)
관료제이론과 과학적 관리론으로 대.. |
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| [사회복지행정론] 현대관리이론(구조주의이론, 체계이론)
I. 구조주의이론(Structuralist Model)
구조주의이론은 고전모형과 인간관계모형을 통합한 이론이다. 즉 합리성 ․ 공식성에 중점을 두는 전통적 조직이론과 비합리성 ․ 비공식성에 중점을 두는 인간관계론의 조직이론을 종합하여 조직의 포괄적 준거기준틀을 제시하는 것으로, 에치오니(Etzioni, 1964: 41)는 구조론적 접근법(structuralist appro.. |
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| [자원봉사관리] 자원봉사관리자의 재정관리 및 조직관리
I. 재정관리
자원봉사조직은 대부분이 비영리기관으로 사람과 자원의 동원과 창조적인 해결책을 어느 정도 확보했는가에 따라 그 역할과 비전의 달성 정도가 달라지게 된다. 그러므로 자원봉사조직은 틈새시장, 타당성과 유능성, 경쟁력, 유연성, 가시성, 재정계획, 관리, 리더십 등의 개념들을 자주 사용하는 조직이라 할 수 있다. 자원봉사조직에.. |
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| 제1장 조직이론의 기초
1. 조직의 개념
⑴복수의 구성체로 이루어지고, 공동의 목표를 달성하기 위하여 협동성을 지닌 의사결정으로 봄(Simon).
⑵현대사회를 가리켜 ‘조직의 사회’라 말하기도 함(Etzioni).
2. 현대조직의 특성
⑴전문화․분업의 원리보다는 통합성 강조(synergy 효과)
⑵대규모성(복잡성, 이질성, 불확실성, 불안정성, 전문성)
⑶기본은 계층제, 단독제․계선 중심
⑷환경변수 고려[동태적, 유기적.. |
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| 멘토링 프로그램 전반의 검토
Ⅰ. 멘토링의 의의 및 도입 배경
1. 의의
멘토링이란 조직생활 경험이 풍부하고, 유능한 사람이(멘토) 신입사원 (멘티)에게 조직의 공식, 비공식적 규범에 적응할 수 있도록 도와주는 관계를 칭한다고 할 수 있다. 이는 오늘날 조직에서 신입사원 ‘조직사회화’ 촉진방안으로 널리 사용되고 있으며, 점차 신입사원 뿐만 아닌 조직 구성원 전반에게 그 대상 층이 확대되어 가고 .. |
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| 커뮤니케이션의 성격(의의, 과정, 유형)과 조직커뮤니케이션의 형성과 활용
목차
커뮤니케이션의 성격과 조직커뮤니케이션
Ⅰ. 커뮤니케이션의 의의와 과정
1. 커뮤니케이션의 의의
1) 인지적 측면
2) 행동적 측면
2. 커뮤니케이션의 기본과정
1) 전달자와 수신자
2) 메시지
3) 코드화와 해독
4) 커뮤니케이션 경로
5) 피드백
6) 잡음
Ⅱ. 커뮤니케이션의 유형
1. 언어적 커뮤니케이션과 비언어적 .. |
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| (조직에서의 집단커뮤니케이션) 조직에서 집단의 중요성과 유형, 집단의 발전과 커뮤니케이션
목차
* 조직에서의 집단커뮤니케이션
Ⅰ. 조직에서의 집단의 중요성
Ⅱ. 집단의 정의와 유형
1. 집단의 개념
1) 규모
2) 공통목표와 상호작용
3) 동일성과 공동규범
2. 집단들의 유형
1) 공식적 집단
2) 비공식적 집단
3. 집단의 장단점
1) 집단이용의 장점
2) 집단 이용의 단점
Ⅲ. 집단의 발전과 커뮤니케.. |
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| 이직의 유형과 이직관리의 중요성
1. 이직의 의의와 유형
⑴ 이직의 의의
인사관리에서 이직(separation)이란 일반적으로 사용자와 종업원간의 고용관계가 단절되어 종업원이 소속한 조직으로부터 이탈하는 것을 의미한다.
⑵ 이직의 유형
a. 의사결정 주체에 따른 유형 구분
먼저 이직의사결정의 주체가 조직구성원인가 아니면 조직인가에 따라 자발적 이직(voluntary separation)과 비자발적 이직(involu.. |
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| 경영조직론상 조직행위 연구의 발전 과정
1. 과학적 관리론
(1) 의의
19세기 후반과 20세기 초기에 미국의 테일러가 만든 관리에 관한 과학적 이론이며, 각 종업원의 과업이 과학적 결정에 바탕을 이루는 과업 관리론이다.
(2) 가정
작업자를 화폐 수입의 극대화만을 추구하는 경제인으로 가정하고 인간적 요소를 무시한 기계인으로 파악하였다.
(3) 주요 내용
작업자의 직무를 시간, 동작연구와 같은 .. |
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| 경영조직론상 종적관리와 횡적관리
Ⅰ. 들어가며
1. 조직구조 설계의 원칙
조직계층상의 틀을 효율적으로 설계하고 구성원들 간의 상호작용을 촉진할 수 있도록 하여 전체 조직의 운영에 필요한 정보교환과 조정이 용이하도록 되어야 한다.
2. 종적, 횡적 조직구조 설계의 필요성
1) 종적 조직구조 설계의 필요성
환경의 변화가 적고 일상적인 기술이 사용될 때, 조직의 목표가 내적 효율성을 높이는 것.. |
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| [사회복지행정론] 구조주의 이론
구조주의 모형(structuralist model)은 고전 모형과 인간관계모형의 총합이다. 구조주의 모형은 인간관계 모형에 대하여 제기한 비판으로부터 발생한 것으로서, 구조주의자에 의하면 인간관계적 접근은 조직에 대한 완전한 시각을 제공하지 못하고 있으며, 그 부분적 시각은 관리자를 유리하게 하고 근로자를 잘못 인도하고 있음을 제시하고 있다.
구조주의 모형은 합리성.. |
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