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(검색결과 약 31,890개 중 30페이지)
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| 사회복지행정의 과정
목차
사회복지행정의 과정
I. 계획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII. 재정
VIII. 평가
* 참고문헌
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| Report
( 포스코의 역사와 구조 및 인사관리 문제점 해결방안 조사분석 )
목 차
1. 선정동기
2. 회사소개
3. 포스코의 인사관리
4. 인사관리의 문제점
5. 해결방안과 개선점
1. 선정동기
포스코는 철강제품 생산업체로서 세계적으로 영향력을 떨치고 있는 기업이다. 포스코는 꾸준한 성장세를 이어오고 있으며 우수한 품질의 제품을 바탕으로 해서 제품 리더십을 발휘하고 있다. 포스코는 우수한 .. |
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| 경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수를 위한 한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태 조사보고서
-1-
경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수 평가를 위한
2002년도
한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태조사보고서
2002. 9
한국능률협회
KMA인재경영위원회
제출문
한국능률협회 회장 귀중
본 보고서를 [2002 인재개발 및 인사관리 실태조사]의
결과 보고서로 제출합니다.
2002. 9.
㈜에스엠컨설팅
대표이사 .. |
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| 본 자료는 호텔 및 외식주방에서 인사관리 파트로 주방에서 인사관리의 의의와 역할, 인적자원부서 역할, 인력관리업무, 인적자원관리스스템, 직무관리 등에 대해 상세하게 정리하였고, 오랜기간 조리외식분야 프로 전문가가 심여를 기울여 만든 결과 일반인 특강 및 현 대학교 호텔조리외식계열에 사용되는 최적의 전문 자료임(A+ 점수자료)
1. 주방의 인사관리
(1) 인사관리란
(2) 인사 관리의 원칙.. |
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| 인사고과 전반에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실로 공평.. |
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| 연봉제와 근무평정(인사고과)의 관계에 대한 법적 검토
취업규칙상 연봉액 책정의 기준으로서 근무평정의 결과를 반영하도록 되어 있는 경우, 근무평정의 공정성, 합리성이 문제된다.
이 경우 근로자가 동의하지 않은 가운데 책정된 연봉액 또는 잘못된 근무평정에 의한 연봉액에 대하여 노동위원회에 구제신청을 하거나 법원에 시정을 구할 수 있는지에 대하여 살펴볼 필요가 있다.
Ⅰ. 근로계약과 성과.. |
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| 인사고과의 방법 전반에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실.. |
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| 발탁인사제에 대하여 설명하라
Ⅰ. 개요
‘발탁인사제’란 연공서열주의에 입각한 기존의 제도나 기준에 구애받지 않고 능력이나 업적이 더 탁월하거나 성장잠재력이 큰 인재를 조기에 승진, 승격시킴으로써 기업발전에 기여할 수 있도록 하는 제도를 말한다
즉 능력있는 조직구성원을 기업발전에 이바지할 수 있도록 조기에 승진, 승격시키고 그에 상응하는 보상과 처우를 행함으로써 조직의 생동감과 생산.. |
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| 인사행정의 개념과 중요성, 인사행정과 인사관리, 현대인사행정의 특징(특성)
목차
인사행정의 의의
I. 인사행정의 개념
II. 인사행정의 중요성
III. 인사행정과 인사관리
IV. 현대 인사행정의 특징
1. 개방체제적, 가치갈등적 성격
2. 환경종속성
3. 인적자원관리적 관점
4. 인사행정의 전문성
인사행정의 의의
1. 인사행정의 개념
인사행정(Public personnel administration)은 정부가 수.. |
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| 인사고과의 의의와 목적, 인사고과의 방법 및 원칙
목차
인사고과
I. 인사고과의 의의
II. 인사고과의 목적
III. 인사고과의 방법
1) 성과기준평가법
2) 서열법
3) 대조표법
4) 도식척도법
5) 일조비교법
IV. 인사고과의 제원칙
* 참고문헌
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| 인사관리의 발전과정
목차
인사관리의 발전과정
I. 과학적 관리의 인사관리
II. 인간관계적 인사관리
III. 행동과학적 인사관리
IV. 시스템적 인사관리
V. 전략적 인적자원관리
* 참고문헌
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| 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오 (2)에 대한 레포트 자료.
인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오
목차
인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오
I. 인사고과의 의의
II. 인사고과상의 오류
1. 항상오차
2. 현혹효과
3. 대비오차
4. 논리오차
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오.
목차
인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오.
I. 인사고과의 의의
II. 인사고과 오류
1. 항상오류
1/ 관대화 경향
2/ 중심화 경향
2. 현혹효과
3. 논리적 오류
4. 대비오류
* 참고문헌
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| 인사행정의 이념과 목표
목차
인사행정의 이념과 목표
I. 인사행정의 이념
1. 인사행정의 이념
1) 효율성
2) 대응성: 민주성
3) 사회적 형평성
4) 공무원의 권익보호
2. 우리나라 인사행정의 이념
II. 인사행정의 목표
인사행정의 이념과 목표
1. 인사행정의 이념
인사행정은 행정의 하위체제이므로 준수하고 추구해야 할 기본적인 이념이나 가치에 있어서도 행정일반과 유사하다. 인.. |
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| 인사예절
-올바른 인사예절 실천하기-
2
목 차
인사는 왜 할까 ……… 3
인사할 때의 바른 자세 .. 4
인사할 때의 모습 ……… 5
기본적인 인사의 종류 …… 6
상황에 따른 인사 ……… 7
- 학교편
- 가정편
- 사회편
세계 각국의 인사 ……… 11
- 아시아편
- USA 및 유럽, 기타
퀴 즈 ……… 13
올바른 인사를 할때 …… 14
3
인사는 왜 할까요
일상생활에서 쓰이는 말이나 태도로 존경·친애·우정을 표시
4
인사할 .. |
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