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(검색결과 약 18,274개 중 30페이지)
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| - 목 차 -
서론
1. 주제선정 동기 연구방법
2. 대상기업 및 대상 기업의 선정이유
3. 대상기업의 상황
본론
4. 수평적 의사소통의 개념
5. 수평적 의사소통의 필요성과 설계
6. 수평적 조직관계를 위하여 반드시 필요시 되는 리더의 역량
7. 삼성에버랜드의 수평적 의사소통 적용사례 (인터뷰)
결론
8. 결론 및 제안사항
9. 연구의 한계
10. 참고자료 및 자료출처
1. 주제선정 .. |
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| Ⅰ. 서론
경영관리의 초점이 과거 생산․제품․판매중심에서 마케팅 중심으로 최근에는 서비스 중심으로 패러다임이 변화하면서 서비스 경쟁이 기업의 중요한 생존 무기가 되고 있으며, 차별화 수단으로서 서비스가 강조되고 있다.
그 때문에 서비스 기업 간에 경쟁이 날로 치열해지고, 고객은 지속적으로 신 서비스를 요구하는 등 서비스 시장의 환경이 변화됨에 따라 서비스 기업들은 경영 혁신에 관심을.. |
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| 변혁적 리더십
변혁적 리더십(transformational leadership)은 카리스마적 리더십과 상호 교환적으로 사용되기는 하지만 변화와 혁신을 추구하는 리더십이론으로 그 위치를 확고히 잡아가고 있는 새로운 형태의 리더십이론 중의 하나이다.
변혁적 리더십이론은 급변하는 기업환경 속에서 조직의 생존과 경쟁력 강화를 위해 조직의 변화를 유발할 수 있는 리더의 능력에 초점을 두고, 변화와 혁신을 이끌어 .. |
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| [ 지역사회복지 네트워크에 대하여 기술하시오 ]
① 지역사회복지 네트워크의 개념 설명
-네트워크의 의미
네트워크(network) : 공유된 목적을 달성하기 위해 개인이나 조직 간 상호작용과 자원을 교환하는 사회적 체계
-]알터와 하지(Alter Hage)는 - 조직 간 거래의 상호작용, 공동행동, 공동산출의 사회적 형태
- 지역사회복지 네트워크 : 지역사회복지 수요자의 복지증진을 위해 사회복지서비스 공급체.. |
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| 품질혁신을 위한 식스시그마의 발전방향
목차
* 품질혁신을 위한 식스시그마의 발전방향
Ⅰ. 식스시그마의 어제와 오늘
1. 1기 식스시그마 : 생산현장 중심의 무결함 운동으로 출발(모토로라)
2. 2기 식스시그마 : 적용범위의 확대(GE)
Ⅱ. 식스시그마의 발전방향
1. 방법론 : 식스시그마와 기존 혁신활동의 융합
2. 추진조직 : 全 조직원의 식스시그마 전문가化
3. 추진방식 : 경영전략과의 연계성 .. |
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시스템 분석 및 설계
보 고 서
*현대 회사조직에서의 문제점을 해결하는 첫걸음
1.서설:현대기업은 많은 곤경에 처해 있다.사실 이러한 곤경은 급격한 환경 변화에 기업이 적절히 대처하지 못한 것에 기인한다.따라서 기업은 누적된 많은 문제점을 가지고 있게 마련인데 이를 해결하기 위해서 나름의 노력들을 한다.그러나 그 성과가 미비한 경우가 대부분이며 그 원인은 다양하지만 공통적인 것은 .. |
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| --- 목 차 ---
1. 코오롱 유화의 소개
1-1 CEO 소개
1-2 경영목표와 비젼
1-3 회사연혁
1-4 경영조직과 제도
1-5 사업소개
2. 조직혁신전략
2-1 경영혁신과 비전
2-2 코오롱 유화의 위기
2-3 보람의 일터 5개년운동
2-4 교육강화
2-5 기술연구소 조직의 개편
2-6 KSMBO
2-7 신인사제도 도입
2-8 보상과 복리후생
3. 현재 코오롱 유화의 위치와 방향
3-1 M A와 주가 변동
3-2 코오롱.. |
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| 의용소방대의 발전과정, 의용소방대 현황과 문제점 및 과제
목차
의용소방대의 현황과 과제
I. 의용소방대의 발전과정
II. 의용소방대의 현황과 혁신과제
1. 현황
2. 문제점과 혁신과제
가) 법률, 제도적 측면
나) 조직체계
다) 기능 및 운영체계
의용소방대의 현황과 과제
1) 의용소방대의 발전과정
우리나라 소방조직은 역사적으로 보면 의용소방조직에서부터 출발하였다고 할 수 있다.. |
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| 선진국의 참여경영 모델이 주는 교훈과 우리나라에서의 참여경영 확산 조건
1. 들어가며
외국에서 이루어져 온 참여경영 모델에 대한 검토는 참여경영의 효과에 대해 어떠한 확정적 해답을 제공하고 있는 것은 아니다. 외국의 경험에 대한 검토에서도 알 수 있었던 것처럼 조직의 혁신은 그러한 혁신을 가능케 한 주체적, 객관적 조건이 존재했다는 것에 유의할 필요가 있다(강수돌, 1995). 참여경영이 성.. |
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< 변혁적 리더십과 거래적 리더십 >
1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다... |
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| 현대 경영환경의 변화와 기업의 인사 및 조직 혁신
1. 들어가며
시장의 글로벌화, 인터넷으로 인한 활동 영역의 확장 및 변경 등 기업을 둘러싼 환경변화가 지속되고 있다. 시장에서의 경쟁자보다는 시대와 시장과 소비자의 변화 그 자체가 기업에 더 큰 위협요소가 된 것이다. 이러한 상황에서 혼란스러운 경영 환경을 헤쳐 나가기 위한 기업의 근본적인 대책은 무엇인가
현재 우리 경제가 처한 어려움은.. |
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| 기업에서의 핵심인재 운용 전략
Ⅰ. 핵심인재의 의의 및 중요성
1. 핵심인재의 의의
핵심인재란 전문적 업무능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 기업 성쇠의 핵심 역할을 하는 인재를 말한다
2. 핵심인재의 중요성
경영환경의 불확실성이 높아지면서 비전과 활력을 지닌 소수의 정예 인재가 특히 중요해 지고 있고, 핵심인재의 유입화 유출에 따라 기업 경쟁의 판도가 좌우되고 있기 때.. |
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| 목차
두산중공업 소개
OD모델을 통한 기업 소개
건강한 기업 모델을 통한 기업 분석
결론
두산중공업의 발전과정
두산중공업의 VISION
두산중공업의 사업분야
발전플랜트
발전설비
플랜트성능개선서비스
해수담수화플랜트
수처리설비
발전소재
선박
소재
제철소재
금형공구강
화공/일반산업소재
플랜트
토목
건축
컨테이너 취급설비
원료이송설비
특수크레인
풍력
연료전지
초전도발전기/.. |
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| 한국형 팀제 전반에 대한 검토
1. 들어가며
우리나라의 경제상황은‘고용 없는 저성장’속에서‘내수경기 침체’와 고유가 지속에 따른 수출 둔화 우려 등으로 아직도 앞이 잘 보이지 않는 긴 터널 속에 갇혀있는 듯하다. 이러한 경제상황하에서 새로운 돌파구를 찾기 위해 일반 기업에서는 물론 정부와 공공조직에 이르기까지 변화와 혁신의 바람이 거세게 불고 있다.
특히 이러한 변화가운데 가장 큰 특징.. |
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이랜드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 28Pages ) |
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| E.LAND의 Innovation과 Future
기업 문화 Season 2
목차
1. 기업소개 이랜드
1-1. 기업연혁
1-2. 사업영역 및 최근 동향
2. 위기 변화의 배경
3. 조직변화 지식경영
3-1. 지식경영 비전
3-2. 도입 과정
3-3. 성과(영업이익, 사례, 브랜드 관리)
4. 진단 및 개입
전반부
1-1. 기업연혁
1. 기업소개 이랜드
1-2. 사업영역 및 최근 동향
1. 기업소개 이랜드
2. 위기 변화의 배경
외부환경
3.1 지식경영 .. |
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