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| 정보시스템, 조직, 전략
조직이란
환경에서 자원을 획득하고 그것을 처리하여 산출물을 생산하는 안정되고 정형화된 사회구조
조직의 특성
조직이란
조직의 특성
루틴과 비즈니스 프로세스
조직정치, 조직문화, 조직환경
루틴과 비즈니스 프로세스
와해성기술
조직정치, 조직문화, 조직환경
조직구조
와해성기술
경제적영향
조직구조
IT는 자본의 상대비용, 정보비용을 변화시킴
경제적영향
거래비용이론.. |
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| 리더십 개발기법(개인수준, 집단수준, 조직수준의 리더십 개발기법)에 대한 레포트 자료.
리더십 개발기법(개인수준, 집단수준, 조직수준의 리더십 개발기법)
목차
리더십 개발기법
I. 의의
II. 리더십 개발 프로세스
1. 개인 수준의 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 관리그리드 훈련
3/ 교류분석
4/ 일반적 교육훈련 프로그램
2. 집단 수준의 기법
1/ 팀구축
2/ 과정자문법
3/ 서베이 피드백
3. 조.. |
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| 지적자본과 지식경영의 통합(지적자본관리와 지식경영)
목차
지적자본과 지식경영의 통합
Ⅰ. 지적자본관리와 지식경영의 기능
Ⅱ. 지적자본관리
Ⅲ. 지식경영
Ⅳ. 통합 프로세스
지적자본과 지식경영의 통합
I. 지적자본관리와 지식경영의 기능
지적자본관리(intellectual capital management)와 지식경영의 범위는 상당히 중복되어 있다. 그러나 그들의 핵심과 관점사이에는 두드러진 차이점이 .. |
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| 인물 탐구 - 현대 과학적 경영관리 기법 주창자 테일러 (Frederick Winslow Taylor)
“현대 경영관리 이론의 역사는 두 줄기로 이루어져 있다. 한쪽은 과학적 경영을 추구하는 반면 다른 한쪽은 인간적 경영을 추구한다. 후자가 전자보다 개명한 것이라 생각해서는 곤란하다. 사실 이 둘은 비즈니스를 조화롭게 구성하는 음과 양이라 할 수 있다. 20세기산업이 유례없는 부를 창출해낼 수 있었던 것은 프레.. |
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| 네트워크 시대, 고객을 선점하라
Ⅰ. 서론(네트워크 시대로의 진입)
고객은 현재의 기여도보다는 미래의 전체 고객 네트워크의 가치에 대한 기여측면에서 평가되어야 한다. 즉, 현재로서는 기여도가 낮은 고객일지라도 선점함으로써 향후 고객 네트워크 가치를 높일 수 있는 기반이 된다.
지난 수 년간 경영자들은 기업 운영에 인터넷을 도입함으로써 많은 부분을 바꿀 수 있었다. 예를 들어 e-commerce.. |
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| 본 자료는 해외직접투자 이론과 소니의 국제화 전략에 대해 소개한 자료로 해외직접투자(Foreign Direct Investment)의 동기와 유형, FDI시 진입방식, 합작 및 전략적 제휴의 성공을 위한 과제, 인수합병의 프로세스와 성공 과제, 인수합병의 동기와 유형, 인수합병 사후 통합, SONY의 경영전략 및 국제화 전략(SONY의 미국 시장 진출사례) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. FDI(Foreign Direct Investm.. |
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| ERP 도입 성공 전략
[목 차]
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 경영혁신의 새로운 패러다임(Paradigm)과 ERP
1. 공급자 중심에서 소비자 중심으로의 시장 변화
2. 왜 ‘정보기술 =ERP가 경영혁신의 유일한 도구인가
Ⅲ. ERP 도입 성공을 위한 몇가지 전제들
1. ERP 도입에 실패하는 이유
2. ERP를 도입하고자 하는 기업이 고려해야 할 10 가지
요소
Ⅳ. ERP 시스템이 갖추어야 할 필수 요소
1. Business Process Model.. |
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| IIS 5.0 기술 개요
소개 1
안정성과 성능 3
응용 프로그램 보호 3
안정적인 IIS 재시작 4
소켓 풀링 4
여러 사이트 호스팅 5
클러스터링 6
복제 7
조절 8
프로세스 조절 8
웹 사이트당 대역폭 조절 8
관리성 8
통합된 설치 및 업그레이드 8
중앙 집중식 관리 9
원격 관리 9
위임된 관리 9
프로세스 계정 9
향상된 명령줄 관리 스크립트 10
IIS 백업 및 복원 10
사용자 정의 오류 메시.. |
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| 목 차
I. 관련이론
1. 생산능력
2. 이용률
3. make-to-stock 과 make-to-order
II. 맥도날드와 버거킹의 사례분석
1. 맥도날드
(1) 프로세스 흐름에 대한 다이어그램
(2) 맥도날드는 make-to-stock인가
(3) 생산능력 산출 및 병목현상
2. 버거킹
(1) 프로세스 흐름에 대한 다이어그램
(2) 버거킹은 make-to-order인가
(3) 생산능력 산출 및 병목현상
3. 맥도날드와 버거킹의 차이점
(1) 그릴.. |
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| 인사배치 및 입직관리
1. 인사배치의 개념
인사관리에서 인사배치란 인사선발을 통해 조직에 들어오게 된 인력을 직무요건에 합당하게 배치하는 과제와 조직 전체 차원에서 적성과 직무요건에 적합한 인력을 유지, 확보하는 과제를 수행하는 것이다. 여러 과정을 통해서 선발한 우수한 인재가 역량을 발휘하기 위해서 가장 중요한 부분이라고 할 수 있다.
2. 인사배치의 구성
⑴ 단기
단기적 측면에서 인.. |
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| 벤치마킹
목차
벤치마킹의 정의
벤치마킹의 이점
벤치마킹의 발전과정
벤치마킹에 제기되는 문제들
벤치마킹의 성공요인
벤치마킹의 실패요인
우리나라 기업을 벤치마킹한 사례
벤치마킹의 실패사례
정의
전혀 부끄러움을 느끼지 않고 훔치는 것
인간의 학습과정에서 만든 조직의 학습과정
자기 회사의 업무수행과정과 유사한 프로세스를 보다 훌륭히 수행하고 있는 우량기업을 비교기준으로 삼아 최선의 실.. |
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| 전옥표 지음
출판사 :위즈덤 하우스
내삶의 성취로 이끄는 동사형 인간를 읽고...
프롤로그 꿈과 비전과 성취를 이루기 위해 반드시 갖추어야 할 기본기, 동사형 인간
Part 01 미래와 약속한다, 탁월한 프로들
Actvity 01 성취의 법칙
위대한 성취를 이룬 동사형 인간으로 변신하라
가장 위대한 가르침은 행동이다 | 현수막을 걷어라
Actvity 02 신념의 법칙
탁월한 프로들, 만족한 경험을 만드는 사람
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| KM 및 CRM에 있어서컨텐츠 관리 인프라의 중요성
GMAC (Graduate Management Admissions Council)
경영학 커뮤니티를 운영하고 있는 비영리 기관으로 경영학 석사 학위(MBA) 과정에 진학하기 위해 치러야 하는 GMAT (Graduate Management Admission Test) 라는 시험을 주관하고 있는 것으로 잘 알려져 있음.
CMS 2002 도입
마이크로소프트의 CMS 2002를 도입하여 www.gmac.com 사이트와 www.mba.com 사이.. |
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| 직무명세서
작성자
홍길동
부서/ 직위
컨텐츠/ 팀장
입사일자
2001년 4월 12일
해당분야경력
7년
직무개요
업무관리, PM급 업무조율, 사이트 마케팅(광고) 관리,
효율적인 업무를 위한 임직원 업무 프로세스 개발
직무구분
세부작업내역
난이도
중요도
빈도
1(낮음)～5(높음)숫자로
기재
서버 관리
서버점검 및 백업 체크
서버 보안 패치 및 윈도우즈 업데이트 학인
웹서비.. |
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| 지식경영의 원칙에 대한 레포트 자료입니다.
지식경영의 원칙
목차
지식경영의 원칙
I. 원칙1 : 지식경영을 위해서는 투자가 필요하다.
II. 원칙2 : 효과적인 지식경영을 위해 인간과 기술의 조화가 요구된다.
III. 원칙3 : 지식경영은 정치적이다.
IV. 원칙4 : 지식경영을 하려면 지식관리자가 필요하다.
V. 원칙5 : 지식경영의 계통도가 필요하다.
VI. 원칙6 : 지식공유를 위해 동기부여가 필요하.. |
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