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(검색결과 약 40,930개 중 31페이지)
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| 승진의 유형 중 발탁인사제 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, .. |
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| Unilever
목차
유니레버 소개
유니레버 연혁
CI 소개
CEO 소개
핵심전략
1)현지화방식
2)마케팅전략
3)인재 채용의 차별화
4)기업의 사회적 책임
유니레버 소개
국가:영국, 네덜란드
업종:유지업
본사:영국 런던, 네덜란드 로테르담
한국지사:유니레버코리아(주)
총자산:279억 4000만 달러(1999)
매출액:476억 달러(2000)
사명:Add vitality to life
-삶에 활력을 더하자.
제품소개
식품
생활용품
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| 1. 삼성전자 기업소개
2. 삼성전자의 전략
(1) 삼성전자의 경영전략
(2) 삼성전자의 국제화 전략
3. 삼성전자 국내시장전략
(1) 국내활동 성공사례
(2) 국내활동 실패사례
4. 삼성전자의 글로벌마케팅 사례
(1) 인도진출 마케팅전략
(2) 헝가리진출 마케팅전략
(3) 베트남진출 마케팅전략
(4) 중국진출 마케팅전략
5. 삼성전자의 경영실패 사례
6. 경쟁사와 비교분석
(1) 삼성전자 vs 애플
(2) 삼성전.. |
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| 기업내 중고령 인력의 효율적 관리방안
Ⅰ. 들어가며
오늘날 인구의 고령화현상으로 인해 사회적인 차원에서는 노인의 부양문제, 기업차원에서는 고령 종업원의 복지대책과 생산성의 문제가 제기되고 있다. 더욱이 경영환경의 급격한 변화와 기업의 고용조정은 중고령층의 문제를 더욱 부각시키고 있다.
Ⅱ. 중고년층 관리의 필요성
1. 인구와 노동력의 고령화
전통적으로 우리나라 인구구조의 모습은 .. |
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| [인사관리] 멘토링 제도의 효과적 운영방안
목 차
Ⅰ. 국내 기업의 멘토링 제도 운영 실태와 특징
Ⅱ. 멘토링 제도의 목적과 기대효과
Ⅲ. 효율적인 멘토링 운영 프로세스
Ⅳ. 멘토링의 새로운 트랜드
Ⅴ. 멘토링 성공의 5가지 요건
Ⅵ. 결론
Ⅰ. 국내 기업의 멘토링 제도 운영 실태와 특징
국내 기업의 멘토링 제도 운영과 관련한 최근의 경향은 다음 세 가지입니다.
첫째, 멘토링 제도를 운영하는 조직이 .. |
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| [인사관리] 멘토링 제도의 효과적 운영방안
목 차
Ⅰ. 국내 기업의 멘토링 제도 운영 실태와 특징
Ⅱ. 멘토링 제도의 목적과 기대효과
Ⅲ. 효율적인 멘토링 운영 프로세스
Ⅳ. 멘토링의 새로운 트랜드
Ⅴ. 멘토링 성공의 5가지 요건
Ⅵ. 결론
Ⅰ. 국내 기업의 멘토링 제도 운영 실태와 특징
국내 기업의 멘토링 제도 운영과 관련한 최근의 경향은 다음 세 가지입니다.
첫째, 멘토링 제도를 운영하는 조직이 .. |
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| 역량중심 인적자원관리 모델
1. 의의
역량중심 인적자원관리란 성공적 업무수행자의 남다른 행동 및 내적 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어 이를 인사활동 제반분야에 활용하는 인적자원관리 모델이라고 정의할 수 있다.
2. 대두배경
1) 사업전략과 개인능력의 연계
과거에는 이러한 연계성 없이 별도로 행해짐에 따라 인재과잉 또는 부족현상이 일어나는 경우가 많았고, 기업에 필요한 핵심역량 무.. |
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| 애플(Apple) i-Pod 기업탐구보고서에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
애플(apple inc.)-i-pod 기업탐구보고서 contents
1.
선정 동기
2.introduction
3.
주요해외 진출국
4.
ipod 의 마케팅 현황 및 성공요인 분석
5.stp
분석
6.4p
분석
7.swot
분석
8.
향후전략
9.
i
-pod
의 나아가야 할 방향 및 결론 선정 동기
국제경영기업을 찾던 중 우리에게 친숙한 로고.. |
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| 1. CEO 소개
윤재승
학력
1981.02 서울중앙고등학교 졸업
1985.02 서울대학교 법과대학 졸업
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경력
1984. 사법시험 합격
1985.03~1987.02 사법연수원 제 16기 수료
1989.02~1991.02 서울 지방검찰청 동부지청 검사
1991.03~1992.08 부산 지방검찰청 울산지청 검사
1992.08~1995.02 서울 지방검찰청 검사
1995.03~1997.01 (주)인성정보 대표이사 사장
1996.03~1996.06 (주)대웅제약 감사
1996.06~1997.03.. |
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| 이 책을 요약하자면 기업에서 가장 중요한 것은 인재들이고 경영자들은 그 인재들이 회사에 충성심을 가지고 일을 할 수 있는 문화를 형성하고 유지해야 기업이 잘돌아간다는 것이다. 이 책에서 문화를 형성하는 방법은 직원들의 열정을 일으키는 것이라고 말하고 있다. 슈왑에 있어 직원들의 열정을 불러일으키는 것이란 사회에 봉사하고 기쁨을 직원들이 모두 함께 나누는 것이다. 직원들의 헌신적 열정.. |
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| 효율적 인적관리를 위한 인재 포트폴리오 전략
1. 들어가며
요즘 우리나라는 사회는 물론 기업, 개인에 이르기까지 이분법에 의한 혼란이 가속화되고 있다. 사회는 부자와 갖지 못한 사람, 여당과 야당, 보수와 개혁, 강남과 강북, 주류와 비주류, 호남과 경상도 등등의 차별이나 패권다툼 문제로 하루도 시끄럽지 않은 날이 없다. 기업에서도 사용자와 노동자의 평행선이 열차 궤도처럼 끝이 보이지 않고.. |
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삼성경영,기업분석,제일모직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 29Pages ) |
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| 삼성의 가치체계
경영이념
삼성의 존재이유이자 삼성이
추구하는 궁극적인 목적
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를
창출하여 인류사회에 공헌
경영원칙
글로벌 일류기업으로서의 사회적
책임 수행을 위해 꼭 지키고자 하는
삼성의 약속
삼성은 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과
서비스를 창출하여 인류사회에 공헌하는
‘글로벌 초일류기업’을 지향
경영원칙
핵심가치
삼성의 브랜드 .. |
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| 경력개발프로그램(CDP)의 도입 및 운영
1. 경력개발프로그램(CDP)의 필요성 및 의의
오늘날 기업은 인재전쟁의 시대를 맞이하여 고성과자를 확보하고 유지하기 위한 많은 제도를 마련하고 있다. 한 사람이 만명을 먹여살리는 시대라는 이야기처럼 능력있는 개인의 조직성과에 대한 영향력이 매우 커지고 있다.
최근 경력개발 프로그램이 주목받고 있는 것은 이와 같은 핵심인재에 대한 관심과 인적자원 .. |
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매니징 아인슈타인
존이반세비치, 토머스 듀에닝 지음
대학을 들어와서 처음 가본 학교 도서관에서 처음 들여다본 책이 바로 매니징 아인슈타인이었다.
이 책은 기업을 이끌어가는 인재들 즉, 아인슈타인들을 관리하는 방법에 대해 말해주고 있다.
아인슈타인이란 뛰어난 지능의 소유자를 말한다.수수께끼 같고 지적이며 호기심 강한 사람이라는 말로 괴짜, 기술광, 사이버광, 컴퓨터광 이라고도 불린.. |
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| 입사 지원 동기와 본인이 율촌화학에 적합한 이유 3가지를 기재하여 주시기 바랍니다.
율촌화학 안산 연포장공장의 품질 핵심인재!>
저는 입사 후 율촌화학에 꼭 필요한 품질관리팀장이 되어 율촌화학이 국내뿐만 아니라 해외에서도 포장문화를 선도하는 기업으로 발전하는데 일조하는 인재가 되겠습니다.
율촌화학 안산 연포장공장의 품질(분야) 핵심 인재!>
추가한 분량만큼 내용을 삭제해봤습니다.
율촌.. |
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품질, 동아리, 화학, 율촌, 통해, 소통, 학생, 직무, 개선, 관련, 문제, 되어다, 경험, 입사, 위해, 해결, 화하다, 포장, 기획, 전공 |
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