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(검색결과 약 17,064개 중 31페이지)
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| 영업이익등 손익계산서의 기재항목을 요약 수록한 요약수정 손익계산서 작성 서식입니다.
요약수정 손익계산서
과목
회사제시
수정
증감
금액
구성률
1. 매출액
(1) 건설공사수입
(2) 겸업매출액
2. 매출원가
(1) 건설공사원가
(2) 겸업매출원가
3. 매출총이익
4. 판매비와 일반관리비
5. 영업이익
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| 종합원가계산
제1절 원가계산의 종류
개별원가계산은 선박이나 항공기와 같이 주문에 의해 종류와 규격이 다른 제품을 개별적으로 생산하는 기업에서 적용하는 제품원가계산방법이다. 반면에 종합원가계산은 정유회사와 같이 동종의 제품을 연속적인 생산공정을 통하여 대량으로 생산하는 기업에서 적용하는 제품원가계산방법이다.
따라서 개별원가계산은 발행된 제조지시서에 의하여 발생된 원가를 개별 .. |
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| 사업부문별 손익계산서 작성 서식입니다.
< 세부 내역 >
1. 전월실적
2. 당월실적
3. 당기실적
4. 차변
5. 대변
6. 매출액
7. 매출원가
8. 기초재고액 등 포함 |
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| 목차
1. 상품소개
2. 시장조사
3. SWOT 분석
4. STP 전략
5. 4P s
6. 경쟁사 분석
7. 진로재팬의 일본진출
하이트맥주(주) 연혁
1933.08.09 국내 최초의 맥주 회사 창설 1952.06.17 정부로부터 불하되어 민간 회사로 발족 1967.03.10 전국우량식품 심사회 대통령상 수상 1993.05.01 신제품 HITE 맥주 개발 시판 1993.12.09 한국능률협회선정 ‘93 히트상품 대상 수상 1994.04 하이트 광장 체인화 사업.. |
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보고관리규정
제1장 총칙
제1조【목적】이 규정은 회사의 보고서를 체계적으로 정리하고 그 관리방법을 확립하여 보고서의 표준화와 간소화 및그 통제를 도모함으로써 업무능률의 향상을 꾀함을 목적으로 한다.
제2조【정의】이 규정에서 보고서라 함은 대내적으로 업무에 관한 통계 및 기록 기타의 참고자료를 정례적으로 보고하는 제반문서를 말한다.
제3조【구분】① 보고서는 다음과 같이 구분한다.
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| 정보센터의 성과급 적용에 대한 고찰
1. 서론
2. 이론적 고찰
2.1 성과급제도의 이의
2.2 성과급제도의 장단점
2.3 정보센터의 성과급 적용에 대한 특수성
3. 정보센터의 성과급 적용에 대한 사례 조사
3.1 사례 조사 내용
3.2 정보센터의 성과급 제도의 전개 방향
4. 결론
1. 서론
종래의 일반적인 급여체제는 고정급의 형태가 대부분 이었다. 고정급은 월급 형태로서 한달 동안 근로일수에 관계없이 임.. |
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| 집단수준에서의 근대적 직무설계 전개 방향
1. 직무교차 (수평적 직무확대)
1) 의의
직무교차란 집단 대상으로 한 직무확대로 이는 반드시 직무의 일부분을 다른 작업자와 공동으로 수행해야 한다는 데 그 특징이 있다. 개인차원의 직무확대는 개별적으로 설계한다는 것일 뿐 그 내용은 크게 다르지 않다.
2) 효과
①협동제고 통한 능률향상
②단조로움 싫증감소
③직무범위확대로 작업자 기능향상, 폭증대
3.. |
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| 상법상 주식회사의 대표이사
1. 의의
주식회사는 법인이므로 그의 의사를 대외적으로 표시하는 대표기관이 필요하다. 그런데 이사회는 업무집행에 대한 결정은 할 수 있지만, 회의체인 이사회가 직접 업무집행을 담당하거나 회사를 대표한다는 것은 사실상 곤란할 뿐만 아니라 경영의 능률을 기대할 수 없게 될 것을 고려하여 상법은 이사회가 그 구성원 중에서 1인 또는 수인의 대표이사를 선임하여 이들.. |
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| 개인 인센티브제도 개요
1. 들어가며
성과급 제도라 함은 기본적으로 사전에 객관적 성과기준을 설정해놓고, 사후 실제 성과정도 에 따라 기본급 이외 보상을 변동적으로 제공하는 제도이다. 기업의 입장에서 구성원의 성과증진 노력을 유인할 수 있는 수단이 되어 최근에 많이 확산되고 있는 보상체계이다. 이러한 성과급 제도는 개인성과급(인센티브)과 집단성과급(인센티브)으로 나누어 볼 수 있는데, .. |
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| 경영조직론상 종적관리와 횡적관리
Ⅰ. 들어가며
1. 조직구조 설계의 원칙
조직계층상의 틀을 효율적으로 설계하고 구성원들 간의 상호작용을 촉진할 수 있도록 하여 전체 조직의 운영에 필요한 정보교환과 조정이 용이하도록 되어야 한다.
2. 종적, 횡적 조직구조 설계의 필요성
1) 종적 조직구조 설계의 필요성
환경의 변화가 적고 일상적인 기술이 사용될 때, 조직의 목표가 내적 효율성을 높이는 것.. |
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| 임금형태(월급제, 연봉제, 성과급제)
목차
* 임금형태
Ⅰ. 월급제
Ⅱ. 연봉제
1. 의의
2. 연봉제 도입의 장, 단점
Ⅲ. 성과급제
1. 개인성과급제
가. 생산량기준 성과급
(1) 단순성과급
(2) 테일러식 복률성과급
(3) 메릭식 복률성과급
나. 시간기준 성과급
(1) 표준시간급
(2) 할증급
2. 집단성과급제
가. 스캔론 플랜
나. 럭커 플랜
다. 이윤분배제도
* 임금형태
임금형태는 임금의 계산 및 지불 .. |
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| 인사고과표_기업일반입니다.
인사고과표 (일반용)
기간
평가자
소속
직급
성명
입사년도
평가요소
평가기준
업무지식
담당직무에 필요한 지식은 물론 관련업무의 지식도높다.
창의력
항상 업무추진방법에 대해 연구개선하고 업무능률 향상에 공헌하고 있다.
적극성
항상 솔선하여 의욕적으로 일하며 직장의 사기향상에도 도움이 되고 있다.
인간관계 및 협동정신
자신의 형편이나 이익에 사로잡.. |
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| 유한킴벌리의 협력적 노사관계
Contents
유한킴벌리 기업 소개
CEO : 김중곤
경영이념
인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도
연 혁
1970년 03월 회사 설립.
1983년 07월 하기스 팬티형 아기기저귀 출시
1984년 08월 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작
1995년 10월 화이트 생리대 출시
1999년 11월 좋은 느낌 생리대 출시
2007년 11월 제7차 상생협력 세미나 개최
기본사명
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| 경영혁신 성공,실패사례와 성공방안 제언 보고서입니다.
자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다 !!
1. 경영혁신의 개념과 중요성
2. 경영혁신이 필요한 경우
3. 경영혁신 특징
4. 경영혁신 기업 성공,실패사례
(1) 성공사례 연구
(2) 실패사례 연구
5. 경영혁신 성공방안 제언
경영혁신이란 현상을 탈피하여 고능률의 기업을 만드는 것으로, 구체적으로는 고객만족경영, 수익창.. |
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| 경영조직론상 조직 개발
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의
조직개발이란 행동과학적 기법을 기초로 조직구성원들의 가치, 태도, 신념을 변화시킴으로써 장기적으로 조직풍토를 쇄신하여 조직의 유효성을 높이는 노력을 말한다.
2. 필요성
조직을 둘러싼 외부의 환경은 급변하고 있고, 조직의 내적환경 또한 변화하고 있다. 따라서 이러한 변화속에서 살아남으려면 전략적으로 조직개발을 행하여야 한다.
Ⅱ. 조직.. |
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