|
|
|
전체
(검색결과 약 48,542개 중 31페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 리더십의 조직 내 역할
리더십 이론 연구
참여적 리더십
거래적 리더십
이러한 리더십은 여러 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표 달성으로 이끄는 리더의 노력이라고 할 수 있다.
참여적 리더십은 기업이나 조직에서의사결정을 할 때 조직의 리더와 구성원들이 함께 참여하는 것이다.
이러한 변혁적 리더십 기대 이상의 성과를 도출하기 위하여 조직과 부하들에게 확실한 변화를 유도하는 리.. |
|
 |
리더, 리더십, 조직, 부하, 구성원, 위, 성과, 목표, 기업, 집단, 이다, 가치, 참여, 성, 되어다, 회사, 가지, 능력, 엔론, 개인 |
|
|
|
|
 |
|
| 목차
제1장 서론․․․
1
제1절 연구목적 ․․․
1
제2절 연구범위 및 연구 방법 ․․․
2
제3절 논문의 구성 ․․․
2
제2장 이론적 고찰 ․․․
3
제1절 리더십에 대한 일반이론․․․
3
제2절 변혁적 리더십 ․․․
4
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념적 특성․․․
5
2. 변혁적 리더십과 변혁적 리더․․․
6
3. 변혁적 리더십의 구성요소․․․
9
제3장 리더십 훈련방법 ․․․
11
제1절 변혁적 리더십의 필 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오dp eogks fpvhxm
리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오.
목차
리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 임파워먼트와 리더십 대체이론
목차
Ⅰ. 임파워먼트
1. 임파워먼트 개념
2. 개인차원 임파워먼트
1) 신념으로 해석한다
2) 자발적으로 따라오게 하는 경영을 강조하고 있다
(1) 자아효과성의 개념
(2) 내적 과업동기
(3) 심리적 행동능력 증진
3. 조직차원 임파워먼트
1) 관계구조적 측면
2) posive-sum 측면
4. 임파워먼트 구성요소
1) 의미성
2) 영향력
3) 역량
4) 결단력
5. 임파워먼트 리더십
1) 임.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 리더십 행동이론
1. 의의
1940년대 후반부터 다양하고 특별한 리더의 행동이나 부하의 업적 만족에 미치는 영향을 연구하여 성공적인 리더십을 설명하는 리더십의 행동, 유형연구에 관한 개념들이 도출되었다.
2. 주요 행동 이론
(1) 아이오와 대학 연구
1) 개요
1938년 아이오와 대학은 리더십 스타일 연구를 위해 권위적 리더, 민주적 리더, 방임적 리더 유형을 중심으로 청소년들의 행.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 개념
2) 변혁적 리더십의 요소
① 카리스마
② 개별적 배려
③ 지적 자극
2. 거래적 리더십
1) 거래적 리더십의 개념
2) 거래적 리더십의 요소
① 상황적 보상
② 예외적 관리
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이
4. 변혁적 리더십.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 리더십 이론 전반에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의
리더십이란 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하려는 과정으로 정의 할 수 있다.
2. 중 요 성
조직의 목표달성은 구성원의 활동을 통해서 성취된다. 따라서 조직의 리더는 조직구성원들에게 영향력을 발휘해서 그들이 조직의 목표달성에 공헌하도록 만드는 리더십 기술이 필요하다.
리더십 이론.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대의 리더십연구(카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 팔로어십)
목차
현대의 리더십연구
Ⅰ. 카리스마적 리더십
1. 카리스마적 리더십의 의의
2. 카리스마적 리더십의 행동특성
Ⅱ. 변혁적 리더십
1. 변혁적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십의 구성요인
Ⅲ. 팔로어십
1. 팔로어십의 의의
2. 팔로어십의 연구관점
1) 소외형 팔로어
2) 순응형 팔로어
3) 실무형 팔로어
4) 수동형 팔로어
5) 모범형.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| PM 이론
일본의 미쓰미쥬지교수는 리더십의 기능을 성과기능과 유지기능(으로 구성되어 있다는 전제에 따라 PM이론을 설명하고 있다. 여기서 P기능은 집단에서 목표달성이나 과제해결로 지향하는 기능이고, M기능은 집단의 자기 보존 내지 집단의 과정 그 자체를 유지 ․ 강화하려는 기능을 의미한다.
그러나 기능은 어디까지나 기능으로 리더의 행동을 통해서 발휘되고 있으므로 기능이 행동은 아니다. 여.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| leadership
리더십 개념 및 이론 정리
국내기업사례-삼성
외국기업사례-도요타
방문조사기업-(주)거람
토론 및 분석
결 론
목 차
123456
리더십이란
리더란
목표 설정.팀을 승리로 이끄는 사람
리더십이란
목표달성을 위해 영향을 끼치는 과정
리더십의 필요성: 동기부여, 변화에 대응, 목표의 일치
리더십의 3요소: 리더, 직원, 상황
리더십 이론
전통적 리더십: ① 리더십 특성이론리더의 개인적 자질
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
관료제론, 과학적 관리론, 인간관계론과 같은 고전적 조직관리론은 조직구조와 인간의 특성을 파악하여 그에 적합한 최선의 조직관리방법을 찾았다. 그러나 상.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경찰리더십] 경찰리더십의 개념과 필요성, 경찰리더십의 유형분류 및 특징(특성), 경찰리더십(경찰리더쉽) 접근방법
목차
경찰리더십
I. 리더십
1. 리더십의 개념과 경찰리더십의 필요성
1) 리더십의 개념
2) 경찰리더십의 필요성
(1) 경찰비전 및 공통목표의 전달
(2) 경찰관 간 견해 차이의 최소화
II. 경찰리더십의 유형 및 특징
1. 리더십의 유형
1) 레빈(Lewin)과 리피트(Lippitt)의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 효과적인 리더십
Contents
효과적인 리더십 이론
성공적인 리더 김인식
결론
Leader VS Leader
▷ 리더가 사용하는 권력
합법적 권력
보상적 권력
강압적 권력
준거적 권력
전문적 권력
정치적 행동
▷ 전통적 리더십 모델- 특성모델
지능
성숙도와 넓은 식견
성취욕
정직성
* 성공적인 리더들의 특성
▷ 전통적 리더십 모델- 행동모델
H,L
H,H
L,L
L,H
구조주도
높음
낮음
낮음
배려
높음
▷ 상황적 리더십 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더십 행동이론
행동이론은 집단 내에서 성공적인 리더가 구성원의 사기와 조직의 생산성에 영향을 주기 위하여 어떻게 행동하는가를 관심을 가지는 이론으로 리더의 어떠한 행동들이 구성원들의 업적과 만족에 영향을 미치는가를 연구하였다. 비슷한 특성을 지닌 리더라 할지라도 다른 사람에 비해 목표달성을 성공적으로 해내는 행동양식을 지닌 리더가 있음에 연구자들은 착안하였다. 따라서 행동이론.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [LMX이론] LMX의 개념과 LMX이론 연구 분석
목차
Ⅰ. LMX의 개념
1. 리더-구성원 교환 과정
2. LMX 이론의 차원적 관점
Ⅱ. LMX 이론 연구
1. LMX 이론의 발전단계
1) 평균적 리더십 유형
2) 수직 쌍 연결 이론
3) LMX 이론
2. LMX 이론의 근거
1) 역할 형성 이론
2) 사회적 교환 이론
3. LMX의 역할 협상 과정
1) 1단계- 역할 취득 단계
2) 2단계- 역할 형성 단계
3) 3단계- 역할 일상화 단계
4. LM.. |
|
|
|
|
|
|
|
