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 창조 경영의 성공을 위한 전제 조건 ( 3Pages )
창조경영 성공의 전제 조건 1. 핵심은 리더의 의지 조직의 모든 변화 과정에서 리더의 역할이 중요한 것처럼, 창조경영에서도 리더는 성공의 결정적인 요소다. 따라서 스스로 창조한 경험이 있어, 창조의 대체적인 윤곽이나 방향을 제시할 수 있는 리더를 선택하는 것이 좋다. 한편 조직을 지금보다 크게 도약시키기를 원한다면, 지속적인 개선이나 존속적 혁신만으로는 충분하지 않다는 것을 어느 리더든..
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 두바이 셰이크 모하메드 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 13Pages )
두바이 셰이크 모하메드 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 1. 리더쉽이란 2. 셰이크 모하메드는 누구인가 3. 비전과 영향력 4. 선택과 실행 5. 인재와 제도 6. 문화와 풍토 7. 결론 목차 리더십이란 “무리를 다스리거나 이끌어가는 지도자로서의 능력” 이라고 정의한다. 이 같은 리더십의 개념에 덧붙여..
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 컬러 리더십 COLOR LEADERSHIP ( 3Pages )
컬러 리더십 COLOR LEADERSHIP (신완선. 더난출판, 2002) 이 책은 제목에서 보이듯 리더십에 대한 책이다. 수업시간에 배웠던 많은 리더유형들을 저자 나름대로 “빨 주 노 초 파 남 보” 무지개 색으로 분류, 그 특징과 목표, 실천과제를 설명 해 놓았다. 그리고 책 앞부분에 박정희부터 김대중까지 역대 대통령의 리더십 컬러를 분류 하며 그들의 상점과 약점을 분석 해 놓음으로서 자신의 컬러 리더십..
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사회과학
 조직 행동론상 리더십에 대하여 ( 14Pages )
리더십에 대한 조직행동론상 연구 Ⅰ. 들어가며 1.리더십의 개념 일반적으로 리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있으며 영향력 행사 과정이란 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주고 영감을 주는 행위를 말한다. 2. 현대 조직의 리더십 중요성 (1) 기업 효율성의 지표 사회시스템인 경영조직의 산출 요소의 차이는 대부분 리더십에 따라 결정..
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 세계속의 경영리더,여성리더,김성주,성주그룹,MCM,리더 ( 19Pages )
[ 세계속의 여성 CEO 김 성 주 ] [ 세계속의 여성 CEO 김 성 주 ] 서론 선정 동기 김성주 그녀는 누구인가 성주 그룹 본론 CEO 김성주 대외적 김성주 성주그룹의 비전과 미션 결론 김성주에게 아쉬운 점 앞으로의 성주 인터네셔널 [ 세계속의 여성 CEO 김 성 주 ] 여성 CEO가 증가하는 추세 우리나라에서 가장 인정받는 여성 CEO 화려한 경력 세계경제 포럼의 ‘차세대지도자 100인’에 선정 Working woman의 ..
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 4E_리더십보고서,스티브잡스사례,열정,행동,노력,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 18Pages )
4E 리더십 고찰과 그 예시 ■목차 1. 4E리더십의 개요 ⑴Energy ⑵Energizer ⑶Edge ⑷Execute 2. 4E리더십의 장점과 한계 3. 참고자료 1.4E리더십의 개요 →4E 리더십이란 경영의 신이라고 일컬어지는 잭 웰치가 리더들이 갖추어야 할 특징을 Energy, Energizer, Edge, Execute 이 4가지로 나누어서 설명한 리더십을 말함. →다시 말해서 긍정의 열정을 가지고(Energy), 조직 구성원뿐만 아니라 조직 자체..
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 [글쓰기] 글로벌 리더 양성을 위한 외국어고등학교 존속 ( 8Pages )
[글쓰기] 글로벌 리더 양성을 위한 외국어고등학교 존속 1. 제목: 글로벌 리더 양성을 위한 외국어고등학교 존속 2. 주제문: 우리 사회를 이끌어갈 인재들을 효율적으로 길러내기 위해 외국어고등학교는 존 속되어야 한다. 3. 개요, 전략(상위전략, 하위전략) 개요 상위전략 하위전략 서론 외국어 고등학교 폐지에 대한 논란이 날이 갈수록 뜨거워지고 있다. 외고 공청회에서는 양측이 날카롭게 대립하던..
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 글로벌 리더 - 빌게이츠와 스티브잡스의 리더십 비교 ( 43Pages )
THE LEADERS ( 빌게이츠와 스티브잡스의 리더십 비교 ) Contents 인물소개 빌 게이츠(William H. Gates) 빌 게이츠의 Microsoft Corporation 빌게이츠의 리더십 특징 빌 게이츠의 경영철학 빌 게이츠에게서 배우는 리더십과 성공의 교훈 이 시대의 진정한 리더 ‘빌 게이츠’ 인물소개 - 스티브 잡스(Steve Jobs) 스티브 잡스의 애플 스티브 잡스의 리더십 특징 스티브 잡스의 경영철학 ..
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 셀프 리더십 향상을 위하여 ( 2Pages )
조직 발전의 새로운 트랜드 셀프리더십 향상을 위하여 1. 조직 리더의 중요성 리더가 조직 구성원을 교육한다는 것은 조직 목표의 달성을 위한 구성원의 가치관, 태도, 인간적인 됨됨이를 바람직한 방향으로 변화시키는 것을 의미한다. 또 셀프 리더십과 임파워먼트 리더십(empowerment leadership)을 발휘하여, 조직 구성원의 능력을 자율적인 방향으로 극대화시켜 이심전심의 조직체로 만들어야 한다. ..
리포트 > 경영/경제 |
 이명박리더쉽의특징과차기대권예상 ( 5Pages )
이명박 리더쉽의 특징과 차기 대권 예상 목 차 1. 들어가는 말 2. 이명박 리더쉽의 특징 3. 대권주자로서의 필요한 리더쉽 4. 글을 맺으며 1. 들어가는 말 조직에서 가장 주요한 역할을 하는 사람은 반드시 어느 한 사람 만을 지칭하여 꼬집어 말하기는 어렵다. 조직을 구성하는 제도와 구성원 그리고 시스템에서 가장 주요한 요소를 들라고 하면 결국 조직을 움직이는 인적 요소일 것이다. 인적요소를 구분..
리포트 > 사회과학 |
 섬기는 리더를 읽고 ( 2Pages )
다른 사람을 최우선시 함으로써 맨 앞에 설 자격을 얻는다. 나는 항상 맨 앞에 서기 위해 나 자신을 우선시 하였다. 그러나 이것은 이기심과 다른 사람에 대한 질투심으로 변질되기 일쑤였다. 고등학교 때, 나는 친구들의 추천으로 반장 선거에 나가게 되었다. 반장은 반의 리더로서 반을 이끄는 리더십이 있어야 한다. 평소에 친구들과 우정이 두터운 결과, 친구들은 나를 반장으로 선출해 주었고, 나는 한..
리포트 > 독후감/서평 |
독후감, 서평, 감상문
 [리더십 이론과 실행] 리더십의 특성이론, 행동이론 및 리더십 상황이론 ( 14Pages )
[리더십 이론과 실행] 리더십의 특성이론, 행동이론 및 리더십 상황이론 목차 * 리더십 이론과 실행 Ⅰ. 경영자와 리더 Ⅱ. 초기 리더십 이론 1. 특성 이론 2. 행동 이론 Ⅲ. 리더십의 상황 이론 1. Fiedler 모형 2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론 3. 리더 참여 모형 4. 경로-목표 모형 Ⅳ. 새로운 리더십 이론 1. 변형적-거래적 리더십 2. 카리스마-비전적 리더십 3. 팀 리더리더십 ..
리포트 > 교육학 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 정책리더십의 발전 - 자정모형 ( 7Pages )
정책리더십의 발전 - 자정모형 목차 정책리더십의 발전 - 자정모형 Ⅰ. 자정모형의 여섯 가지 덕목 Ⅱ. 정책결정력의 향상 Ⅲ. 정책리더와 추종자의 이원관계의 재정립 책리더십의 발전 - 자정모형 정책현실에서 정책리더들의 리더십을 설명할 수 있는 중요한 변수의 하나가 정책리더들의 자정관리, 즉 도덕성을 향상시키고 윤리적 기준을 강화하는 것이라고 할 수 있다. 따라서 정책리더와 추종..
리포트 > 경영/경제 |
개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 리더십 - ‘박칼린의 변혁적, 참여적 리더십에 관하여’ ( 3Pages )
‘박칼린의 변혁적, 참여적 리더십에 관하여’ 박칼린의 리더십을 크게 변혁적 리더십과 참여적 리더십으로 나누어 보았습니다. 첫 번째로 변혁적 리더십이란 조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론, 조직변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력이 요구되는 리더십입니다. 변혁적 리더는 부하들에게 장래의 비전 공유를..
리포트 > 사회과학 |
 우리에게필요한리더 ( 3Pages )
1. 리더쉽의 스타일 1) 전략형 리더 전략형 리더들은 그들의 가장 중요한 임무가 장기 전략의 실행 방법을 설계하고 테스트하는 것이라고 생각하는 사람들이다. 따라서 자원배분과 기업이 나아가야 할 최적의 진로를 결정할 수 있는 능력이 중요하다고 생각한다. 2) 인적자원형 리더 조직에 확실한 가치관과 행동, 태도를 정립하기 위해 종업원 개개인의 성장과 개발을 세심하게 관리하는 것이라고 생각하..
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사회과학
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