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(검색결과 약 16,093개 중 31페이지)
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| 성과배분의 유형
1. 성과배분의 의의
성과배분은 근로자가 기업의 성과를 향상시키기 위해 필요한 노력, 예를 들어 생산원가의 절감, 생산품질 및 생산성 향상 등에 의해 발생한 이익을 근로자에게 금전적인 형태로 배분해 주는 제도를 말한다.
2. 성과배분의 특성
①의사결정참가제도와 성과배분을 결합한 것으로서 근로자 동기유발을 위한 효과적인 급여제도이며 참가형 성과배분으로 부르기도 한다.
②.. |
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| 기업경영 과정의 타당성과 생산성에 대한 평가기준 - 유효성과 효율성
치열한 경쟁과 빠른 기술적 변화, 다양한 경영변수들의 불안정성 등의 환경 속에서 기업의 생존은 경영 환경에 대한 유연한 적응력에 의하여 결정적인 영향을 받게 되며, 이러한 적응력은 기업이 세운 경영목표의 타당성과 실적에 대한 생산성으로 나타나 기업경영자의 능력을 평가하고 기업의 지속적 존재 가능성의 여부를 판단하는 .. |
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| 성과관리를 위한 평가
목차
* 성과관리를 위한 평가
Ⅰ. 성과관리를 위한 평가의 의미
Ⅱ. 성과관리를 위한 평가의 구성 요소
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 학교사회복지의 필요성과 목적, 개념을 설명하십시오에 대한 레포트 자료입니다.
학교사회복지의 필요성과 목적, 개념을 설명하십시오.
목차
학교사회복지의 필요성과 목적, 개념을 설명하십시오.
I. 학교사회복지의 개념
II. 학교사회복지의 목적
III. 학교사회복지의 필요성
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 집단성과의 결정요인에 대한 레포트 자료입니다.
집단성과의 결정요인
목차
집단성과의 결정요인
I. 집단의 외적상황
II. 집단구성원의 능력
III. 집단의 특성
1. 집단의 규모
2. 구성원의 역할
3. 집단의 규범
4. 집단응집력
IV. 집단의 갈등관리
1. 갈등의 정의
2. 갈등의 유형별 원인
1) 개인 간(상사와 부하포험)의 갈등
...(이하 생략) |
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| 수출성과 요인과 측정
수출성과를 측정하는 데 있어서 수출기업은 이익, 판매량(액), 신장률, 시장점유율. 현금흐름 등의 지표를 활용할 수 있을 것이다. 그러나 효율적인 수출통제를 이루기 위해서는 수출성과에 영향을 미치는 주요 요인들에 대한 이해가 필수적이다. 그동안 기업의 수출성과에 영향을 미치는 요인들에 대한 연구는 활발히 전개되어져 왔는데 주요 연구결과들을 요약하면 다음과 같다.
I.. |
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| 기획과정의 객관성과 윤리성
목차
기획과정의 객관성과 윤리성
Ⅰ. 계획목표의 설정
Ⅱ. 대안의 탐색, 비교평가
Ⅲ. 최종안의 선택
기획과정의 객관성과 윤리성
협의의 기획과정, 즉 계획을 수립하는 과정은 학자에 따라 여러 가지 단계로 분류하고 있으나 그 중에서도 핵심이 되는 단계는 목표를 설정하고 대안을 비교평가하여 최종 결정을 하는 일이라 하겠다. 여기서는 기획의 각 단계에서 .. |
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| [사르트르의 상황윤리설] 사르트르의 사상적 배경과 생애 및 인간관, 주체성과 책임 및 상황윤리입니다
[사르트르의 상황윤리설] 사르트르의 사상적 배경과 생애 및 인간관, 주체성과 책임 및 상황윤리
10
목차
** 사르트르의 상황윤리설
1. 사상적 배경과 생애
2. 인간관
3. 주체성과 책임
4. 상황윤리
* 참고문헌 |
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| 성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오
I. 성과주의예산의 개념과 운영방식
성과주의 예산제도(PBS: Performance Budgeting System)는 앞서 이야기한 품목별 예산의 단점을 극복하려는 의도에서 개발된 것으로서 예산지출의 항목보다도 사업을 운영하여 얻게 되는 성과 또는 산물에 강조점을 두고 운영하는 예산제도이다. 이 제도의 핵심은 예산분류방식의 개선에 있다. 즉 지출품.. |
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| 이 자료는 KOTRA 2008년도 성과관리체계 및 인적자원관리 분석보고서인데 조직, 사업 성과측정을 위한 내부평가제도 운영에서 나아가 전사전략과제를 전략체계에 따라 조직최하위 단위인 개인까지 Cascading하고 부문별 전략과제 달성을 위해 평가대상조직 및 지표를 재설계하는 한편 그 달성결과를 모니터링하여 전략수정 등의 의사결정에 반영할 수 있도록 전략성과관리의 선순환구조를 구축하였다.
▣ .. |
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| [경영계획] 계획화 - 계획화의 정의와 목적 및 성과, 계획화에 대한 오해
목차
[경영계획] 계획화
I. 계획화의 정의
II. 계획화의 목적
III. 계획화의 성과
IV. 계획화에 대한 오해
* 참고문헌
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| [경영관리] 통제의 과정(표준의 설정, 성과의 측정, 편차의 수정)에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 통제의 과정(표준의 설정, 성과의 측정, 편차의 수정)
목차
[경영관리] 통제의 과정
I. 표준의 설정
1. 물적 표준
2. 원가 표준
3. 자본 표준
4. 수익 표준
5. 프로그램 표준
6. 무형적 표준
II. 성과의 측징
III. 편차의 수정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 한국의 해외직접투자의 증가요인 및 성과분석(국내기업의 해외직접투자 결정요인과 및 성과분석, 한국기업의 해외직접투자 진입전략)
목차
한국의 해외직접투자의 증가요인 및 성과분석
Ⅰ. 한국기업의 해외직접투자 결정요인
Ⅱ. 한국기업의 해외직접투자 성과분석
Ⅲ. 한국기업의 해외직접투자시의 진입전략
한국의 해외직접투자의 증가요인 및 성과분석
(1) 한국기업의 해외직접투자 결정요인
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| 기술조망의 중요성과 방법
목차
* 기술조망
Ⅰ. 기술조망의 중요성
Ⅱ. 기술조망의 방법
1. 연구개발자원분석
2. 문헌분석
3. 특허분석
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 성과지향 파트너십을 위한 1분 경영
1. 들어가며
직원들과 함께 일하면서 이끌어내는 성과의 80퍼센트는 관리자가 행한 리더십 활동의 20퍼센트에서 나온다. ‘1분 경영’의 세 가지 비결―1분 목표, 1분 칭찬, 1분 질책(전환)―이 바로 그 완벽한 예이다. 이 세 가지 기술은 아마도 관리자가 보이는 행동들 중 20퍼센트 정도의 비중밖에 차지하지 못할 것이다. 그러나 그 20퍼센트의 행동 때문에 관리자는 자.. |
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