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(검색결과 약 37,765개 중 31페이지)
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| 경영지휘의 의의
기업의 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고 이를 집행하기 위한 조직이 편성되면 경영자는 지휘기능을 수행해야 한다.
지휘란 조직구성원들이 기업목표 달성에 최대한 기여하도록, 기업이 기대하는 노력과 결과 ․ 성과가 무엇인지를 구성원들에게 인식시키고, 그들을 지도(guide)하고 감독하고 또 그들에게 영향을 미치는 경영자의 기능을 말한다.
지휘는 조직구성원의 욕구 ․ 태도 ․ .. |
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| △△△, 어떤 회사인가
EC의 이해
△△△의 사업소개
경영성과 및 경영계획
△△△의 경쟁력
왜△△△인가
△△△,
어떤 회사인가
국내 최고의 전자상거래 전문벤처기업
Corporate Identity
한국 EC의 중심
/ EC의 이해 /△△△ 사업소개 / 경영성과 및 경영계획 /△△△의 경쟁력 /왜△△△인가
회사소개
/ EC의 이해 /△△△ 사업소개 / 경영성과 및 경영계획 /△△△의 경쟁력 /왜△△△인가
회사소개
/ EC의 이해 /△△ |
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| 경영과 경영학에 대한 이해
경영학원론
목 차
1. 경영의 의미
2. 경영학에 대한 이해
경영학원론
1. 경영의 의미
경영의 일반적 정의
개괄적 정의: 조직의 사명이나 경영목표를 달성하기 위하여 제 자원을
효율적으로 활용하는 과정
M.P.Follet : 사람을 통하여 일을 성취하는 기술
Drucker : 조직의 방향을 제시하고 리더십을 통하여
조직의 제 자원을 어떻게 활용할 것인지를 정하는 것
Henri Fa.. |
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| 조직의 경영기능(경영의 기능)
조직을 구성하고 경영하는 일은 경영자의 책임이다. 조직의 경영은 기능 중심으로 상호의존적 성격을 통합시키는 일이 기본과제이다.
20세기 초, 페이욜(H. Fayol)은 모든 경영자는 다섯 가지 경영기능, 즉 계획, 조직, 명령, 조정, 통제 등의 기능을 수행한다고 보았다. 1950년대 중반 UCLA의 쿤츠와 오도넬(H. Koontz and C. O' Donnell)교수는 계획, 조직, 인사, 지휘, .. |
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| 경영통제
통제(controlling)란 계획단계에서 설정된 목표를 달성하기 위해 실제활동이 계획대로 진행되고 있는지 또한 실재활동의 결과가 계획의 목표와 일치하는지를 평가하여 필요에 따라서는 수정조치를 취하는 활동이다.
어떤 일을 통제한다는 의미는 계획된 목표대로 활동이 잘 되었는지 조사․ 검토한다는 것이며 이를 바탕으로 다시 계획을 세울 때는 실행결과와 계획을 비교하여 원인을 파악하고 .. |
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사업계획서 작성법
2
사업계획서는 그의 유용함과 필요성의 중요성에도 불구하고 많은 경영자들은
단순 형식 요건에 불과한 것으로 가볍게 생각하고 있다.
사업계획서는 그 작성과정을 통해 구체적인 점검과 검토가 가능해지고, 작성된
사업계획서는 이해관계자(동업자, 투자자, 사업제휴사의 경영자, 정부기관 등)
에게 자신이 하려는 사업을 이해시키기 위한 자료로 쓰이기 때문에 꼭 필요한
과정 .. |
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| 경영전략의 의의(경영환경변화와 경영전략, 경영전략과 경영전술)
I. 경영환경변화와 경영전략
경영전략에 대한 경영자들의 관심이 높아지고 있다. 시장환경의 변화속도와 폭이 커짐에 따라 그 방향과 범위를 예측하기 어렵게 되고 기업규모가 커지고 거래지역이 확산됨에 따라 부서 간 협조와 자원배분의 효율성이 그 어느 때보다 요구되고 있다. 경쟁상대가 다양해지는 만큼 운영계획을 수립하는 경우와.. |
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| 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오.
목차
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오.
I. 기업가의 정의
II. 경영자의 정의
III. 최고경영자의 역할 및 중요성
1. 계획수립
2. 조직편성
3.. |
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사업계획서 작성법
솔로몬기업전략연구소
2
사업계획서는 그의 유용함과 필요성의 중요성에도 불구하고 많은 경영자들은
단순 형식 요건에 불과한 것으로 가볍게 생각하고 있다.
사업계획서는 그 작성과정을 통해 구체적인 점검과 검토가 가능해지고, 작성된
사업계획서는 이해관계자(동업자, 투자자, 사업제휴사의 경영자, 정부기관 등)
에게 자신이 하려는 사업을 이해시키기 위한 자료로 쓰이기 때.. |
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| [계획조직 일반모형] 계획조직의 일반적 모형(독립계획위원회모형, 행정조직모형, 참여모형, 통합조직모형)
목차
계획조직의 일반모형
I. 계획조직의 일반적 모형
II. 독립계획위원회 모형
1. 배경
2. 발전
3. 성격
4. 계획조직으로서의 독립계획위원회 모형
1) 장기적인 안목
2) 대중 혹은 집단적 이익 고취
3) 통합적 혹은 전체론적인 인식
III. 행정조직모형
1. 배경
2. 구분
1) 행정.. |
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| 1
품질경영
(경영혁신)
Contents
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1. 경영혁신의 목표
2. 경영혁신의 시대별 변화
3. 경영혁신의 기법
4. 경영혁신 저항극복방법
5. 경영혁신 사례
1. 선정 동기
2. 경영혁신의 개념
3. 경영혁신의 필요성
Deteriorating
heart
Artificial
heart
3
1. 선정동기
과거 기업성공의 핵심은 “운영의 효율성” 이였지만
“창의와 혁신성” 으로 변경.
점 더 급변하고 글로벌화 되어가는 경쟁 환경에서 살아
남.. |
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| 경영통제의 개념과 유형, 경영통제기법에 대한 레포트
경영통제의 개념과 유형, 경영통제기법
목차
경영통제
I. 경영통제의 의의와 절차
1. 경영통제의 의의
2. 경영통제의 절차
1) 성과측정
2) 계획과의 비교
3) 수정조치
1/ 아무런 조치도 취하지 않음
2/ 편차의 수정
3/ 계획 목표치의 수정
II. 경영통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제
III. 경영통제기법
1. 예산통.. |
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| 인력계획의 내용과 방법
Ⅰ. 序
1. 인사계획과 인력계획
인사계획은 인적자원의 효율적인 활용을 위한 계획으로서 전체 경영계획의 일환이라 할 수 있다. 이러한 인사계획에는 조직계획․제도계획․인력계획 등이 있는데, 이 중에서도 인력계획이 인사관리의 핵심을 이루고 있다고 할 수 있다.
2.인력계획의 의의
인력계획이란 기업의 현재 및 장래의 각 시점에서 필요한 종류의 인력의 수를 사전에 계획․결정.. |
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| 1. 적용범위
현장의 환경경영 활동을 수행함에 있어 발생하는 비산먼지․악취에 의한 대기오염방지, 수질오염방지, 소음 및 진동방지, 폐기물처리 및 재활용계획, 토양보전, 생태계보전 등의 환경관리를 대한 법규 및 기타 요구 사항에 대한 관리 계획을 말한다.
2. 환경영향평가 협의내용 이행의무
- 건설공사시 협의내용 관리책임자를 지정하여 환경영향평가의 협의내용 이행계획을 수립하여 이를 성.. |
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| 기업경영의 의의와 계층 및 기능, 기업경영능력
목차
Ⅰ. 기업경영의 의의와 계층
1. 기업경영의 의의
2. 기업경영의 계층
1) 최고경영층
2) 중간관리층
3) 일선관리(감독)층
Ⅱ. 기업경영 능력
1. 기술적 능력
2. 인간관계능력
3. 개념적 능력
Ⅲ. 목표의 중요성
1. 목표의 기능
2. 목표에 관한 예
Ⅳ. 기업경영 기능
1. 계획수립
2. 조직화 및 충원
3. 지휘
4. 통제
I. 기업경영의 의의와 계층
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