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(검색결과 약 49,517개 중 32페이지)
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| 경영관리의 구조에 대한 레포트 자료입니다.
경영관리의 구조
목차
경영관리의 구조
A. 경영관리와 인간
I. 인간유형과 경영시스템
1. 인간의 욕구와 인간관
2. 서구적 인간관과 경영관리시스템
가. 경제인, 기계인관과 통제에 의한 관리
나. 정서인, 사회인관과 인간관계론에 의한 관리
다. 의사결정인, 자율인관과 목표에 의한 관리
라. 복합인, 복잡인관과 조건적합론에 의한 관리
3. 동양.. |
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| 조직유효성의 접근모형과 특성
1. 목표모형(goal model)
조직의 경영목적은 일반적으로 경영이념과 경영목표를 포함한다. 경영이념은 조직이 목표로 하는 신조,신념, 철학 등의 가치이다. 이러한 것들은 기업이 지향하는 이상형으로서 자주 변경, 수정되는 것은 아니다. 이에 반하여 경영목표는 조직이 추구하는 이익, 매상, 성장 등의 사실이고, 환경상황에 대응하여 변경, 수정되는 것이다.
목표모형의 .. |
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| [경찰조직관리의 혁신] 경찰혁신의 의의(개념과 목표), 경찰혁신의 전개과정과 평가, 경찰혁신 문제점과 개선방안
목차
경찰조직관리의 혁신
I. 경찰혁신의 의의
1. 경찰혁신의 개념
2. 경찰혁신의 목표와 방향
3. 경찰혁신의 동인
II. 경찰혁신의 전개과정과 평가
1. 참여정부의 경찰혁신
2. 경찰청과 경찰혁신기획단의 혁신
1) 경찰혁신체제
2) 경찰제도의 혁신
(1) 경찰조직의 혁신
(2.. |
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| 전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리(경영자의 포괄적 조직관리, 성취자에 의한 자기통제)
목차
전체조직 관리와 자기통제에 의한 관리
Ⅰ. 경영자의 포괄적 조직관리
1. 지원적 리더십
2. 관련 목표의 조정
3. 원활한 커뮤니케이션
4. 방관 아닌 자기통제
Ⅱ. 성취자에 의한 자기통제
1. 자기통제의 전제
2. 자유재량의 확대
3. 권한위양의 적절성
4. 자기통제에 의한 능력개발
전체조직 관리와.. |
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| 목표중심경영
목표중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자로 MBO라 한다.
MBO 이론은 목표설정의 가장 대표적인 예로서 목표에 의한 관리라고도 부르며 1965년 피터 드럭커(Peter Drucker)가 그의 저서 경영의 실제에서 주장한 이론이다.
이 이론 에 의하면 경영자는 종업원들로 하여금 직접 자신들의 업무목표를 설정하는 과정에 참여하도록 함으로써 같이 적절한 목표를 설정하고, 이.. |
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| 생산품질관리LG전자
생산품질관리의 핵심역량
주요업무
근무환경
SWOT분석
contents
1) 생산관리
핵심역량
2) 품질관리
핵심역량
관련자격증
핵심역량
생산관리
품질관리
생산,품질관리의 직무개요
·사업목표와 연계하여 생산량을 계획하고, 인적.물적 생산적 자원을
관리
·생산성을 향상하고 원가를 절감하여 회사 이익률 재고에 직접 기여
·주요업무로 생산계획 수립, 원자재 수급관리, 공정.. |
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| 호텔의 직무관리
* 호텔의 직무관리
조직은 종사원 각자에게 일정한 직무를 부여하고, 각 직무는 조직 전체
의 목표할성을 위해 적절히 조정되어야 한다. 따라서 직무관리는 직무를
체계적으로 정비하고 그에 적합한 인력을 모집 ․ 선발하고, 각자의 직무에
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [MBO의 원리] 목표관리(MBO)의 원리(원칙)
목차
MBO의 원리
1. 개선의 원칙
2. 기대의 원칙
3. 성취의 원칙
4. 전략적 사고의 원칙
5. 표적화의 원칙
6. 모험의 원칙
7. 성과노력의 원칙
8. 책임의 원칙
9. 점수기록의 원칙
10. 동기부여의 원칙
11. 적정활동의 원칙
12. 우선순위의 원칙
13. 참여의 원칙
14. 피드백과 피드포워드의 원칙
15. 몰입의 원칙
16. 계획된 결과의 원칙
MBO의 원리
MBO의.. |
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| [경영정보관리] 경영정보시스템, 기업의 의사결정과정, 업무별 정보시스템에 대한 레포트
[경영정보관리] 경영정보시스템, 기업의 의사결정과정, 업무별 정보시스템
목차
경영정보관리
I. 경영정보관리의 이해
1. 정보관리의 배경
1) 정보의 자원화
2) 정보자원의 특성
3) 정보관리의 흐름
2. 정보관리의 성격
1) 정보관리의 목표
2) 정보관리의 특성
3) 정보관리학의 발전
II. 경영정보시.. |
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| 영업실적표 표준서식입니다.
아래와 같이 영업실적표를 제출합니다.
전월 성과분석
전월실적 반성 및 문제점
내외환경
중장기 비젼/목표
NO.
관리항목
목표
실적
%
증감
문제점
대책
내부
외부
중기
장기
1
2
4
5
6
당월 방침 및 목표 / 세부목표
NO.
관리항목
방침 및 목표
목표치
세부개선방안
추진일정
담당자
비고
전월실적
당월목표
향상율
1
2
3.. |
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| 1. 일반 업무 수행
2. 목표 관리
3. 커뮤니케이션
4. 문서 작성, 관리
5. 기타
총 5개 부문별 세부 개선 방안에 대해 기술, 6페이지 |
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| 본 자료는 간호 인적자원 관리와 경력관리 및 이직관리에 대한 내용에 대해 서술한 자료로 간호의 인력개발, 경력관리, 교육훈련의 평가, 이직관리 등에 대한 핵심적 내용들을 상세하게 설명한 자료임
1. 간호의 인력 개발
2. 경력관리
3. 교육훈련의 평가
4. 이직관리
④ 간호관리자 개발 프로그램과 적용사례
- 간호관리자의 관리 역량 개발을 위한 다양한 교육과정이 필요하다.
- ICN(1990)에서는 간.. |
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| [공정관리] 공정관리의 의의와 기능, 공정계획과 PERT기법
목차
공정관리
Ⅰ. 공정관리의 의의
1. 생산
2. 판매
3. 재무
Ⅱ. 공정관리의 기능
1. 계획기능
1) 공정계획
2) 일정계획
2. 통제기능
1) 작업배분
2) 진행통제(진도관리)
3. 감사기능
Ⅲ. 공정간의 균형
Ⅳ. 공정계획과 PERT기법
1. PERT의 의의
2. PERT의 발전
3. PERT의 종류
공정관리
1. 공정관리의 의의
A8ME(미국기계기사협회)에 의.. |
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| 목차
1. 측정 가능한 목표를 설정한다
2. 현업과 IT 의 기대를 맞춘다
3. 프로젝트 구축을 위한 상부의 지지를 받는다
4. 프로젝트 구현에 필요한 기능 및 내용들을 살펴본다
5. “자체개발” 비용을 따져본다
6. 잘 훈련된 데이터 품질관리 인원을 고용한다
7. 저품질 데이터로 인한 비용을 이해한다
8. 검증된 방법론을 사용한다
9. 단계별 구축 계획을 시행한다
10. ROI를 측정한다.
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| 중소기업의 위험관리 및 위기관리
목차
중소기업의 위험관리 및 위기관리
Ⅰ. 중소기업의 위험관리
1. 위험관리의 의의
2. 위험관리의 원칙
1) 결과를 생각하라
2) 손실의 확률을 생각하라
3) 작은 손실을 아까워하지 마라
3. 위험관리의 구조와 절차
1) 제 1단계: 위험의 파악
(1) 위험의 파악
(2) 위험의 측정
2) 제 2단계: 대안의 검토
(1) 위험통제기법
1> 위험의 회피나 배제
2> 손실방지기법
3>.. |
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