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(검색결과 약 54,631개 중 32페이지)
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| 인적자원계획의 중요성과 과정 및 내용
목차
* 인적자원계획
Ⅰ. 인적자원계획의 중요성
Ⅱ. 인적자원계획의 전략적 방향과 연계
Ⅲ. 인적자원계획의 과정
Ⅳ. 인적자원계획의 주요 내용
* 인적자원계획
I. 인적자원계획의 중요성
인적자원관리는 관리행위를 시작하기 전에 세부적인 계획을 마련하고, 검토 ․ 보완 및 수정의 과정을 거쳐서 시행하여야한다. 그렇지 않으면 관리의 합리화는 물론 .. |
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| 본 자료는 국제경영의 글로벌 인적자원관리에 대한 자료로 귀임자 관리와 외국기업의 귀임자 관리사례에 대해 설명한 자료임. 귀임자 관리의 3단계, 외국기업의 귀임자 관리사례와 삼성의 귀임자 관리 사례를 소개하였으며, 이에 대한 종합적인 결론과 시사점을 제시한 자료임
1. 해외 파견인력의 필요성
1) 경영 환경의 변화(국내 기업들의 국제화)
2) 글로벌 시대의 인적자원관리의 중요성
2. 귀임자 .. |
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| - 해외인수합병 -
목차
해외 인수 합병의 목적
성공적인 해외인수합병의
추진방법
결론 및 요약
해외 인수 합병의 성과
기업인수합병(M A)의
일반적 이해
기업인수합병(M A)의
일반적 이해
기업인수 합병의 의미
기업인수와 타 기업의 경영권을 확보한다는 측면에서는 동일한 개념이기는 하지만
기업합병은 엄밀한 의미에서 별개의 개념
기업합병(merger) : 복수의 기업이 법률적으로나 실질적으로.. |
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| - 목차 -
다국적기업의 인사노무관리
1. 국제 인적자원관리의 개념
가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
나. 국내 인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이
다. 국제 인적자원관리의 3차원
2. 국제 인적자원관리의 주요기능
가. 인적자원의 모집
나. 인적자원의 선발
다. 인적자원의 훈련 및 개발
라. 인적자원의 평가
마. 인적자원 보상
3. 다국적기업의 인적자원관리의 전략
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| 기업의 CIO에 대한 고찰
목 차
1.CIO란 무엇인가
2.CIO 출현 배경
1. 환경적요인
2. 전략적 요인
3.조직상 이유
3.CIO 역할
1. 조직목표와 정보기술의 이해, 조화능력
2. 최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구만족능력
3. 조직 전체적 관리능력 아웃소싱업체 관리능력 등
4. 전략경영자로서의 능력
4.국내 CIO현황
1. CIO 인력확보전 예고 - CIO 필요성 절박하다
2.부족한 CIO 인력 - 누가 .. |
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| [기업의 형태] 기업형태의 의의 및 분류
I. 기업형태의 의의
기업을 경영함에 있어서 기본적으로 검토해야 할 사항은 기업이 어떤 형태를 취할 것인가 하는 문제이다.
오늘날 자본주의 사회에는 물질적 생활자원을 생산하는 개별경제가 여러 가지가 있으나 기업이 가장 일반적인 생산을 담당하는 경제주체이다.
기업은 사유재산제도를 전제로 하는 시장경제체제하의 경제단위로서 여리추구를 목적으로 하.. |
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| [기업과 경영] 경영의 대상으로서의 조직과 경영, 기업경영시스템
목차
* 기업과 경영
Ⅰ. 경영의 대상으로서의 조직
Ⅱ. 조직과 경영
Ⅲ. 기업의 활동
Ⅳ. 기업경영시스템
1. 기업경영은 왜 배우는가?
2. 기업경영은 어떻게 배우는가?
3. 현대의 기업경영시스템
기업과 경영
I. 경영의 대상으로서의 조직
경영은 희소한 자원, 규제, 이해관계자들과의 관계 등 여러 가지 제약조건 하에서 조직의.. |
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| [인적자원의 확보관리] 인적자원계획, 인적자원의 모집과 선발
목차
인적자원의 확보관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 인력의 수요예측
1) 전문가 예측방법
2) 추세분석방법
3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
2. 인력의 내부공급예측
1) 기능목록
2) 대체도
Ⅱ. 인적자원의 모집과 선발
1. 인적자원의 모집
2. 인적자원의 선발
1) 지원서와 개인자료
2) 면접
3) 추천서와 신원조사
4) 선발시험
5) 종합평가.. |
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| [국제인적자원] 국제인적자원의 선발과 교육, 평가, 보상, 귀임관리
목차
국제인적자원
Ⅰ. 국제인적자원의 선발 및 교육
1. 국제인적자원의 선발
1) 국제인적자원의 원천과 충원방법
2) 파견인력 선발의 기준과 절차
2. 국제인적자원의 훈련과 개발
Ⅱ. 국제인적자원의 평가 및 보상
1. 국제인적자운의 평가
2. 국제인적자원의 보상
Ⅲ. 국제인적자원의 귀임관리
1. 귀임자가 직면하는 문제
2. 귀.. |
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| [기업인수합병] 기업 인수합병의 정의와 유형 및 이론(가치극대화, 비가치극대화 이론)
목차
* 기업인수합병
Ⅰ. 기업 인수합병의 정의 및 유형
1. 기업 인수, 합병의 정의
2. 인수, 합병의 유형
Ⅱ. 기업 인수합병의 이론
1. 가치극대화 이론
1) 규모의 경제
2) 범위의 경제
3) 시장지배력 이론
4) 공동보험 이론
5) 위험분산 이론
6) 정보효과 및 신호이론
7) 과세이론
2. 비가치극대화 이론
1) 대.. |
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| 중소기업정책상의 당면과제와 중소기업정책 개선방안(방향)
목차
Ⅰ. 중소기업정책상의 당면과제
1. 보호주의의 지원체계
2. 제조업중심의 시책
3. 국제화 시책의 미흡
4. 국제경영환경에의 대응시책 미흡
5. 소규모 기업시책의 미비
6. 중소기업 경영애로 타개의 특별시책 미비
7. 중소기업 도산방지대책 및 공제제도의 미비
Ⅱ. 중소기업정책의 개선방향
1. 중소기업정책의 균형화, 고도화, 개방화
2.. |
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| 기업문화 전반에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
최근 기업들은 신자유주의 경제환경 속에서 기업경쟁력 강화위한 전략을 더욱 우선시 하고 있으며, 인적자원에 대한 관심이 증대되고 있는 상황이다. 이러한 상황속에서 각 기업별로 기업문화의 중요성이 강조되고 있는데, 기업문화는 조직구성원의 가치관, 신념체계, 조직구성원의 일정한 행동 특성을 나타내는 것으로, 구성원에 정체의식주고, 목표에의 몰입촉진.. |
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| 봉사학습의 개념과 효과, 봉사학습의 운영원칙 및 유형화
목차
봉사학습
I. 봉사학습의 유형화
II. 봉사와 관련된 개념들의 비교
1. 자원봉사
2. 사회봉사
3. 봉사학습
III. 봉사학습의 운영원칙
IV. 봉사학습의 효과
* 참고문헌
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| [자원관리] 자원관리의 의의와 필요성, 자원사용전략
목차
자원관리
Ⅰ. 자원관리의 의의
Ⅱ. 자원관리의 필요성
Ⅲ. MBO의 자원사용 전략
1. 자원의 감시
2. 자원의 보존
3. 자원의 조성
4. 자원의 공유
5. 자원의 할당
6. 자원의 극대화
7. 자원사용의 우선순위
8. 자원의 대체
9. 계획수립에 있어서 자원사용의 책임
10. 자원의 재생
자원관리
경영에 있어서 자원은 언제나 부족하다. 특히 21세.. |
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| 자원의 유한성입니다.
지하에서 얻어지는 자원, 특히 광물 자원은 농·수산 자원과 같이 재배, 양식으로 얻어지는 것이 아니라, 채굴되어졌을 때만 자원이 된다. 지하수나 지열 에너지와 같이 지하에서 얻어지는 자원에 있어서도 적절히 채취하면 언제까지나 채취 가능한 것이 없진 않지만, 광물 자원은 오랜 지구의 역사 속에서 창조되어진 자원으로 새롭게 만들어지는 것이 아니다. 따라서 현재 자원이 풍.. |
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