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(검색결과 약 22,835개 중 32페이지)
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| 1. 이마트 소개
신세계는 74년의 역사를 자랑하는 모기업 신세계를 중핵으로 현재 14 개의 가족 회사를 거느린 종합 유통 기업이다. 전신은 1930년 미쓰코시 경성지점으로, 1945년 삼성생명이 인수하여 동화백화점으로 운영하던 중 1963년 (주)신세계백화점으로 상호를 변경하여 오늘날 국내 최고의 백화점으로 한국 유통업을 이끌어 왔다. 1992년 삼성그룹으로부터 분리한 후 독자경영을 해오다 1997년 공.. |
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| 패션업계
채용설명회
제일모직
Introduction
History
Portfolio
The sales
Brand
SWOT
Conclusion
Campus Recruiting
마음을 나누면 불가능한 모든 것이 가능해집니다.
마음을 나누며 우리 모두가 함께 할 수 있는
행복한 생활을 위하여 노력하겠습니다.
이름 : 윤주화
출생 : 1953년 (경기도 수원)
학력 : 성균관대학교 통계학 학사
수상 : 2010년 금탑산업훈장
경력 : 2012.12~ 제일모직 패션부.. |
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삼성애니콜,중국시장진출,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
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| Samsung Anycall
-중국시장에서 재도약을 노리다
- 차례 -
1. 회사소개 - 가치체계
2. 상황분석
3. SWOT 분석
4. 삼성anicall의 예전전략
5. 전략의 개선
6. 4P Mix 분석
7. 문제점
8. 결론
1. 회사소개
무선사업 개시
휴대폰(Hand Held Phone) 생산
Anycall 브랜드 도입. 휴대폰 산업 본격 착수
4300만대 판매. Camera Phone 출시
6500만대 판매(매출 약 17조)
1988
1989
2002
2004
1994
2008
세계 시장점.. |
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| 기업분석보고서
-CJ 제일제당-
Ⅰ.CJ 제일제당 기업소개
1. CJ 제일제당 기업 선정 이유
우리가 마트에서나 생활 속에서 흔히 접할 수 있는 식품을 자세히 살펴보면 CJ제일제당의 제품이 가장 쉽게 접할 수 있고 친숙하게 다가와 있다는 것을 느끼게 되었다. 최근 불경기에도 불구하고 CJ제일제당이 큰 타격을 입지 않고도 지속적으로 성장하는 것을 보았는데 기업분석을 통하여 그 이유를 알아보고 기업.. |
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| 정주영 vs 이병철
경영과제를 위해 서점을 찾았을 때 가장 먼저 눈에 띈 책이 바로 이 책이다. 이 책은 반세기에 걸쳐 현대와 삼성이라는 대한민국 최고의 기업을 일으킨 이 두 남자의 인생과 경영에대한 노하우, 철학 에대한 이야기가 26장에 걸쳐 이야기된다.
둘다 나중에는 엄청난 부와 기업을 이뤘지만 그 시작은 판이하다. 정주영은 전형적인 자수성가형 부자다. 말그대로 찢어지게 가난한 집.. |
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| `빅데이터 경영을 바꾸다`의 주요 내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
빅데이터 경영을 바꾸다
최근 들어 ‘빅데이터’라는 말을 자주 듣게 된다. 그동안은 각종 데이터를 수집하고, 가공하여 이를 비즈니스에 활용하는 정도로 막연하게 이해했는데, 이 책을 통해 ‘빅테이터’가 무엇이고, 왜 지금 각.. |
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삼성 에버랜드는 '94년을 서비스 혁신의 원년으로 삼아 서비스 전문 교육 기관인 '서비스 아카데미'를 개원했다.
'서비스 아카데미'에서는 전임직원을 대상으로 친절 5대항목을 중심으로 한 친절 서비스 교육을 실시하여 전사원의 Best Service Member화 추진 및 손님에 대한 서비스 마인드 함양에 힘써 왔다.
뿐만 아니라 관공서, 기업, 학교 등 대외 친절 서비스 교육을 실시함은 물론 에버랜드 벤치마.. |
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| 본 자료는 미샤와 삼성전자의 글로벌 가격전략에 대한 사례를 다룬 자료로 미샤의 글로벌 경영사례와 삼성전자와 애플의 특허전쟁과 시사점 등에 대해 상세하게
설명한 자료임
I. 미샤의 글로벌 가격전략
1. 미샤의 기업소개
2. 미샤의 세계 진출 현황
3. 미샤의 글로벌 가격 전략
[참고 1] 글로벌 가격 결정
[참고 2] 가격 결정의 영향 요인
[참고 3] 수출 가격 책정 전략
[참고 4] 글로벌 .. |
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국제마케팅,이E마트중국진출,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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| E-마트 중국진출전략
목 차
1. E-mart 소개 및 진출 전략
2. 중국진출 배경 및 과정
3. 성공적 중국 진출 전략
4. 중국에서의 지속적 성장을 위한 과제
연 혁
1991. 11. 삼성그룹에서 분리, 독립경영 선언
1993. 11. 국내 최초의 할인점 E-마트 창동점 개점
1997. 02. 중국 E-마트 1호점 상하이 취양점 개점
2006. 03. 포브스지 선정 ‘아시아50대 유망기업’
2008. 04. 중국 E-마트 11호 상하이 차.. |
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삼성중공업,중공업시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 37Pages ) |
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| Financial Statement Analysis
삼성중공업
1. Qualitative Analysis
1. 조선시황분석
2. 삼성중공업 기업분석
2. Current Financial Analysis
I. Financial Statement Analysis
1. Balance Sheet Analysis
2. Income Statement Analysis
3. Cash Flow Statement Analysis
II. Financial Ratio Analysis
1. 수익성비율
2. 효율성 비율
3. 재무위험분석
4. 성장성분석
5. 시장가치비율 분석
6. ROA .. |
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| Marketing of Camera market
카메라 시장에서의
고객 지향적
마케팅 전략
1. Introduction
Motivation of Study
Company profile
Key questions for the case analysis
휴대폰 카메라의 고성능화에 대항하여 ,
스마트 화(化) 되는 카메라의 시장 Expansion은 과연 어디까지일까
Motivation of the Study
Canon
Nikon
Samsung
Company Profile and History
2005 . 09 캐논코리아컨슈머이미징(주) 법인 .. |
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| 기 본 역량을 위한 노력
글로벌 역량을 위한 노력
실전 역량을 (강화하기)위(해서) 한 노력(하였습니다.)
글로벌 역량을 (강화하기)위(해서) 한 노력(하였습니다.)
실전 역량을 강화하기 위해서 노력하였습니다.
글로벌 역량을 강화하기 위해서 노력하였습니다.
삼성물산은 세계적인 기업인 만큼 글로벌 교류협력 및 네트워크 구축에 노력하겠습니다.
그러니 지금부터라도 글쓰기 공부를 다시 하기 바랍니다.. |
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건설, 물산, 세계, 북한, 기술, 통해, 기업, 토목, 이다, 위해, 사건, 생각, 노력, 삼성, 설계, 대한, 배우다, 도발, 교정, 구조 |
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| Report
( 성공하는 기업의 컬러 마케팅을 읽고 줄거리 요약 및 감상문, 독후감, 느낀점, 나의소감, 나의견해 조사분석 )
한국기업의 색채디자인 성공사례
성공하는 기업의 컬러마케팅
(권영걸.김영인 편저)
*컬러마케팅이란
색상으로 소비자의 구매욕을 자극하는 마케팅 기법. 노랑, 파랑 등 원 색의 목재가구, 검정색 냉장고 등 컬러 마케팅 전략이 매출 증대에 많 은 도움을 주자 업체에서는 상품기획.. |
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| [독후감] 전옥표의 ‘이기는 습관(Winning Habit)’를 읽고
전옥표 지음
쌤 앤 파커스 출판사
지은이
전옥표에 대해서...
경영학 박사(마케팅 전공), (주)SAMTU 대표이사 사장
‘애니콜, 파브, 지펠, 하우젠,...’
삼성전자의 마케팅 신화를 일궈낸 주역!
일 잘하는 삼성맨들이 꼽은 ‘가장 닮고 싶은 선배!’
최하위의 매출실적, CS 꼴찌 지점을 1등 지점으로 만든 조직경영의 귀재!
가는 곳마다 신화를 창조.. |
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| 본 자료는 [리더십의 종류와 실패한 리더의 행동 유형]에 대해 소개한 자료로 [Part 1] 리더십의 종류, [PART 2] 실패한 리더의 행동 유형, [PART 3] 리더십 행동모델 : LEAD 등에 대해
상세하게 서술한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요 ^^
[Part 1] 리더십의 종류
I. 체계적 리더십
II. 인적자원 리더십
III. 정치적 리더십
IV. 상징적 리더십
[PART 2] 실패한 리더의 행동 .. |
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