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(검색결과 약 1,803개 중 32페이지)
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| Vroom과 Yetton의 참여적 리더십이론
이들은 리더의 의사결정에 초점을 맞춘 상황적 리더십이론을 주장하였다. 이 이론에서는 효과적인 리더가 되기 위해서는 '좋은 의사결정' 을 해야 한다는 점을 강조하고 있는데, 경영자들의 중요한 역할이 의사결정이라는 점을 감안한다면 이 이론이 경영자들의 리더십에 시사하는 바가 크리라 생각된다. 특히, 이들은 리더십이 이루어지는 상황으로서 '의사결정이 이.. |
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| 리더십의 정의
모든 조직에는 조직의 리더와 구성원, 그리고 조직의 과업이 있다. 그리고 조직의 성공과 실패는 리더의 역량에 달려 있다. 따라서 리더의 영향력은 연구의 대상이었다. 지식정보화 사회에 있어 리더십은 중요한 과제로 부상되고 있다. 리더가 특정 집단이나 조직을 이끌어 나가기 위하여 행사하는 권력이나 영향력 등을 총체적으로 리더십이라고 부른다. 많은 학자들이 리더십이 무엇인가에.. |
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| 본 자료는 최근 주목받고 있는 섬김의 리더십 즉, 서번트 리더십(Servant leadership)의 사례로 안철수의 리더십 사례를 체계적으로 설명하였으며, 안철수 연구소의 A자형 인재와 도요타의 T자형 인재에 대해 비교 분석한 자료임
1. 안철수 그는 누구인가
2. 안철수가 말하는 리더십이 사회적인 주목을 받는 이유
3. 안철수의 기본 경영마인드
4. 안철수의 서번트 리더십(Servant Leadership)
3. 안철수.. |
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| 현대 사회에서의 리더십의 블루오션을 찾아서
1. 들어가며
블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 따라서 게임의 규칙이 아직 정해지지 않은 블루오션에서는 새로운 수요 창출과 고수익 성장의 기회를 누가 먼저 발견할 것인가가 무엇보다 중요한 이슈로 부각된다. 리더십에 대한 많은 논의와 연구가 있었지만 “진정한 의미에서 리더십 블루오션은 .. |
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| 리더십의 유형(지시형, 참여형, 자유형 리더십)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 정책리더십의 접근방법(정책기업가 접근방법, 정책촉진 접근방법, 정책창도 접근방법)
목차
정책리더십의 접근방법
Ⅰ. 정책기업가 접근방법
Ⅱ. 정책촉진 접근방법
Ⅲ. 정책창도 접근방법
정책리더십의 접근방법
1. 정책기업가 접근방법
정책학의 이론과 방법론이 1980년대 이후 발달하면서 기업가적 접근방법이 정책분석이나 정책리더십 등에서 다양하게 설명되고 있다....(이하 생략) |
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| 리더십의 유형으로써 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대한 연구
1. 거래적 리더십
거래적 리더(transactional leader)는 부하의 이해관계를 자극하여 리더의 지시와 기대를 부하가 수행하는 대가로 보상을 제공하는 리더이다. 또 리더는 부하의 욕구가 무엇인가를 인식하고 이러한 욕구가 부하의 만족스러운 노력의 성과와 어떻게 교환하여 충족될 수 있을 것인지를 부하에게 명백히 해야한다.
따라서 .. |
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| ‘서번트 리더십’ 교육 행정학 독후감
◈ 제 목 : 서번트 리더십
◈ 지은이 : 제임스 헌터
◈ 출판사 : 시대의 창
◈ 출판년도 : 2000년
교수님이 내주신 과제의 책 제목들을 접하면서 서번트 리더십(Servant Leadership)이란 제목의 말이 무엇을 의미하는지 가장 궁금했다. 직역을 하면 하인으로서의 지도력인데 지도자가 갖추어야할 덕목이 하인과 같이 섬겨야 한다는 의미인가 의심이 되었다. 지금까지 내.. |
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| 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오에 대한 레포트
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오
목차
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오
I. .. |
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| [사회복지행정론] 사회복지조직에서 리더십의 기능
목차
[사회복지행정론] 사회복지조직에서 리더십의 기능
I. 목표 제시 기능
II. 조정 및 통합 기능
III. 기준 설정 기능
IV. 혁신 및 창조 기능
V. 관리 기능
* 참고문헌
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| 리더십 행동이론(행위이론)에 대한 레포트 자료.
리더십 행동이론(행위이론)
목차
행동이론(행위이론)
1. 아이오와 연구
2. 오하이오 연구
1) 개념
2) 내용
3) 결론
3. 미시간 연구
1) 개념
2) 결론
4. 관리격자이론
1) 개념
2) 내용
3) 결론
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 시대를 초월하는 리더, 리더십
세종대왕 그리고 신세계 구학서 회장
Contents
결론
경영방법 비교분석
비교인물 소개
리더십 정의 및 주제소개
1. 리더십 정의 및 주제소개
Team Synergy
리더십 정의
OB - Team Project
리더십이란
무엇을 해야 할 필요가 있으며 어떻게 하면 그것을 효과적으로 할 수 있는지를
이해하고 합의하기 위해
타인에게 영향을 미치는 과정이며,
공유하는 목표를 달성하기 위해 .. |
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| 이순신 장군의 리더십
이 글의 순서
1부 : 리더십의 수준을 한 단계 높이자.
새로운 현실과 뉴 리더
리더십, 불가능을 가능하게 하는 힘
리더는 항상 새롭게 태어나야 한다.
리더십의 핵심은 비전의 유무
뛰어난 리더와 훌륭한 추종자
이 글의 순서
1부 : 리더십의 수준을 한 단계 높이자.(계속)
리더의 유형
리더의 자질향상
팀 리더십이 절실하다.
리더와 윤리의식
역사상 위대한 리더로부터 .. |
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| 서론
1. 리더십이란
리더십의 사전적 정의는 “집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력.”이다. 그러나 리더십에 대해 정의하려는 사람의 수만큼 다양한 정의1)1)
저 자
정 의
Hemphill Coons(1957)
집단의 활동을 공유한 하나의 목표로 집중싴려는 개인의 행동.
Katz Kahn(1978)
기계적으로 조직의 일상적 명령을 수행하는.. |
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| 스티븐 코비 박사의 <원칙중심의 리더십>을 읽고
스티븐 코비 박사의 <원칙중심의 리더십>을 읽으면서 사소하지만 신기한 두 가지 변화를 경험했습니다. 이 책에는 다양한 리더십의 유형과 그것들의 효과에 대한 설명, 그리고 가장 강력하고 위대한 리더십이 바로 원칙중심의 리더십이라는 것, 그러한 원칙중심의 리더십을 갖추기 위해 우리가 어떻게 변해야 하는가를 설명하고 있습니다.
다른 많은 .. |
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