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(검색결과 약 51,290개 중 32페이지)
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| 세포배양기술과 조직공학의 발달로 인공피부개발 연구가 활발한 가운데, 이 분야의 국내특허출원도 꾸준히 증가하고 있다.
상세내용 - 첨부파일 참조 |
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| 조직개발에 대하여 설명하시오.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 조직화의 의의와 과정
목차
조직화의 의의와 과정
I. 조직화의 의의
II. 조직화의 과정
1. 작업의 구체화
2. 분업화
3. 부문화
4. 조정화
5. 조직개발
* 참고문헌
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| 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법(교육훈련)에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법(교육훈련)에 대하여 서술하시오
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속교육
V. 슈퍼비전
VI. 사례발표
VII. 역할연기법
VIII. 감수성훈련
IX. 기타 훈련
* 참고문.. |
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| 경영조직론상 혁신과 조직에 관하여
Ⅰ. 들어가며
1. 혁신의 개념
혁신이란 조직이 새로운 아이디어를 창출하고 개발, 실용화하여 시장이나 사회적 욕구를 충족시키는 전 과정을 말한다.
2. 혁신의 필요성
기업이 새로운 아이디어를 발굴하여 참신한 신제품을 지속적으로 개발하기 위해서는 과거의 전통적 사고와는 근본적으로 다른 변화, 즉 혁신이 요구되고 있다. 혁신은 신제품 개발뿐만 아니라 조직.. |
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| 간호조직개발 계획안
신규간호사의 업무수행 능력을 향상시키기 위한 간호조직 전략개발
목차
Step 1
간호조직의 문제 확인
Step 2
문제와 관련된 자료수집
Step 3
문제의 진단
Step 4
조직변화를 위한 세부계획
Step 5
세부활동의 집행을
위한 직원의 준비
Step 6
결론
Step 7
참고문헌
간호조직의 문제 확인
신규간호사
면허취득 후 의료기관에서 발령을 받은 지 1년 이내의
기간에 있는 간.. |
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| 1. 상황분석이란 무엇이며, 청소년프로그램을 개발할 때 상황분석이 왜 필요한지 그 이유를 설명하시오.
1. 상황분석이란 무엇이며, 청소년프로그램을 개발할 때 상황분석이 왜 필요한지 그 이유를 설명하시오.
1) 상황분석이란?
2) 상황분석의 하위영역과 청소년프로그램을 개발할 때 상황분석이 필요한 이유
2. 자신이 거주하는 지역사회의 청소년들에게 필요한 프로그램의 주제를 임의적으로 하나 설정.. |
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| 사회복지조직 인적자원관리의 정의와 구성요소(인적자원의 획득, 개발관리, 보상관리)에 대한 레포트 자료.
사회복지조직 인적자원관리의 정의와 구성요소(인적자원의 획득, 개발관리, 보상관리)
목차
사회복지조직 인적자원관리의 정의와 구성요소
I. 인적자원의 획득
II. 개발관리
III. 보상관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영조직] 조직화 - 기업에서의 조직화, 조직화의 과정과 요소 및 원칙에 대한 레포트
[경영조직] 조직화 - 기업에서의 조직화, 조직화의 과정과 요소 및 원칙
목차
[경영조직] 조직화
A. 기업에서의 조직과 조직화
B. 조직화의 과정
I. 직무의 구체화
II. 분업화
III. 부문화
IV. 조정화
V. 조직개발
C. 조직화의 요소
I. 직무
II. 권한
III. 책임
IV. 직위
V. 상호관계의 설정
D. 조직화의 원칙
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| 조직에서 인간관계
조직에서의 경력개발단계들은 직업유지, 직업전환, 은퇴 등과 관련하여 개인을 도와 줄 필요가 있다. 그 이유는 개인욕구와 현실적인 기대를 근거로 조직에 대한 면밀한 평가를 해 보도록 장려해 주는 것이 성공적 인간관계를 형성하는 데 도움이 되기 때문이다.
초기-경력의 입사단계는 개개 조직에서 행하는 사회화과정들에 의해 강조된다. 개인은 환경 작업조건들의 여러 국면, 즉 상.. |
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| [인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발
목차
인사조직관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 인적자원게획의 수립
Ⅱ. 모집과 선발
1. 모집
1) 사내모집방법
2) 사회모집방법
3) 현실적 직무소개
2. 선발
1) 면접
2) 시험
Ⅲ. 능력개발
1. 종업원 개발
2. 경영자 개발
Ⅳ. 교체
인사조직관리
인사관리(Personnel management)는 인적.. |
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| 본 자료는 글로벌 환경에서의 조직관리에 대한 내용을 조직의 의의와 조직의 형태별로 5가지로 분류하여 상세하게 설명한 자료임
[목 차]
1. 조직의 의의 및 변화
(1) 조직의 의의
(2) 조직의 통제
(3) 조직의 구조변화
2. 주요 조직의 형태
(1) 기능별 조직
(2) 사업부제 조직(제품별/지역별)
(3) 국제사업부제 조직
(4) 매트릭스 조직
(5) 글로벌 사업부제 조직(범세계적 조직구조)
(5) 글로.. |
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| 조직규모와 조직구조) 조직규모의 정의와 연구 및 비판과 논쟁, 조직규모와 조직구조와의 관계
목차
* 조직규모와 조직구조
Ⅰ. 조직규모의 정의
Ⅱ. 조직규모와 관련된 연구
1. 애스턴 그룹
2. 블라우와 쉔허
3. 차일드, 맨스필드, 커저, 칸드월라
4. 메이어
Ⅲ. 조직규모의 중요성에 대한 비판
1. 올드리치, 잉선
2. 아지리스, 메이휴
3. 홀, 하스
Ⅳ. 조직규모와 조직구조와의 관계
1. 규모와 복.. |
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| [사회복지마케팅 구성요소] 사회복지조직 마케팅믹스(사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅 과정)에 대한 레포트 자료.
[사회복지마케팅 구성요소] 사회복지조직 마케팅믹스(사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅 과정)
목차
[사회복지마케팅 구성요소] 사회복지조직 마케팅믹스(사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅 과정)
I. 상품
II. 가격
III. 장소
IV. 판촉
V. 생산자
VI. 구매.. |
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| 변화하는 조직과 경력개발의 신개념
1970년대와 80년대에 이뤄진 조직에서의 경력개발은 주로 예측 가능한 승진과 직무기술(job description)에 대한 경력사다리로 상승하는 것을 의미한다. 고용인의 희망은 질서정연한 상향적인 피라미드 구조 맨 위에 있는 최고위에 도달하는 것이었다. 그러나 피라미드식 조정구조는 "단층"(flat)모델로 대치되고 있고, 이런 모형에서는 작업자들이 수평적으로 이동하여.. |
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