전체 (검색결과 약 18,245개 중 32페이지)

 회사조직 문제점 해결 ( 2Pages )
시스템 분석 및 설계 보 고 서 이 재 범 교수님 학번:921463 학과:경영학과 성명:서대호 *현대 회사조직에서의 문제점을 해결하는 첫걸음 1.서설:현대기업은 많은 곤경에 처해 있다.사실 이러한 곤경은 급격한 환경 변화에 기업이 적절히 대처하지 못한 것에 기인한다.따라서 기업은 누적된 많은 문제점을 가지고 있게 마련인데 이를 해결하기 위해서 나름의 노력들을 한다.그러나 그 ..
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사회과학
 [사례 분석] STARBUCKS CORPORATION ( 27Pages )
STARBUCKS CORPORATION 스타벅스에 대한 간단한 소개 경영철학, 기업가 정신 의사결정 스타일 Leadership, 조직문화, 조직혁신 Table of Contents 동기유발방식 도입 본론 결론 결론 Brief History 1971 제리 볼드윈, 고든 보우커 시애틀에 파이크 플레이스 마켓을 첫오픈 1985 일지오날레(il Giornale)‘ 설립, 드립 커피와 에스프레소 음료를 제공함. 1987 일지오날레(il Giornale) 를 인수해 스타..
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 21세기 생존전략으로서의 경영진단 ( 4Pages )
21세기 생존전략으로서의 경영진단 1. 왜 경영진단인가 21세기를 목전에 두고 있는 이 시점에서 왜 경영진단이라는 용어를 끄집어내야만 하는가 바로 기업이나 조직이 생존하려면 경영진단이 필수불가결하기 때문이다. 우리나라에서 경제발전이 본격적으로 시작된 시기는 1960년대이며 이제 약 40년이 지난 시점이다. 사람으로 치면 불혹의 나이에 접어든 셈이다. 6.25를 제외하고는 가장 치욕적이라는 IM..
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 스텔라는 어떻게 농장을 구했을까 독후감 감상문 서평 비제이 고빈다라잔 크리스 트림블 ( 4Pages )
스텔라는 어떻게 농장을 구했을까의 주요내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^ 주역에 보면 ‘궁하면 통하고 통하면 변한다’는 구절이 나온다. 이 한 문장만큼 변화의 원리를 잘 설명한 말도 찾아보기 힘든 것 같다. 이 책에 나오는 우화의 공간적 배경인 윈저 농장의 변화 역시 궁하기 때문에 시도된..
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 (A+ 독후감) 이기는 습관 요약 및 소감문 ( 8Pages )
'이기는 습관'을 읽고 주요 내용 요약과 함께 나의 의견을 정리한 A+ 레포트입니다. I. 서론 II. 주요 내용 1. 고객을 향해 움직이는‘동사형 조직’으로 변신하라. 2. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다. 일을 축제로 만들라. 3. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라. 4. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라. 5. 인생도 비즈니스도 셀프 마케팅이다. 6. 세상에 없는..
리포트 > 경영/경제 |
Winning Habit, 이기는습관, 독후감, 이기는 습관 독후감, 이기는 습관 요약, 이기는습관 독후감
 [독후감a+]이기는 습관 요약 및 나의 소감 ( 8Pages )
Winning Habit(이기는 습관) I. 서론 1 II. 주요 내용 1 1. 고객을 향해 움직이는‘동사형 조직’으로 변신하라. 2 2. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다. 일을 축제로 만들라. 2 3. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라. 3 4. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라. 3 5. 인생도 비즈니스도 셀프 마케팅이다. 3 6. 세상에 없는 오직 하나, 제안서 한 장도 차별화하라. 4 7. ..
리포트 > 독후감/서평 |
 중소기업의 정보화혁신 지원제도.정보화혁신,중소기업정보화,정보화혁신사례,경영혁신,정보화혁신사례,중소기업혁신경영,중소기업경영혁신 ( 28Pages )
Ⅰ. 중소기업 정보화 현황 및 필요성 II. 기존 중소기업청 정보화 지원사업[중소기업청] Ⅲ. 2011년 중소기업 정보화 지원사업 [중소기업청] Ⅳ. 현재적용사례 : 성호전자㈜ (MES/POP) CONTENTS 중소기업 정보화 1-1. 중소기업 위상 1-2. 중소기업의 양적 위상은 향상되었으나 생산성 등과 같은 질적 문제는 미해결 중소기업 정보화 필요성 1-3. 2-1. IT기반 경영 혁신 강화 사업 정보화를 통해 경영..
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 [경영학] 벤치마킹 ( 2Pages )
벤치마킹(Bench marking) Ⅰ. 벤치마킹의 정의 벤치마킹(Benchmarking)은 조직의 업적 향상을 위해 최고수준에 있는 다른 조직의 제품, 서비스, 업무방식 등을 서로 비교하여 새로운 아이디어를 얻고 경쟁력을 확보해나가는 체계적이고 지속적인 개선활동 과정을 말한다. 즉, 최고의 경쟁력을 보유한 상대를 정해서 전체 또는 부분적으로 비교하여 상대의 강점을 파악하고 최고와 비교함으로써 동등 이상이..
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 [경영자의 기능] 경영자(리더)의 역할 및 조건 ( 16Pages )
[경영자의 기능] 경영자(리더)의 역할 및 조건 목차 경영자의 기능 Ⅰ. 위험부담과 불확실성의 처리 Ⅱ. 기술혁신 1. 기술혁신의 중요성과 의의 2. 슘페터의 사상과 기여 3. 기술혁신을 위한 통합적 접근 3. 신제품개발을 위한 전략 Ⅲ. 기업의 조직과 관리 1. 현대기업과 조직설정자 2. 슈퍼매니저의 기능 3. 슈퍼매니저의 능력요건 1) 의사결정능력 요건 2) 시간관리능력 요건 4. 슈퍼매니저의 길 5..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 [지역사회복지론] 지역사회복지 네트워크와 지역사회복지계획 ( 6Pages )
지역사회복지 네트워크와 지역사회복지계획 Ⅰ. 지역사회복지 네트워크의 개요 1. 지역사회복지 네트워크의 의미와 의의 1) 네트워크의 의미 - 네트워크(network) : 공유된 목적을 달성하기 위해 개인이나 조직 간 상호작용과 자원을 교환하는 사회적 체계 ex) 알터와 하지- 조직 간 거래의 상호작용, 공동행동, 공동산출의 사회적 형태 - 지역사회복지 네트워크 : 지역사회복지 수요자의 복지증진을 위해 ..
리포트 > 생활/환경 |
 HR 제도 혁신과 변화관리 ( 3Pages )
변화관리를 위한 HR 제도 혁신 1. 들어가며 신경영관리기법을 정확하게 정의하는 것은 쉬운 일이 아니다. 90년대 중반부터 우리나라에서 유행하기 시작한 기업문화, TQM, 리엔지니어링, 또는 연봉제 등과 같은 신인사제도에서부터 최근의 지식경영, 6시그마에 이르기까지 여러 가지 경영혁신기법들을 통칭하여 신경영관리기법이라고 할 수 있을 것이다. 한마디로 신경영관리기법은 기업의 경쟁력 강화를 ..
리포트 > 경영/경제 |
 경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안 ( 5Pages )
[경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안] 인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다. 잘 설계된 인센티브 시스템은 종업원을 동기부여하기 위한 다양한 수단을 제공한다. 인센티브에 기초한 보상은 비용을 최소화하면서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 여러 상황에서 도움을 준다. 인센티브 시스..
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 경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안 ( 5Pages )
[경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안] 인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다. 잘 설계된 인센티브 시스템은 종업원을 동기부여하기 위한 다양한 수단을 제공한다. 인센티브에 기초한 보상은 비용을 최소화하면서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 여러 상황에서 도움을 준다. 인센티브 시스..
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 경영혁신_기법과_사례 ( 10Pages )
경영혁신기법과 사례 제1장 비즈니스. 프로세스. 리엔지니어링 BEP는 기존의 방식을 부정하고 비즈니스의 흐름을 근본부터 다시 검토하여 이상적인 업무의 흐름이나 조직을 재조정하여 새로운 체계를 만들어내는 경영혁신이 BEP이다. 개선(改善)현 상태를 유지.향상 혁신(革新) 새로운 틀을 만들어 가는 것. 신기술을 이용해서 해머는 BEP의 정의를 “원가, 품질, 서비스, 스피드와 같은 중요하고 현대적..
비지니스 > 사례분석 |
 [경영] 경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안 ( 5Pages )
[경영혁신의 촉진제, 인센티브 시스템의 설계 방안] 인센티브 시스템은 다른 조직의 시스템을 모방하거나 기계적으로 설계하면 오히려 구성원들의 사기를 저하시키거나 성과를 떨어뜨릴 수 있다. 잘 설계된 인센티브 시스템은 종업원을 동기부여하기 위한 다양한 수단을 제공한다. 인센티브에 기초한 보상은 비용을 최소화하면서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 여러 상황에서 도움을 준다. 인센티브 시스..
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