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(검색결과 약 89,246개 중 32페이지)
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| 조직규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 ○○주식회사(이하 회사라 한다)의 조직에 관한 기본사항을 정하여 능률적으로 업무를 운영하고 책임체제를 확립할 수 있도록 하는 것을 목적으로 한다.
제2조【조직기구】
① 회사는 본사, ○○지사, ○○공장, ○○연구소를 둔다.
② 회사는 필요에 따라 국내외에 사업장 또는 사무소를 둘수 있다.
제3조【직무수행의 원칙】
①각 직위는 조직기구를 존중하며 |
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| 사무관리 개요
1. 사무관리의 의의
(1) 사무의 정의
1) 정의
일반적인 의미의 사무란 관공서나 회사 등의 사무실에서 이루어지는 문서의 생산, 유통, 보존을 위주로 하는 시기적(paper work)인 일을 가리킨다. 그러나 사무관리론적인 측면에서는 다양한 사무관들이 정의되어 있다.
2) 관리의 정의 및 기능
[숨은설명:시작]
[TBODY]
[숨은설명:끝]
계획(Planning)
일정한 목적을 달성하기 위해 장래에 대.. |
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| 프랑스 공무원의 노동기본권 입법례
1. 법적 근거
프랑스에서 공무원의 단결권은 헌법과 법률에 의해 인정되고 있다. 우선 헌법(현행 헌법에 의해 그 효력이 인정되고 있는 1946년 제4공화국 헌법)은 누구든지 조합활동에 의해 그 권리와 이익을 옹호하고 스스로 선택한 조합에 가입할 수 있다 , 모든 근로자는 그 대표를 통하여 근로조건의 집단적 결정 및 기업의 관리에 참가한다 , 파업권은 법률이 정.. |
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| 배치이동의 원칙, 유형, 과정, 방안
Ⅰ. 의의와 중요성
종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다.
급변하는 환경에 능동적으로 대처를 위하고 적응하기 위해서는 능력주의적인 인사관리와 이에 따른 적절한 배치가 필연적이라 할 수 있으며 또한 이를 통한 종업원의 사기향상과 기업내에서의 자아발전을 위한 기.. |
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| 고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오
페이욜(H. Fayol, 1841-1925)은 프랑스의 광산기사로 출발하여 광산회사의 관리이사(managing director)라는 최고의 지위에까지 오른 인물로 테일러와 비슷한 시기에 자신의 경험을 바탕으로 경영관리론을 최초로 주창하였다. 그의 관리론은 크게 '관리적 활동론'과 '관리의 일반원칙론'으로 나누어 살.. |
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| 창업성공사례
부제 : 성공창업을 위한 성공적 준비
목차
1. (기업)창업의 의미
2. 창업의 6하 원칙
3. 기업의 의미
4. 조직의 역량과 성과
5. 성공 창업의 방법
6. 창업 성공사례
7. 성공기업을 꿈꾸는 청년들에게 제언
참고문헌
1. (기업)창업의 의미
창업
사명 / 비전 / 전략
=] 일시적 이벤트
No !
지속적 활동 !
1. Who are we
2. Where do we go
3. How can we get there
보다 나은 미래의.. |
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| [지역사회복지론] 지역사회복지 역사의 기원이라고 할 수 있는 인보관 운동과 자선조직협회에 비교하교 논하시오.
목 차
* 인보관 운동
* 자선조직화운동(cos운동)
1. 배경
2. 기능
3. 자선조직협회의 활동원칙
참고문헌
자선조직협회와 인보관운동은 19세기 중엽 근대사회의 전개 속에서 일어난 사회운동이다. 둘은 지역사회의 복지, 사회개선을 위해 노력했다는 공통점이 있다. 자선 조직협회는 1869년.. |
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병서 ( 5Pages ) |
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| 1. 병서 이해의 의의
산다는 것은 하나의 전쟁이다. 약육 강식이 비단 생태계에서만 적용되는 것이 아니라 인간에게도 적용되어 우리의 삶은 수없이 많은 충돌과 경쟁이 난무한다. 가혹한 인생의 경쟁에서 패자는 탈락되고 승자만이 살아남는 이 세상에서 옛 조상들의 경험은 마치 어두운 길을 밝혀줄 등불과 같이 우리에게 승리를 가져줄 해결책이 될 수 있으며 그 중 하나는 병법이라 할 수 있다.
병법.. |
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| 승진관리 전반의 인사관리상 검토
Ⅰ. 서설
1. 승진의 의의
조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열이 상승하는 것으로, 보통 지위의 상승과 함께 보수·권한·책임의 상승이 함께 수반된다.
2. 승진의 중요성
(1) 종업원측
승진은 개인에 대한 인정의 표시이며 이는 직장 안전으로 연결되어 조직 내에서 심리적 안정감을 가져다 주고 자기발전의 욕구충족과 함께 동기유발을 촉진시킨다.
(2) 경영자측
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| 의사소통 활성화의 의미와 중요성 의사소통 활성화 프로그램
1. 프로그램 개요
목표
노사갈등의 근본원인은 의사소통의 장애로부터 비롯된다는 관점에서 노사간, 기업내 상하간, 구성원간의 효율적인 의사소통을 도모
주요 내용
의사소통은 조직내 구성원간 행해지는 제반 정보 교류행위로 조직활동을 효과적으로 운영, 유지하는 필수적인 과정.
노사분규의 1차원 원인이 노사간에 서로에 대한 정.. |
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| 복수노조 허용에 따른 교섭창구 단일화 의무 검토
1. 원칙
하나의 사업(장)에서 조직형태와 관계없이 근로자가 설립하거나 가입한 노동조합이 2개 이상인 경우 노동조합은 교섭대표노조를 정하여 교섭을 요구해야 한다(노29의2①본). 복수노조가 허용되면 하나의 기업에 2개 이상의 노동조합이 생기는 경우가 많아지고, 이들 노동조합이 사용자와 개별적으로 교섭하도록 보장하면 노동조합 사이의 경쟁과 .. |
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| 사회복지행정에 관료제를 적용할 경우 나타날 수 있는 문제를 분석하고 문제 해결방안에 대해 논하시오
사회복지행정은 사회적 재화나 서비스를 클라이언트에게 전달하고 클라이언트가 가진 문제를 잘 해결하기 위한 총체적 활동으로서 무엇보다도 조직에 대한 관리가 중요한 문제이다. 사회복지라는 목적과 대상의 특수성에 일반 행정이 추구하는 행정의 효율성은 사회복지행정에서도 관리 ․ 경영활동을 .. |
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국제경제기구의 종류와 역할(WTO, OECD, UNCTAD, APEC, APEC, ASEM, UN, FAO, ICC, IMF, NAFTA) ( 15Pages ) |
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| 국제경제기구의 종류와 역할(WTO, OECD, UNCTAD, APEC, APEC, ASEM, UN, FAO, ICC, IMF, NAFTA)
목차
국제경제기구
Ⅰ. 세계무역기구(WTO)
1. WTO의 목적과 기능
2. WTO 체제의 기본원칙
1) 최혜국 대우의 원칙
2) 내국민 대우의 원칙
3) 시장접근 보장의 원칙
4) 투명성의 원칙
3. WTO의 조직과 운영
1) 각료회의
2) 일반이사회
3) 사무국
4) 수자간 무역협정기구
Ⅱ. 경제협력개발기구(OECD)
1. OECD.. |
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| 전략 경영과 프로세스 경영
1. 전략 경영 및 프로세스 경영의 개념 및 연관성
2. 전략 경영 기법(MBO, ABM, BSC)
3. 프로세스 경영 기법(TQM, PI, six 시그마)
4. 전략 경영 기법과 프로세스 경영 기법의 연계 사례
2013-04-25
2
Contents
전략경영이란
기업의 기본적인 장기목표와 목적을 결정하여 이들 목표 달성에 필요한
활동경로를 정하고 동시에 목표달성을 위한 제자원의 분배 행위를 말한다
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| [한국의 자원봉사활동 발전과정] 우리나라 자원봉사활동의 역사에 대한 레포트 자료.
[한국의 자원봉사활동 발전과정] 우리나라 자원봉사활동의 역사
우리나라 자원봉사활동의 생성 시기는 삼한시대부터 상부상조를 목적으로 하는 계(契)조직을 그 근원으로 한다. 이는 순수한 민간협동체조직으로 취미나 그 밖의 생활에 공통된 분야에서 공동으로 제례, 회식과 같은 행사를 통해 이해관계를 같이 해왔다. .. |
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