|
|
|
전체
(검색결과 약 2,713개 중 32페이지)
| |
|
|
|
 |
 |
매일유업,SCM추진사례,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 16Pages ) |
|
| 식음료 기업의 SCM 추진사례
[매일유업]
매일유업 소개
최근 물류 개선 활동
3 세부 개선 전략, 그 효과(To-be)
* 다양한 시스템
* KPI 방법론
* 그룹 계열물류 통합
* SCM 전문가의 영입
* 그린 물류와 앞으로 나아갈 방향
4 시사점
[목차]
매일유업 소개
01
1 회사 개요
매일유업은
-국내 최초 조제분유 상산 판매 기업
-주요제품:분유(앱솔루트),우유(매일우유),이유식(맘마밀),발효유(.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| “세븐일레븐”
기업분석
SWOT분석
경영전략,SCM
마케팅전략
나의의견
[목차]
1. 세븐일레븐 기업분석
(1) 기업분석
(2) 경영철학
2. 시장환경분석
(1) 유통산업 환경분석
(2) 편의점산업 환경분석
3. 세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 세븐일레븐 경영전략
(1) 프랜차이즈 출점전략
(2) 브랜드이미지 전략
(3) 배송전략과 시.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 화장품산업의 SCM 특성
목 차
-인종별로 피부특성이 다르고,
-화장품의 사용습관이 각 나라마다 다르기 때문.
화장품 산업의 특성
But, 전세계적으로 자국브랜드가 시장을 선도하는 곳은 2개국
전형적인 내수중심 산업
-정밀 화학 공업의 일반적인 특징.
-일반적으로 제품의 제조원가는 소비자가의 10%가
채 되지 않는다.
화장품 산업의 특성
Ex) E사의 유명 에센스
소비자가 155,000원
고부가가치 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 포스코의 SCM 구축성공사례
목 차
포스코란
기업정보
추진배경
SCM 구축목표
구축방법
추진과정
도입효과
결론
포스코란
1968년 포항종합제철(주)로 설립된 국내 유일의 고로 업체로, 포항제철소와 광양제철소 등 2개의 제철소를 보유
1970~1973년 103만t 규모의 포항제철소 제1기공사의 준공과 함께 가동을 개시하였으며 총 4기의 고로와 주물선고로 1기, 코렉스로 1기를 보유
광양제철소는 1987년 착공하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전공에 대한 학습을 통해 직무를 간접적으로 경험했으며, 전문 역량을 강화하고자 물류관리사 자격을 취득했습니다.
또한, 내면의 아름다움을 가꾼다면 다른 사람을 더욱 이해하고 함께 성장하기 위한 행동을 할 수 있을 것입니다.
이러한 경험을 토대로 아모레퍼시픽의 직원으로서 아름다움을 가꿔 세상을 변화시키는 아이디어를 제공하고, 주변 사람들, 그리고 아모레퍼시픽과 함께 성장할 수 있도록 노력.. |
|
 |
물류, 움, 아름답다, 역량, 운송, scm, 경험, 통해, 많다, 전공, 직무, 사람, 아모레퍼시픽, 이다, 변화, 더욱, 가치, 교통, 생각, 세상 |
|
|
|
|
 |
|
| 기업전략 사례발표
1. 세븐일레븐 기업소개
(1) 세븐일레븐 개요
(2) 세븐일레븐 기업철학
2. 세븐일레븐 SWOT분석
3. 세븐일레븐 경영전략
(1) 원가우위전략
(2) 차별화전략
(3) 집중화전략
4. 세븐일레븐 SCM 도입전략
(1) SCM도입사례
(2) 도입결과
5. 세븐일레븐 문제점과 개선방안제언
(1) 문제점
(2) 개선방안
INDEX
1. 세븐일레븐 기업소개
세븐일레븐의 탄생
1972년 미국 텍사스주 댈러스 시의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅 분석
1. LF(LG패션) 기업분석
2. 해지스 HAZZYS 브랜드분석
3. 패션산업의 특징
4. 트레디셔널 캐쥬얼 시장환경분석
5. 해지스 SWOT분석
6. 해지스 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
7. 해지스 SCM분석
8. 해지스 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 다양한 마케팅활동
(1) 디자인마케팅
(2) VIP마케팅
(3) 스포츠마케팅
(4) SNS마케.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| “Fedex”
경영,마케팅 사례연구
CONTENTS
1. 페덱스 기업소개
(1) 페덱스 기업개요
(2) 페덱스 기업철학
(3) 페덱스 기업 History
2. 페덱스 SWOT분석
3. FedEx 페덱스의 SCM 전략분석
4. FedEx 페덱스 서비스전략분석
5. 페덱스 STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 페덱스 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| UPS and HP
M A
#1. Case Study
UPS HP : Value creation through
supply chain partnerships
Background: THE INDUSTRY
3
Strategic Management Case Study : UPS HP
- M A -
SCM 아웃소싱의 전망
Supply Chain Outsoucing 규모 $100 billion
→ 향후 10년간 계속 증가 추세 예상
늘 변화하는 시장 상황에서 기업은 공급사슬 원가를 줄이고,
기능적으로 유연성을 증대시키기를 원함.
고객회사 : 새로운.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 세븐일레븐
전략연구
[ 목차 ]
1. 세븐일레븐 기업소개
2. 세븐일레븐의 성공요인
(1) 고급화 전략
(2) 차별화 전략
3. 세븐일레븐 SWOT분석
4. 세븐일레븐의 경영전략
(1) 집중출점전략
(2) 상식파괴경영
(3) 배송시스템 전략
5. 세븐일레븐 물류전략 분석
6. 세븐일레븐 SCM전략 분석
(1) GOT
(2) POS 시스템
(3) SC (Store Computer)
(4) 재고관리전략
(5) 운송관리전략
7. 세븐일레븐의 한국진.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 풀무원
경영전략
마케팅
SWOT,STP,4P
향후시사점
-목차-
1. 풀무원 기업소개
2. 풀무원 경영전략
(1) 고객기쁨경영
(2) 바른마음경영
(3) 윤리경영 (사회공헌활동)
(4) 물류경영전략과 SCM
3. 풀무원 마케팅전략
(1) SWOT 분석
(2) STP 분석
(3) 마케팅믹스 4P전략
4. 결론
(1) 풀무원 위기상황과 극복사례
(2) 향후시사점
1. 풀무원 기업소개
(1) 풀무원 CI
: 풀무원의 ‘얼굴’에는 Global LOHAS .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ‘스타벅스’의 전략정보시스템 선정에 관한 연구
[ 목 차 ]
1. 기업 선정 배경
(1) 선정 배경
(2) 스타벅스는 어떤 기업인가
2. 스타벅스의 경영 환경에 대한 분석과 함의
(1) 기업 내․ 외부 환경에 대한 분석의 필요성
(2) 스타벅스의 기업 외부(기회 위기)환경 분석과 가치사슬모형
(3) 스타벅스의 기업 내부(강점 약점)환경 분석과 경쟁세력모형
3. 기업환경 분석을 통한 스타벅스의 경쟁전략
(1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 웅진의 프로세스 혁신
Contents
본론
1. 도입배경
2. 목표설정
3. 문제 해결을 위한 생산 프로세스 개선
3-1. ERP
3-2. SCM
3-3. CRM
3-4. A1, B1(세 프로세스의 관계)
4. 미래의 생산관리: EHS
문제점 및 개선할 점
결론
서론 - 웅진기업 선정 이유
서론
1. 도입배경 : 06~07년도 시장 환경 (DART 공시자료)
2. 문제확인 및 목표설정
2. 문제확인 및 목표설정
3. ERP ㈜ - 정보 통합 체계 발달
Compan.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 월마트
경영사례연구
INDEX
1. 월마트 기업개요
(1) 월마트 기업현황
(2) 월마트 경영이념
(3) 월마트 경영목표
2. 월마트 SWOT분석
3. 월마트 글로벌 성공요인
(1) 저가격전략
(2) 파격적인 기술도입
(3) 오랜기간 진행된 변화
(4) 효율적인 물류시스템
4. 월마트 주요 경영전략
5. 월마트 SCM도입사례
6. 월마트 빅데이터 활용사례 분석
7. 월마트의 한국시장 실패요인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 삼성직무적성검사 상식
1. SCM(supply chain management) 공급망관리 :
물자, 정보, 재정 등이 공급자로부터 생산자, 도매업자, 소매상인, 그리고 소비자에게 이동함에 따라 그 진행과정을 감독하는 것이다. 회사 내부와 회사들 사이 모두에서 이러한 흐름들의 조정과 통합 과정이 수반된다. 효율적인 SCM 시스템의 최종 목표는 필요할 때면 제품이 항상 쓸 수있다는 전제하에 재고를 줄이는 것이라고도 말.. |
|
|
|
|
|
|
|
