|
|
|
전체
(검색결과 약 30,645개 중 33페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 직무개발과 배치의 개념 및 과정
목차
*직무개발과 배치
Ⅰ. 직무개발과 배치의 개념
Ⅱ. 직무개발과 배치의 과정
1. 노동시장 분석과 구직자 사정
2. 고용주 면담과 직무분석
3. 작업현장 관찰과 직무조정
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 합리적인 인사관리를 위한 직무계획의 중요성 및 체계
Ⅰ. 들어가며
합리적인 인사관리를 위해서는 사람이 수행하는 직무와 관련된 정보가 필요하며 직무관리는 이러한 직무정보를 수집 분석하고 직무를 평가하고 설계하는 일이다.
여기서 직무라 함은 일단위로 사람관리를 하기 위한 인사관리적 개념으로 생각할 수 있으며, 직무관리에는 직무분석, 직무분류, 직무평가, 직무설계등이 포함된다.
이 중 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무와 직무관리의 의의에 대하여 설명하시오
직무와 직무관리의 의의
기업의 규모가 커지고 업무내용이 복잡해지면 보다 많은 직무가 출현하기 마련이
다. 특히 분업과 전문화를 특징으로 하는 현대기업에서 직무의 수는 계속 늘어갈 것이다. 이러한 수많은 직무는 경영목표를 달성하기에 필수불가결하며, 이 직무를 중심으로 직무수행에 꼭 필요한 사람들이 필요하다.
그러므로 인사관리의 대상인 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무평가 전반에 대한 심층 연구
1. 직무평가에 대한 이론적 고찰
(1) 직무평가의 정의
직무평가(Job Evaluation)는 한 조직 내에 있는 각 직무를 동일 조직 내의 타 직무와의 관련하에서 그 상대적 가치를 결정하는 체계적인 과정이다.
직무평가의 대상은 직무로, 직무 그 자체의 가치를 판단하기 위한 것이지 직무상의 인간을 평가하는 것은 아니다. 직무 중에서도 특정한 인간이 수행하는 특정한 활.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
목차
직무평가 방법을 비교 분석하시오.
I. 직무평가의 의의
II. 직무평가의 목적
III. 직무평가의 요소
IV. 직무평가의 방법
1. 비계량적 방법
1/ 서열법
2/ 분류법
2. 계량적 방법
1/ 점수법
2/ 요소비교법
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무문서화를 위한 직무기술서, 직무명세서, 직무 프로파일 작성
1. 직무문서화(Job Documentation)
(1) 직무기술서(Job Description)
직무분석이 끝난 후, 그 내용을 토대로 개선, 요약, 정리한 것이 직무기술서이다. 직무기술서는 직무를 글로 표현한 사진이라고 할 수 있다. 즉, 직무기술서에는 상하 보고 관계, 업무에 연관된 구체적인 책임, 직무 수행에 필요한 구체적인 기술, 경력개발에 필요한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항
목차
* 직무설계
Ⅰ. 직무설계란?
Ⅱ. 직무설계의 접근 방법
1. 작업단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 직무설계 시의 고려사항
1. 산업공학 고려
2. 인간공학 고려
3. 직무설계 및 지나친 전문화의 문제점
4. 행동과학 고려
* 직무설계
과학적언 인적자원계획의 수립에 따라 인적자원관리의 거시적 방향이 설정되면, 계량적인 인적자원계.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [직무설계] 직무설계의 성격과 방법
목차
직무설계의 성격과 방법
Ⅰ. 직무설계의 성격
1. 직무설계의 발전과정과 기본철학
2. 직무설계의 작업자 행동에 대한 영향
Ⅱ. 전통적 직무설계
1. 전문화와 표준화
2. 직무순환
1) 원활한 직무전환
2) 공정한 직무부담
3) 단조로움과 권태감의 감소
4) 의사소통의 증진
Ⅲ. 직무설계의 새로운 개념과 방법
1. 직무확대와 직무충실화
2. 직무특성이론과 직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무분석에 관하여
1. 직무분석의 의의
조직에 있어서 인적자원의 합리적인 운용을 기하기 위해서는 직무연구(job study)가 심연적으로 요청되고, 이를 위해 직무분석 (job analysis)이 필요하다. 직무분석은 직무연구의 초석이고, 이를 위해 과학적이고 합리적인 인사관리의 기초자료로써 구체화시키기 위한 전제로써 실시되는 절차인 것이다.
직무분석의 정의에 관해 여러 학자의 의견이 있으나 직무분.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [직무설계] 직무설계의 의의(개념, 목적)와 발전, 실시
목차
* 직무설계
Ⅰ. 직무설계의 의의
1. 직무설계의 개념
2. 직무설계의 목적
Ⅱ. 직무설계의 발전
1. 전통적 직무설계
1) 장점
2) 단점
2. 과도기적 직무설계
1) 직무순환
2) 직무확대
3. 현대적 직무설계
1) 직무충실
2) 직무특성 이론
4. 기타의 직무설계
1) 통합적 작업팀
2) 자율적 작업팀
3) 품질관리 분임조
4) 4-40프로그램(4-40 prog.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무분석
Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적
직무분석은 직무의 확인과 설계를 위해서 직무와 관련된 정보를 수집하고 분석하는 과정이다. 직무분석은 직무기술서와 직무명세서의 작성을 위한 기초자료를 제공할 뿐만 아니라 인사관리 전반에 걸쳐 유용하게 활용된다. 최근 연봉제 도입이나 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는 직무(job)에 대한 철저한 파악과 분석이 필요하다. 직무가 지니고 있는 상대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무 및 역량에 대한 이해
- 차 례 -
1. 직무분석의 의의
. 직무분석의 의의
. 직무분석의 목적
. 직무분석의 기대효과
. 직무분석의 두 가지 유형
. 직무분석의 방법
. 직무조사란
. 직무분석이란
. 직무평가란
. 역량중심 직무설계 및 사례
. 직무분석의 사례1~3
1. 직무분석의 의의
직무분석이란
조직 내 업무분류를 통한 단위직무를 설정하고, 단위직무별 세부업무 내용 및 직무수행요건을 규정함.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무분석 케이스 연구 # 직무분석 목적,단계,활용분야 분석 # 우리나라 기업 직무분석 실패원인과 올바른 방향제시 REPORT 입니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은 브레인스토밍을걸쳐 완성하였습니다.
1. 직무분석 정의
2. 직부분석의 목적
3. 직무분석의 6가지 단계
4. 직무분석을 통해 알수있는 정보
5. 직무분석 활용분야
6. 직무분석 케이스 연구
(1) 직무소개
(2) 요구되는 역량
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 직무설계 및 직무설계 기법
Ⅰ. 직무설계의 의의
1. 직무설계(Job Design)의 개념
직무분석에 의하여 각 직무의 내용과 성격을 파악하고 직무에 영향을 미치는 조직적, 기술적, 인간적 요소를 규명하여 종업원의 직무만족과 조직의 생산성 향상을 위한 작업방법을 결정하는 절차라고 할 수 있다.
2. 직무설계의 접근 방법
(1) 전통적 직무 연구
직무를 중심으로 사람을 적응시키는 직무분석.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제안규정에 의거한 직무제안 추천서 작성 서식입니다.
직무제안추천서
제안자
소속
직급
성명
담당직무
제안내용 (요약)
제안규정에 의거 별첨과 같이 직무제안을 추천합니다.
... |
|
|
|
|
|
|
|
