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(검색결과 약 26,251개 중 33페이지)
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| 경영자의 의의와 유형
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| 기업 경영자의 목적
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| 경영자의 계층구조
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| 경영자의 계층과 역할
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| [기업윤리의 필요성] 경영자의 의사결정에 있어서 윤리적 추론의 필요성
흔히 경영자들은 기업윤리에 관한 의사결정을 할 때 자기이익 모델(self interest model)을 이용한다. 즉, 자기이익 모델이란 (1) 기업의 이기적인 활동이 가장 많은 사람에게 가장 큰 혜택을 주므로, (2) 기업활동의 목표는 이익극대화이고, (3) 법규와 업계의 관행대로 행동하되, (4) 능률적으로 해야 한다는 것이 기본개념이다.
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| 경영자 의사결정의 의의 및 상황
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| 바람직한 경영자의 자세(태도)
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| 경영자의 정의 및 필수조건
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| 표>경영자에게 필요한 자질
위의표에서 보듯이 경영자에게 필요한 자질들은 다양하나 그 중요성은 상이하다고 할 수 있다.
그러므로 경영자에게 필요한 자질로서는 우선 전략적인 사고와 리더십이라고 할 수 있을 것이다.
아래의 그림은 전략경영의 실행 과정을 나타낸 것이다.
그림> 전략경영 과정
위의 그림에서 보듯이 전략경영의 출발은 전략적 사고에서 비롯된다.
아래의 표는 동기의 과정 이론을 요약.. |
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경영, 전략, 조직, 동기, 차원, 기술, 분석, 개인, 이론, 능력, 행동, 과정, 표, 특성, 인간, 위, 집단, 리더십, 되어다, 구성원 |
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| 최고경영자와 구성원이 참여하는품질경영
INDEX
경영자에 의한 품질경영
1
구성원에 대한 품질 모티베이션
2
TQM 작용환경의 구축
3Ⅰ
경영자에 의한 품질경영
1.1 최고경영자의 역할
최고경영자의 역할
- 리더십의 발휘
목표 설정
부문간의 조화 도모
품질경영시스템 확립
필요한 자원과 인력 지원
교육과 훈련 방침 설정
동기 부여
감독과 평가
인정과 보상
1.2 톱의 품질 리더십
리더십(Leadersh.. |
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| [중소기업경영자의 후계자선정] 후계자 선정의 의의와 유형, 사장의 은퇴시기
목차
중소기업경영자의 후계자 선정
Ⅰ. 후계자 선정의 의의
Ⅱ. 후계자 선정
1. 아들과 집안사람을 선정할 경우
1) 장점
2) 단점
3) 후계자 양성의 기본원칙
2. 타인을 후계자로 선정할 경우
1) 장점
2) 단점
3) 타인을 후계자로 선정할 때의 원칙
Ⅲ. 사장의 은퇴시기
1. 사장의 눈에 후계후보자가 60점 이상이라고 평.. |
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| 전문경영자의 출현, 자본과 경영의 분리
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| 기업가(경영자)가 가져야할 자질과 사업수행능력
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| 경영자의 사회적 책임에 대하여 논하시오.
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| 경영자의 계층별 유형과 역할
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