|
전체
(검색결과 약 21,236개 중 33페이지)
| |
|
|
|
 |
|
본 자료는 SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략에 대한 사례를 비롯하여, SK그룹의 경영철학과 최근 SK그룹과 관련된 기사내용을 정리하면서 느낀점 등을 상세하게 정리한 자료임
01. SKMS & SUPEX
02. 수직 계열화 전략
03. 관련 다각화
04. 비관련 다각화
05. 느낀점
01. SKMS & SUPEX
SKMS는 바로 SK만의 고유한 경영시스템이며, 그에 따른 구체적 방안이 바로 SUPEX이다.
개인에게 맡겨진 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
목 차
Ⅰ. 통신 요금 전쟁 ………1
Ⅱ. SK텔레콤의 요금 인하 전략 ………2
Ⅲ. LG U+의 요금 인하 전략 ………3
Ⅳ. 휴대폰 데이터 무제한 서비스 …………5
Ⅴ. 모바일 인터넷 전화 서비스 ………6
Ⅵ. 시사점 ………7
Ⅰ. 통신 요금 전쟁
통신 요금 전쟁이 달아오르고 있다. LG U+(유플러스)가 기존 요금으로 이동전화 초고속인터넷 인터넷전화(VoIP) 인터넷TV(IPTV) 등의 통신서비스를 두 배까지 이용.. |
|
|
|
|
|
 |
|
목 차
Ⅰ. 국내 1등 통신사
Ⅱ. 마케팅 강화
Ⅲ. 설비투자 확대
Ⅳ. 자회사의 성장
Ⅴ. 신규 사업 진출
Ⅰ. 국내 1등 통신사
SK텔레콤이 지난해 연간 매출 16조3005억 원을 달성했다. 영업이익은 전년 대비 23.3% 감소한 1조7602억 원, 순이익은 전년 대비 29.5% 감소한 1조1157억 원을 기록했다. 한때 영업이익 2조원 대를 넘었지만 지난해 이익률이 다시 추락한 것. 국내 이통사 '1등' 자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
목 차
Ⅰ. 국내 1등 통신사 ………3
Ⅱ. 마케팅 강화 ………4
Ⅲ. 설비투자 확대 ………5
Ⅳ. 자회사의 성장 ………6
Ⅴ. 신규 사업 진출 ………6
Ⅰ. 국내 1등 통신사
SK텔레콤이 지난해 연간 매출 16조3005억 원을 달성했다. 영업이익은 전년 대비 23.3% 감소한 1조7602억 원, 순이익은 전년 대비 29.5% 감소한 1조1157억 원을 기록했다. 한때 영업이익 2조원 대를 넘었지만 지난해 이익률이 다시 추락한 것... |
|
|
|
|
|
 |
|
SK Communications
목차
회사개요
연혁
전략
매출액
비즈니스모델
수익모델
수익률추이
SWOT 분석
BCG matrix
시장전망
주가추이
개선점
회사개요
연혁
전략
강력한 유무선 연동 서비스 제공
(2004년) 책임경영체제 도입
(2007년) 사업간 시너지 창출을 위해 발판을 다지는 시기
(2008년) 검색 포털 경쟁력 강화
SNS시장의 지배력강화
매출액
※삼성전자 2007년 매출액: 약 98조원
비즈니스모델
수익모델
단.. |
|
|
|
|
|
 |
|
인식의 전환, SK 와이번스
스포테인먼트 전략을 중심으로-
목차.
인식의 전환, SK와이번스
선정동기
연구목적
Sk와이번즈 역사와 현황
스포테인먼트 전략
전략방향
Sk와이번즈 성공요인
한화이글스 사례 적용
야구경기라는 핵심서비스 외에 부가적인 가치를 창출할 수 있는 요소 추진!
생산자 중심의 컨텐츠에서 수요자 중심의 컨텐츠로 프로야구는 변모 중
인식의 전환, SK와이번스
최근 12년간 프로야구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
Ⅰ. 융합 서비스 강화
Ⅱ. 차세대 이동통신망 기술
Ⅲ. 헬스케어 분야
Ⅳ. 교육 분야 융합 서비스
Ⅴ. 스마트 스토어 서비스
Ⅰ. 융합 서비스 강화
SK텔레콤은 올해 월드 IT쇼에서 차세대 이동통신과 헬스케어 등 정보통신기술(ICT) 융합 서비스를 선보인다. 전시회 주제는 ‘선을 넘다’로 정했다. 산업 간 경계와 통신 사업자로서의 한계를 뛰어넘어 융합 사업에 강력한 드라이브를 걸겠다는 의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
Ⅰ. 융합 서비스 강화 ………3
Ⅱ. 차세대 이동통신망 기술 ………4
Ⅲ. 헬스케어 분야 ………5
Ⅳ. 교육 분야 융합 서비스 ………6
Ⅴ. 스마트 스토어 서비스 ………6
Ⅰ. 융합 서비스 강화
SK텔레콤은 올해 월드 IT쇼에서 차세대 이동통신과 헬스케어 등 정보통신기술(ICT) 융합 서비스를 선보인다. 전시회 주제는 ‘선을 넘다’로 정했다. 산업 간 경계와 통신 사업자로서의 한계를 뛰어넘어 융합 사업에 강력 |
|
|
|
|
|
 |
|
목 차
Ⅰ. 공정거래위원회의 원칙 준수
Ⅱ. 위기극복을 위한 협력강화
Ⅲ. 온라인 지원센터 운영
Ⅳ. 임직원 교육 프로그램
Ⅴ. 상생경영의 확산
Ⅰ. 공정거래위원회의 원칙 준수
2008년 9월 발족한 SK상생경영위원회는 공정거래위원회가 제시한 △공정한 계약 체결 △공정한 협력업체 선정 △불공정한 거래 사전 예방 등 3대 가이드 라인을 채택, 그룹 차원에서 상생경영 활동을 실천하고 있다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
목 차
Ⅰ. 공정거래위원회의 원칙 준수 ………3
Ⅱ. 위기극복을 위한 협력강화 ………4
Ⅲ. 온라인 지원센터 운영 ………5
Ⅳ. 임직원 교육 프로그램 ………6
Ⅴ. 상생경영의 확산 ………6
Ⅰ. 공정거래위원회의 원칙 준수
2008년 9월 발족한 SK상생경영위원회는 공정거래위원회가 제시한 △공정한 계약 체결 △공정한 협력업체 선정 △불공정한 거래 사전 예방 등 3대 가이드 라인을 채택, 그룹 차원에서 상 |
|
|
|
|
|
 |
 |
SK 그린 마케팅, 성공사례, 요인, 시장환경 분석, 경영전략, 마케팅 믹스, 특징, 현황, 사례, 역할, 전략, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석 ( 14Pages ) |
|
SK 그린 마케팅, 성공사례, 요인, 시장환경 분석, 경영전략, 마케팅 믹스, 특징, 현황, 사례, 역할, 전략, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석
차례
1. Green Marketing 이란
2.SK그룹이란
3. SK의 Green Marketing
4. 결론
Green Marketing 이란
자연환경과 생태계 보전을 중시하는 시장접근 전략으로 기존의 상품판매 전략이 단순한 고객의 욕구나 수요충족에만 초점을 맞추는 것과는 달리 공해요인을 제거.. |
|
|
|
|
|
 |
|
SK텔레콤.
선정동기
1. 통신사 경쟁 과열화
현재 이동통신사간의 경쟁이 과열화되고 있다. 번호이동시 보조금 지급, 공짜폰, 가입비 무료, 단말기 무료지급 등 고객유치를 위한 서비스 경쟁이 한창이다.
2. 국내 이동통신사 점유율 1위 , 브랜드가치 세계 12위
SK텔레콤은 시장점유율 50.5%로 LG텔레콤, KTF를 제치고 이동통신사 중 1위를 달리고 있다. 또한 브랜드 가치는 브랜드 가치 평가 전문기간인 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
SK케미칼의 경영전략
PART. 1 산업분석
바이오 에너지 소개
바이오 에너지 산업 역사
바이오 에너지 산업 규모 및 현황
PART. 2 SK케미칼 기업분석
SK케미칼 기업연혁
CEO소개
SK케미칼 산업 분야
SK케미칼의 에코젠 소개
PART. 3 SK케미칼의 주요이슈와 경영전략 제안이슈1. 환경문제 대두 바이오 소재 수요 증가이슈2. 사회적 활동
이슈3. 체험마케팅
전략1. 유럽 주요 국가 점유율 확대
전략2. 개발도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
목 차
Ⅰ. 통신 요금 전쟁 ………1
Ⅱ. SK텔레콤의 요금 인하 전략 ………2
Ⅲ. LG U+의 요금 인하 전략 ………3
Ⅳ. 휴대폰 데이터 무제한 서비스 …………5
Ⅴ. 모바일 인터넷 전화 서비스 ………6
Ⅵ. 시사점 ………7
Ⅰ. 통신 요금 전쟁
통신 요금 전쟁이 달아오르고 있다. LG U+(유플러스)가 기존 요금으로 이동전화 초고속인터넷 인터넷전화(VoIP) 인터넷TV(IPTV) 등의 통신서비스를 두 배까지 이용.. |
|
|
|
|
|
 |
|
가격 민감도
연령
세분 시장1
세분 시장2
20~30대
연령 : 20대 초중반
가격민감도 : 높음
연령: 20대 후반~30대
가격민감도 : 낮음
product
제품성분
피테라!
의미
발견과정
효능
price
.... |
|
|
|
|
|
|
|