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(검색결과 약 27,743개 중 34페이지)
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환율의 결정(명목환율, 실질환율, 균형환율의 결정과 변화)
목차
환율의 결정
Ⅰ. 명목환율
Ⅱ. 실질환율
Ⅲ. 균형환율의 결정
Ⅳ. 균형환율의 변화
환율의 결정
환율은 자국통화가 외국통화와 교환되는 비율을 뜻한다. 이와 같은 교환비율은 자국통화를 기준으로 표현될 수도 있지만 "1달러가 1,080원이다."라고 나타내듯이 대부분의 경우 외국통화 한 단위와 교환되는 자국통화 단위 수를 사용.. |
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소비자 의사결정의 중요성
목차
*소비자의사결정의 중요성
Ⅰ. 효율적인 의사결정의 이점
Ⅱ. 의사결정의 어려움
1. 주위의 많은 도전들
2. 비교구매를 해야 할 것인가, 하지 말아야 할 것인가?
3. 정보처리
4. 가격차별화
5. 라이프스타일과 가치관
6. 시간의 제약
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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법률 위반등으로 인한 과징금 결정,환급 결의서 작성 서식입니다.
과징금 결정(환급)결의서
조사기관
조사대상기간
조사유형
고지일자
납부기한
구분
신고(당초)
결정(재결정)
증감액
인원
금융자산 가액
과징금
가산금
조정환급 금액
고지(환급)금액
결정사유:
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[조선시대정책결정] 조선시대의 정책결정과정 - 조선시대의 정책결정기구, 투입과정 및 형식, 조선시대 정책결정과정의 특징
목차
[조선시대정책결정] 조선시대의 정책결정과정
I. 정책결정기구
II. 투입과정
III. 투입형식
1. 전달방법에 의한 분류
2. 소통의 형식에 의한 분류
3. 소통의 동인에 의한 분류
4. 전달 내용에 따른 분류
IV. 정책결정과정의 특징
[조선시대정책결정] 조선시대의 .. |
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[환율결정이론과 환율제도] 환율결정이론(고전적 환율결정이론, 유량접근방법, 자산시장접근방법) 및 환율제도(고정환율제도, 변동환율제도)
목차
환율결정이론과 환율제도
Ⅰ. 환율결정이론
1. 고전적 환율결정이론
2. 유량접근방법
3. 자산시장접근방법
1) 통화주의모형
2) 과잉적응모형
3) 자산구성균형모형
4. 불규칙보행가설
Ⅱ. 환율제도
1. 고정환율제도
2. 변동환율제도
I. 환율결정이론
(1.. |
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본 자료는 소비자 심리와 가격결정에 대해 소개한 자료로 가격결정의 중요성, 가격결정 방법론으로 1) 일반적인 가격결정법, 2) 전략적 가격결정법 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
Ⅰ. 가격결정의 중요성
Ⅱ. 가격결정 방법론
1. 일반적인 가격결정법
2. 전략적 가격결정법
1) OPI(Optimum Pricing Index) Model 3단계
2) .. |
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의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구
Ⅰ. 의사결정의 개요
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다.
2. 의사결정의 중요성
오늘날 모든 경영활동은 의사결정의 연속이라고 해도 .. |
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1. 일련번호
2. 성명
3. 주민등록번호
4. 귀속년도
5. 주소지
6. 결정세액
7. 중간예납
8. 조합징수
9. 자진납부
10. 환급세액
11. 결정년월 납부기한
12. 비고
13. 주
구분란은 신고(당초결정), 결정·경정으로 구분 외
생략 |
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[생산시스템 설계] 적정생산규모의 결정, 생산시설의 위치결정
1. 적정 생산 규모의 결정
제품에 대한 미래 수요를 예측한 후, 다음 단계의 일은 생산시스템의 생산능력을 결정하는 일이다. 생산능력의 결정은 시장변화에 대한 기업의 반응속도, 원가구조, 노동력 수급, 기술수준, 재고 등 여러 요인들에 많은 영향을 주는 중요한 전략적 의사결정이다.
생산시스템의 생산능력은 생산시스템의 인적 및 물.. |
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[사회복지행정론] 의사결정의 기술과 사회복지행정가의 역할
1. 의사결정의 기술
의사결정의 기술에는 개인 의사결정과 집단 의사결정기술이 있다. 개인 의사결정 기술에는 의사결정나무분석과 대안선택흐름도표가 있다.
의사결정 나무분석은 개인이 가능한 여러 대안을 발견하여 나열하고 각각의 대안을 택했을 경우와 그렇지 않은 경우의 결과를 그림을 그려서 생각하는 방법이다.
대안선택흐름도표란 .. |
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[경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)
경영자는 계획수립, 조직화, 지휘, 통제 등 경영과정 전반을 통하여 수많은 의사결정을 내려야 한다. 새로운 업종에 뛰어들어야 하는가, 현재 업종을 고수할 것인가, 어느 곳에 점포를 개점할 것인가, 누구에게 그 일을 말길 것인가 등 하나하나가 경영자의 판단을 기다리는 의사결정문제이다.
일반적으로 의사결정이란 일정한 목표를 설정하고, .. |
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집단의사결정의 질을 높이기 위한 기법에 대한 레포트 자료.
집단의사결정의 질을 높이기 위한 기법
목차
집단의사결정의 질을 높이기 위한 기법
I. 명목집단법
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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이상적인(바람직한) 의사결정과정
목차
이상적 의사결정과정
I. 의사결정의 필요성 인식과 문제의 정의
II. 대안설정
III. 대안의 판단
IV. 최선의 대안 선택
V. 대안실행
VI. 결과의 평가
* 참고문헌
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불용결정통지서
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사업소명:년월일
물품분류번 호
자재식별번 호
품명
품명의
설명
규격
(기계제작번호)
단위
수량
가액
취득
년월일
상태
불용결정
사유
불용결정
년월일
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