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(검색결과 약 40,459개 중 34페이지)
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| 승진제도에 대하여 설명하라
Ⅰ. 서설
조직구성원의 입장에서는 승진은 조직구성원 개인의 자아발전의 욕구를 충족시키며 조직의 입장에서는 효율적인 인적자원개발의 근간이 된다. 그러므로 승진에 대한 관리는 전체적인 인사관리활동이 성공적인가 아닌가의 여부를 결정하는 인사관리의 핵심적 영역을 차지함
이같은 조직의 측면에서나 그 조직의 구성원 개개인의 측면에서나 다같이 중요한 의미를 가지.. |
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| 예산의 성격과 기능
예산제도는 중세 영국에서 귀족들로 구성된 의회가 국왕의 징세권 남용을 방지하기 위해서 처음 만들어졌다.
이렇게 중세에 시작된 예산제도는 점점 기술적으로 정비되어 현재에 이르렀으며, 현재는 정부뿐만 아니라 사회복지기친 병원, 종교단체, 학교 등과 같은 비영리조직에서도 예산을 포함한 사업계획이 승인되어야 비로소 그 조직이 해야 할 일이 결정된다고 할 수 있다.
이러한 .. |
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| 재무관리통제
기업은 이윤창출을 추구한다. 비영리조직은 비용통제를 통해 효과성을 찾는다. 이러한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 조직관리자는 재무관리를 도입하는데, 여기에는 예산, 재무비율, 그리고 회계감사 등이 포함된다.
첫째. 예산이란 특정한 활동에 대해 자원을 분배하는 계량적인 계획을 뜻한다. 예산은 관리자에게 자원소비량을 측정하고 비교하는 방법으로 양적인 통제기준을 제시한다... |
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| 현대정치의 이해 사회운동과 투쟁적 정치
공공재 문재로서의 사회운동
Dennis Chong
“공공 정신에 입각한 집단행동” 개념 발전
인권, 환경보호, 여성의 권리 등과 같은 폭넓은 공적 목표에 의해
추진되는 대규모 정치 행동을 지칭
현대정치의 이해 사회운동과 투쟁적 정치
공공재 문재로서의 사회운동
모두가 혜택을 누릴 수 있게 됨
따라서 공포의 무임승차 문제가 등장
(자신이 기여를 했던 안 했.. |
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| 상황적 리더십에 대하여 설명
* 상황정 리더십
상황적 리더십(situational leadership)은 리더십이 타고나는 속성도 아니고,
특정한 하나의 리더십 행동을 상황에 상관없이 고수하는 것도 아니며, 상황에
따른 적합한 리더십을 달리 적용하는 것이 효과적인 리더십이라는 점을 전제
로 한다.
즉, 리더십에 영향을 미칠 수 있는 상황적 요인을 크게 네 가지로 분류하고
각 요인에 포함되는 중요한 요소를.. |
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| 인간관계론과 사회복지행정조직
1. 호손실험
인간관계 모형(human relations model)은 미국의 하버드대학교의 Mayo(1933) 등이 미국 시카고 지역에 위치한 서부전기회사의 Hawthorne 공장의 실험적 연구에 의해 개발된 조직모형이다. 이 연구자들이 초기에 갖고 있었던 주된 관심은 공장의 작업조건, 예를 들어 불의 밝기가 작업생산성에 어떤 영향을 미치는가와 같은 것이었다. 연구결과 기대한 대로 공.. |
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| 커뮤니케이션의 개념과 중요성, 커뮤니케이션 원칙
목차
커뮤니케이션
I. 커뮤니케이션의 의의
II. 커뮤니케이션의 중요성
1. 경영규모의 확대와 복잡성
2. 목표지향적 정책과 표준 등의 이해
3. 경영의 능률향상과 모럴의 향상
4. 인간관계 연구의 진보
5. 노동조합의 발달
III. 커뮤니케이션의 원칙
1. 명료성의 원칙
2. 주의집중의 원칙
3. 통합성의 원칙
4. 비공식조직의 활용
* 참고.. |
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| 예술문화의 생산과 노동공급모델 및 노동선호모델
목차
* 예술문화의 생산과 노동선호모델
Ⅰ. 예술문화의 담당자 -예술문화의 생산주체
Ⅱ. 노동공급모델과 노동선호모델
1. 노동공급모델
2. 노동선호모델
Ⅲ. 비영리조직으로서의 예술문화단체
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 인간관계 관리 전반의 인사관리상 검토
Ⅰ. 인간관계관리의 기초
1. 인적자산의 중요성
인적자산은 다른 자산과는 달리 주체의 노동의욕에 의해서 그 활성화가 좌우된다. 조직이 확보하고 보상하고 개발한 경쟁자원으로서의 인력을 계속적으로 조직 속에 머무르게 하고 조직에 공헌하기 위해서는 적절한 유지관리가 필요하다. 효과적인 유지관리는 조직구성원의 사회적 욕구를 충족시킴으로써 노동의욕을 .. |
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| 커뮤니케이션에 대한 레포트 자료입니다.
커뮤니케이션
목차
커뮤니케이션
I. 커뮤니케이션의 본질
1. 커뮤니케이션의 의의
2. 커뮤니케이션의 중요성
1) 경영규모의 확대와 복잡화
2) 노동조합의 발달
3) 인간관계 연구의 진보
3. 커뮤니케이션의 목적
II. 커뮤니케이션의 원칙
1. 명료성의 원칙
2. 주의집중 원칙
3. 통합성의 원칙
4. 비공식적 조직의 전략적 활용 원칙
III. 커뮤니케.. |
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| 권력작용 (조직구조의 주관적 상황변수)
Ⅰ. 들어가며
1. 권력의 의의
권력이란 어떤 개인(또는 집단)이 다른 개인(또는 집단)의 행태에 영향을 미칠 수 있는 능력이다. 쉽게 말해 갑이라는 사람이 을이라는 사람에게 무엇인가를 시키고, 을은 갑의 요구가 없었더라면 하지 않았을 일을 갑이 시켰기 때문에 하게 된다면 갑은 을에 대해 권력을 가진다고 할 수 있다.
2. 조직구조 결정에 있어서의 권력
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| 기업 인력계획 수립시 고려점
1. 미래 인력계획 사전 수립
1) 미래산업과 인력
미래학자 앨빈 토플러는 농업시대를 제1물결(the first wave), 산업혁명 이후를 제2물결(the second wave), 지금의 우주, 정보화, 전자공학, 지구촌 시대를 제3물결(the third wave)로 규정하였다.
미래시대에는 정보통신산업이 확산되고, 육체노동자와 정신노동자를 감소시키고 추상 노동자가 출현할 것이며, 재택근무가 활.. |
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| 사회복지 정책평가의 주체 및 저항요인
I. 평가의 주체
사회복지정책의 평가는 누가 의뢰하고 누가 평가작업을 수행하는가? 사회복지조직이나 기관의 내부나 혹은 외부로부터 평가의 필요성이 인식되고 실행된다. 그러나 실상은 모든 사회복지조직이 단순하고 비공식적인 평가로부터 공식적이고 엄정한 평가작업이 지속적으로 이루어지고 있다. 그것도 평가를 실시할 만한 전문적인 기술과 역량을 구비한 .. |
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| 사회복지행정의 이론적 배경
ⅰ. 서론
사회복지행정은 어떠한 이론적 관점을 갖고 있느냐에 따라 조직을 설계하고 직원들에게 동기를 부여하는 방법이 달라진다. 따라서 각기 다른 이론적 배경을 잘 이해하고 인식하는 일은 매우 중요하다. 사회복지행정의 이론적 배경에는 고전모형, 인간관계모형, 구조주의 모형이라는 3가지 기본적인 모형은 조직행동에 영향을 미치는 중요한 요인에 관해 각기 다른 가.. |
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| 경영의 효율성과 효과성
투입(input)과 산출(output)간의 관계를 언급하는 효율성(efficiency)은 경영에서 중요한 의미를 가지고 있다. 만일 주어진 투입에 대하여 더 많은 산출을 얻는다면, 효율성을 향상시킨 것이다. 마찬가지로, 더 적은 입력으로부터 동일한 산출을 얻었다면, 또한 효율성을 증가시킨 것이다. 경영자들은 희소한 자금, 사람, 장비와 같은 투입자원을 취급하고 있으며 이들 경영자들은 .. |
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