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(검색결과 약 1,803개 중 34페이지)
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| 리더십 특성이론
리더십 특성이론은 1940년대에 발전된 이론으로 ‘자질론’이라고 부르기도 한다. 이 이론은 개인의 타고난 자질과 특성이 리더로서의 지위와 기능을 좌우한다고 가정하고 '리더로서의 특성과 기법이 무엇인가'를 밝혀보려고 하였다. 특성이론은 가장 오래된 리더십이론으로 일정한 특성을 지닌 자가 리더가 되는 것이며, 리더가 되려면 반드시 이러한 특성을 지녀야 한다는 이론이다. 이 이.. |
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| 리더십과 전략의 실행) 전략실행과 리더십, 전략실행에 있어 경영자의 역할, 실행중심의 전략과 경영자의 역할
목차
* 리더십과 전략의 실행
Ⅰ. 전략실행과 리더십
Ⅱ. 전략실행에 있어 경영자의 주요역할
1. 기업의 방향 설정
2. 조직의 설계
3. 바람직한 기업문화의 창출
Ⅲ. 실행중심의 전략과 경영자의 역할
1. 실행(Do)
2. 계획(Plan)
3. 통제(See)
* 리더십과 전략의 실행
I. 전략실행과 리.. |
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| 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오 (2)에 대한 레포트 자료입니다.
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오.
목차
리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서.. |
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| 리더십 특성이론
오랜 동안 리더십에 관한 연구는 유능한 리더의 자질, 즉 그들의 개인적 특성이 무엇인지를 규명하는 것을 강조해 왔다.
즉 리더의 개인적 자질에 의해 리더십의 성공이 좌우된다는 전제하에, 유능한 리더와 그렇지 않은 리더를 구분하는 리더의 개인적 특성이 존재한다고 보는 입장이 특성접근법의 기본관점이다. 그리하여 그러한 특성이 규명된다면 유능한 리더를 발굴 또는 확보하는 데.. |
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| ‘최강의 리더십’ 교육 행정학 독후감
◈ 제 목 : 최강의 리더십
◈ 저 자 : 윌리엄 코헨
◈ 출판년도 : 2002년
◈ 출판사 : 청림출판사
이 책은 미 공군 소장으로 군에서 근무한 후 예편하여 리더십 연구에 매진해 온 윌리엄 코헨이 조직을 승리로 이끄는 진정한 리더가 되기 위한 다양한 원칙과 기술에 대해 말하고 있다. 먼저 ‘전투 리더십 모델’을 설명하고 있다. 전투 리더는 부대의 높은 사기와 단체정.. |
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| 설득의 리더십
(David Ryback 저)
리더십 연구
설득의 리더십 (Putting Emotional Intelligence to Work)
- David Ryback 저
12
부제목
“ 감성의 교감으로 공식적인 관계를 넘어 진정한 공유관계를 형성하라!! ”
감성 의 문제 =] 리더십에 적용 =]업무 현장
보조자료: 『감성의 리더십』- 다니엘 골먼 저
Contents
리더십의 위기
감성의 중요성
새로운 방식의 팀윤리 NTE
관리자 감성
자.. |
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| 현대사회와 리더십 패러다임의 변화(디지털혁명, 지식기반사회, 리더십패러다임변화)
목차
현대사회와 리더십 패러다임의 변화
I. 디지털 혁명
II. 지식기반사회
III. 리더십 패러다임의 변화
* 참고문헌
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| 리더십의 의의와 구성요소, 리더십이론의 발전과정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지행정론의 리더십의 개념과 리더십 이론이 분류 내용입니다.
1. 사회복지조직에서의 유능한 리더
21세기의 급변하는 사회복지 환경을 맞이하여 사회복지서비스에 대한 사람들의 욕구와 기대감은 점차로 높아지고 있으며 이에 대한 사회복지조직의 책임성이 강조되고 있다. 최근 각종 사회복지조직들이 늘어나고 이들의 운영을 위하여 투입되는 자원이 증가함에 따라 사회복지조직의 관리자들은 어.. |
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| 경영조직론상 리더십 상황이론 연구
1. 리더십 상황이론의 의의
(1) 개요
개성, 과업, 권력 태도, 지각 등의 적합을 통하여 리더십의 효과성을 제시하기 위해 상황적 조건을 구체화하고 그에 따른 리더십의 행동과 효과를 집단성과와 구성원의 만족감을 중심으로 분석하였다.
(2) 중요한 상황적 요소
1) 리더와 부하의 행동특성
리더와 부하의 행동에 작용하는 리더의 성격, 용구, 동기, 지각, 능력, 과.. |
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| 빌게이츠 인물분석과 빌게이츠 리더십분석과 기업 경영전략과 철학분석 레포트 입니다.
정말 열심히 만들었습니다.
믿고 다운 받아주세요 !!
1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠 성격
3. 빌게이츠의 인생가치관
4. 빌게이츠 리더십의 성공비결
5. 빌게이츠의 리더십 사례
(1) 카리스마적 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 정직한 리더십
(4) 원칙중심의 리더십
6. 빌게이츠의 경영전략
(1) 기업운영방식.. |
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| 리더십 행동이론(독재적-민주적-자유방임적 리더십이론, 관리격자이론)
I. 독재적 ․ 민주적 ․ 자유방임적 리더십
많은 학자들이 가장 유능한 지도자의 행동양상을 면밀히 관찰한 결과, 독재적(autocratic) - 민주적 (democratic) - 자유방임적 (laisser-faire) 스타일로 구분할 수 있다고 하였다.
독재적인 리더는 일방적으로 결정을 내리며, 작업방법을 지시하고, 꼭 필요한 부분의 목표만을 부하가 알도.. |
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| [리더십 상황이론] 허시와 블랜차드의 상황모형, 피들러의 상황이론, 경로-목표이론
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
I. 리더십의 유형
리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분할 수 있다. 첫째는 지시형으로 명령과 복종을 강조한다. 또한 이 유형은 독선적이며 조직체 성원들을 보상-처벌 연속선에서 통제하고 관리한다.
이 유형은 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행의 일관성이 있지만 조직원의 사기 저하, 적대감과 소외감 및 경직성을 초래.. |
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| 리더십과 지도력에 대하여 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안을 서술하시오
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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