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 국민은행 CI소개, CI 변화, 광고 분석, 마케팅, 성공사례, 요인, 시장환경 분석, 경영전략, CI 의미, 특징, 현황, 사례, 역할, 전략, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석 ( 26Pages )
국민은행 CI소개, CI 변화, 광고 분석, 마케팅, 성공사례, 요인, 시장환경 분석, 경영전략, CI 의미, 특징, 현황, 사례, 역할, 전략, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석 CI(DECOMAS)의 개념 - CI는 Corporate Identity 의 약자로써 법인조직의 , 단체의 , 단체집합적 이라는 의미의 Corporate와 주체성 , 동일성 , 존재증명 이라는 의미의 Identity가 합쳐진 복합적인 개념을 가지고 있다. - CI란 기업이..
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 효과적인 리더십 개발방안에 대하여 ( 4Pages )
효과적인 리더십 개발방안 Ⅰ. 리더십의 의의 및 개발 필요성 1. 리더십의 의의 리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다. 2. 리더십 개발의 필요성 리더십은 집단성과와 조직구성원의 직무만족에 크게 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 조직적으로 개발..
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 코레일,KORAIL,6시그마,6sigma,코레일3p전략,3p전략,코레일Belt제도,코레일전략,코레일분석 ( 20Pages )
Contents * 6 Sigma란 제조과정을 넘어 R D, 마케팅 등 경영 프로세스 전반에서 결함을 제거하고 목표로부터의 이탈을 최소화하여 조직의 이익창출과 함께 고객만족을 최대화하고자 하는 혁신전략 통계적 척도인 6 를 달성하여 불량률을 3.4PPM이하로 유지해 혁신적인 품질 향상 시장 지향적인 조직문화로 바꾸는 전략적 수단 87’ MOTOROLA 95’ GE CEO Jack Welch 1 Korail 안전하고 풍요로운 삶을 창조..
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 교육의질적개선과교육경쟁력확보설문지 ( 3Pages )
교육의 질적 개선과 교육경쟁력 확보 설문지 1. 학교조직운영에 관한 질문입니다. 전혀 그렇지 않다 그렇지 않다 보통이다 대체로 그렇다 매우 그렇다 (1) 모든 교직원은 학교활동에서 각자의 책임부분을 명확히 알고 있다. (2) 학교조직운영의 모든 분야에서 협력적 분위기가 조성되어 있다. (3) 학교 경영방식이 창의성과 혁신을 조장 하는 분위기이다. (4) 학교장에게 권한이 집중..
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 기업가정신의 발전과정에서 혁신 패턴과 경영자 유형 ( 4Pages )
기업가정신의 발전과정에서 혁신 패턴과 경영자 유형 오늘날과 같이 급격히 변화하는 경영환경에서는 창의적이고 혁신적이며 조직 내의 문제들을 해결할 수 있는 리더가 필요하다. 나아가 기업가적 기업은 새롭고 차별화된 가치 있는 것을 만들어야 한다. 경제단체들이 자주 거론하는 단어 가운데 하나인 '기업가정신'에 대해 거시경제학의 체계를 확립했던 케인즈는 "투자는 이자율과 '야성적 본능(Animal..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [사내기업가정신] 사내 기업가정신의 개념과 접근방법, 활동의 성공측정 ( 6Pages )
[사내기업가정신] 사내 기업가정신의 개념과 접근방법, 활동의 성공측정 목차 사내 기업가정신 Ⅰ. 사내 기업가정신의 개념과 접근방법 1. 사내 기업가정신의 개념 2. 사내 기업가정신의 접근방법 Ⅱ. 사내 기업가정신 활동의 성공측정 1. 전략적 목표와 재무적 목표를 비교 2. 생존 의문 프로젝트 퇴출 3. 실물옵션 4. 사내 기업가정신의 수준 사내 기업가정신 (1) 사내 기업가정신의 개념 사내..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 신경영경향 ( 4Pages )
1. 고객만족 경영 최근의 소비자 욕구 다양화와 경쟁제품의 증가, 품질 평준화에 따라 기업의 마지막 승부처는 고객만족 여부에 달려 있음을 인식하는 기업들이 고객중시의 실천운동을 펼쳐가고 있다. 고객은 정직하므로 만족한 소비자는 확고한 고객으로 계속 남고 다른 소비자의 구매에도 큰 영향을 미친다. 고객만족 경영은 고객만족이 실현되면 매출과 이익은 저절로 확대된다는 명제의 실천이다...
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경영
 핵심인재육성과 유지 전략 ( 5Pages )
핵심인재 육성과 유지전략 1. 핵심인재 1명이 1만명을 먹여 살리는 시대 요즘과 같이 경영변화가 격심한 환경에서는 비전과 활력을 지닌 소수정예 인재가 특히 중요하며 핵심인재의 확보가 필수적이다. ‘핵심인재’란 전문적 업무능력과 열정을 겸비하고 조직혁신을 주도할 수 있는 인물을 말한다. 이른바 인재전쟁(War of talent)의 시대가 다가온 것이다. 역사적으로 보더라도 군대에서도 전체의 군..
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 미국 3M과 월마트의 기업문화 비교 ( 18Pages )
본 자료는 미국의 3M과 월마트의 기업문화를 비교 분석한 자료로 기업문화의 중요성, 기업문화의 7S를 비롯하여 3M의 기업문화와 월마트 기업문화를 비교분석하여 공통점과 차이점을 서술하였으며, 이에 대한 종합적인 결론을 도출한 자료임 I. 미국 기업의 문화 II. 기업 문화의 중요성 III. 기업 문화의 7S IV. 3M 기업문화 V. 월마트 기업문화 VI. 3M과 월마트의 기업문화 공통점 및 차이점 VII. 종합적..
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조직문화, 3M 조직문화, 월마트 조직문화, 골든스텝상, 칼튼 소사이어티, 기업문화의 7S, 3M award제도, 미국의 기업문화
 미국식 참여경영 모델에 대한 연구 ( 5Pages )
미국식 참여경영 모델에 대한 연구 1. 들어가며 80년대에 대대적인 조직혁신이 진행되기 이전까지 미국기업의 노사관계는 이른바 ‘포디즘’ 이라는 ‘대량생산’ 모델이었다. 이 모델은 과거 40여 년 간 미국기업이 의존해 왔던 모델이었고, 미국자본주의가 세계경제를 지배하는 동안 다른 나라에서도 급속히 확산되어 기업조직의 표준으로 자리잡아 왔었다(Pine, 1993). 그런데, 80년대 초부터 미국과 다른 ..
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 트랜드 ( 12Pages )
Contents 기업문화 트렌드 경영자와 구성원이 함께 ‘일하고 싶은 회사’ 만들어야.. 기업들은 과거 품질 개선과 비용 절감 위주의 혁신 활동에 중점을 두었지만, 최근에는 고객 서비스 활동 재정비, 글로벌 커뮤니티 구축 등 실질적인 체질 변화를 도모하고 있다. “기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적 자원을 확보하고 유지해야 하며, 이를 위해 경영자와 구성원들이 일하기 좋은 직장 분위기..
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 대한주택 공사 ( 17Pages )
목 차 대한 주택 공사 소개 대한 주택 공사 소개 주택건설 300만호 달성 연평균 매출 13조 달성 고객 만족도 제고 2015년 세계 최고의 주택 도시 전문 기업 주택공급 주거, 복지 품질 시험 업무 도시, 건설 : 신도시 사업 택지 개발 사업 도시 정비 사업 안전 진단 수탁 보상 집단에너지 사업개요 사업 분야 조직 현황 사 장 부사장 겸 기획혁신본부 주거복지사업본부 주택도시 연구원 임대주택사업본부 ..
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 미래를 앞서가는 HR 담당자의 역할 ( 4Pages )
21세기 인사담당자의 역할 1. 들어가며 IMF 이후 인사 혁신을 위한 기업들의 움직임이 점차 활발해지고 있다. 직급 체계를 대폭 축소하는 한편, 조직에 공헌하고 시장 가치가 높은 인력에 대해 파격적인 보상을 하는 것이 그 핵심적인 내용이다. 이는 연공 요소의 중심 축인 근무연수보다는 역할과 능력을 중시하는 역량 중심(Competency-Based)의 평가 시스템으로 점차 전환되고 있음을 암시하고 있다. ..
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 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 ( 35Pages )
조직구조적 관점에서의 삼성전자의 위기대응전략 Ⅰ. 기업소개 1. 기업 연혁 2. 현황 (2011년 기준) 3. CEO Ⅱ. 기업 내 · 외부 환경 분석 1. 외부 환경 분석 2. 내부 환경 분석 Ⅲ. 환경 대응 전략과 효과성 3. 조직설계 1) 효과성과 효율성을 동시에 추구하는 조직구조 2) 정보통제시스템의 통합 3) 생산기술의 혁신 4) 도전적 조직문화 형성 5) 조직간 관계 * 삼성전자의 변화 실행 4. 효과성 산..
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 리엔지니어링이란 ( 5Pages )
1. 리엔지니어링이란 무엇인가 ① 리엔지니어링의 개념 리엔지니어링의 개념으로는 본질적인 분업구조 변혁 지향, 업무프로세서 변혁 지향, 행동혁신 중시 지향을 들 수 있다. ‘본질적인 분업구조 변혁지향’이란 제로 베이스로 변혁의 기대수준을 생각하 여 조직구조의 플래트화, 분업구조 배제 등 비약적 구조개혁을 목적으로 하 는 것이다. 고객에의 부가가치 극대화와 비용 최소화의 밸런스를 최적..
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공학, 기술
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