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 3무 경영을 읽고 ( 7Pages )
도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 요약에서는 책의 내용을 정리하였습니다. 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다. 도입, 요약, 결어의 3단계로 구성되어 있습니다. 사람들은 롯데라는 기업에 대해 어떤 이미지를 가지고 있을까? 내게 있어 떠오르는 롯데와 관련된 연관어들은 껌, 과자, 백화점, 야구 등이다. 그리고 ..
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3무 경영, 3무, 하지해, 롯데
 경영혁신,가치혁신,BPR,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 31Pages )
품 질 경 영 [ 경영혁신 BPR] 1. BPR 정의 2. BPR 성공사례 3. BPR 실패사례 4. BPR 도입의 장· 단점 5. BPR 도입현황 및 추세 경영혁신 BPR 혁신의 정의 혁신의 종류 서론 본론 결론 목차 1. 혁신의 정의 혁 신 革新 innovation ● 일반적인 의미 묵은 풍속, 관습, 조직, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 함 ● 경제 경영에서의 의미 -경제에 새로운 방법이 도입되어 획기적인 새로..
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 다양한 커뮤니케이션을 통한 조직문화 구현 ( 3Pages )
다양한 커뮤니케이션을 통한 조직문화 구현 1. 들어가며 기업경영활동의 대부분은 사람과 사람, 혹은 조직과 조직 그리고 사람과 조직의 관계로 이루어진다. 즉, 경영과 관리 활동이 이러한 관계들 속에서 이루어지고 있는 것이다. 이러한 모든 과정에는 커뮤니케이션이 개입하게 된다. 지시와 통제, 명령과 협의 등 조직을 움직이는 과정 속에서 커뮤니케이션은 필수적인 수단이다. 최근 스킨십 경영이..
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 경영학 - 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제; 직능자격제도를 중심으로 ( 11Pages )
경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로 I. 문제의 제기 80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조. 특히 제조업의 대기업들의 ..
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 인사관리상 아웃소싱 (Out-sourcing) 관리 ( 2Pages )
인사관리상 아웃소싱 (Out-sourcing) 관리 Ⅰ. 의의 아웃소싱이란 기업의 경영활동 중 전략적으로 중요한 핵심분야에 모든 역량과 자원을 집중시키고 나머지 부분을 외부 전문업체에 위탁함으로써 기업경쟁력을 제고시키는 전략이다. 이는 외부의 전문적인 지식과 시스템 등 외부자원을 효율성 있게 활용함으로써 자사가 목적으로 하는 업무에 경영능력을 집중하는 경영혁신운동의 일환이다. 이는 핵심역..
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 경영학_원론 ( 14Pages )
경영학 원론 6시그마 와 지식경영 6시그마란 6시그마(6)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법이다. 원래 모토로라 에서 개발된 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인..
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 국제경영론,아시아나항공서비스,서비스전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 40Pages )
목 차 서비스 혁신 경영전략 - 국내 항공사 운항, 매출 1위 기업 한류열풍으로 해외 여행객 증가 일본, 동남아, 중국 등 항공 산업의 급속한 발전과 해외 여행객 확산 국가고객만족도(NCSI) 국내항공부문 13년 연속 1위 항공 산업이 GDP에서 차지하는 비중 (by 한국은행) ★ 2007년(24.1%) 2008년(29.5%) - 2009년(34.2%) 최초 지식경영 전략 / 서비스 혁신 경영 도입 후 대성공한 기업 SCM구축 성..
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 General Electric Strategic Position ( 1Pages )
General Electric Strategic Position - 1981 91251-103 손은석 ★ 전략적 계획의 기원 지나친 사업다각화로 인한 순수익의 감소가 주된 원인. 순수익 감소의 원인은 계획의 부재와 사업에 대한 잘못된 이해에서 바탕이 된다고 생각. 60년대 방만한 경영에 대한 반성. McKinsey의 경영상담. ★ 전략적 계획의 도입 ....
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경영, 경제
 현대 경영합리화 흐름에서의 노조운동의 변화방향 ( 2Pages )
현대 경영합리화 흐름에서의 노조운동의 변화방향 1. 들어가며 노조는 기업의 노동배제적 합리화 전략에 대해 어떻게 대응해 왔으며, 이에 대해 어떻게 대응해야 하는가 몇 가지 사례에 불과하지만 일부 노조들은 개별기업 수준에서 경영합리화가 미칠 수 있는 문제에 주목하고, 이에 대한 대응을 모색해 오기도 하였다. 특히 최근 들어 한국의 작업현장에서 나타난 자연발생적, 개별적 수준의 노동자 저..
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 [ 포스코 경영,마케팅사례 PPT ] POSCO 포스코 마케팅전략,경영전략 사례분석과 포스코 위기극복위한 전략제안 ( 40Pages )
1. POSCO 포스코 기업소개 (1) 포스코 기업개요 (2) 경영목표 (3) 기업문화 2. POSCO 포스코 경영전략 (1) R D 전략 (2) 다각화전략 (3) 지속가능 경영전략 (4) SCM 도입사례 3. POSCO 포스코 마케팅전략 (1) SWOT분석 (2) 마케팅믹스 4P전략 4. 글로벌 진출전략 5. 포스코 경영전략방향 6. 포스코 위기극복방안 제안 7. 결론 및 시사점 INDEX 1. POSCO 포스코 기업소개 O 한국 최초의 철강제조 기업,..
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 Management by Performance Objectives 성과목표관리에 대한 이해 - 교육자료 ( 81Pages )
1 성과목표관리 (Management by Performance Objectives) 2 최근 경영의 화두 지식경영/성과주의경영 핵심역량경영/글로벌소싱(Globalsourcing) Empowerment/ 자율경영 참여경영 연봉제/Competency. Performance중시 인사 투명경영/주주가치 중심 신노사관계/Biz. Partnership경영 벤처식 경영/분사/소사장제 3 왜 성과목표관리와 연봉제를 굳이 도입해야 하는가 성과목표관리와 연봉제가 반드시..
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 도넛시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages )
외식경영학과 06 김태호 관광경영학과 07 이경민 관광경영학과 07 허윤영 호텔관광경영학부 10 주현우 쉐이크 Animal Style Fries 가족중심경영 1 드라이브 스루 최초 도입 2 ‘드라이브 스루(Drive-Thru)’를 처음 도입. In-N-Out이 처음 오픈했을 당시 50~60년대는 미국에서 프랜차이즈가 한창 붐이 일 때인데 당시에는 종업원들이 자동차 안에 있는 운전자들로부터 주문을 받아 음식을 서빙 하는 모습을 ..
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 아웃소싱 경영전략의 이해 ( 5Pages )
아웃소싱 경영전략 연구 1. 들어가며 아웃소싱(Out-sourcing)이란 기업의 경영자원을 기업 외부에서 활용하는 경영전략을 전반적으로 지칭하는 말이다. 즉, 흔히 인사관리실무현장에서 외주, 하청, 업무대행, 분사, 소사장제, 인력파견 등 가지각색의 말로 쓰이는 것이 모두 아웃소싱을 활용한 기업의 경영전략 중 하나인 것이다. 이미 언급한 바와 같이 최근 아웃소싱이 가지는 중요한 의미는 기업의 역..
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 신세계,기업분석,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 33Pages )
Q1. Sears Elf program 도입 배경과 경쟁우위 캐나다 인구구조 변화 연도별 캐나다 인구비중 변화 추이 자료원 : 캐나다 통계청, JC Williams Group Elf Program의 도입배경 캐나다 사람들의 여가시간 활용 어려움 분석 자료원 : Kult Salmon Associate, 1998 Elf Program의 도입배경 연도별 캐나다 전자상거래 규모 추이 자료원 : 캐나다 통계청(SECT) 북미에서 온라인 쇼핑이 전체 매출에서 차지하는 비중..
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 [롯데 기업분석] 롯데 경영전략분석-친환경경영 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 친환경 추진 사무국 설치 Ⅱ. 환경가치경영 Ⅲ. 에너지 절감 노력 Ⅳ. 재활용 사업 Ⅴ. 신재생 에너지 시스템 도입 Ⅰ. 친환경 추진 사무국 설치 롯데그룹은 2008년 7월 환경경영 추진 사무국을 설치하고 체계적인 친환경 그린 경영을 실천하고 있다. 롯데는 유통 계열사 매장의 전력 소비량을 줄이고, 롯데월드타워에 신재생 에너지 시스템을 도입하는 등 적극 동참할 계획이다. 롯데..
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롯데, 기업분석, 경영전략, 친환경경영
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